BASF Antwerpen
PERSBERICHT: BASF Antwerpen versterkt de kostenfocus en past haar organisatie aan in antwoord op de economische uitdagingen
- BASF Antwerpen verhoogt de doelstelling van haar besparingsprogramma met 50 miljoen € en wil tegen eind 2028 structureel 150 miljoen € vaste kosten (t.o.v. 2024) besparen.
- De onderneming schrapt een derde van de senior executive posities en slankt zo haar managementteam aanzienlijk af.
- In de onderneming zullen ca. 600 eigen arbeidsplaatsen worden afgebouwd tegen eind 2028 (t.o.v. 31/12/2024). Gedwongen ontslagen om economische redenen zijn niet aan de orde. De onderneming zet maximaal in op de transities van job naar job.
Eind 2024 kondigde BASF Antwerpen aan dat het haar vaste kosten tegen 2028 structureel met 100 miljoen € wil reduceren. Hoewel het programma goed uit de startblokken schoot en eerste resultaten zichtbaar zijn, dwingen de economische context alsook het uitblijven van een tastbaar effect van maatregelen ter ondersteuning van de industrie de onderneming om opnieuw in te grijpen.
BASF Antwerpen verhoogt in de eerste plaats de doelstelling van het besparingsprogramma met 50 miljoen €. In plaats van de vaste kosten tegen eind 2028 structureel met 100 miljoen € te reduceren, wil BASF Antwerpen tegen eind 2028 structureel 150 miljoen € vaste kosten besparen (t.o.v. het referentiejaar 2024). Aangezien het merendeel van de vaste kosten bestaat uit personeelskosten, zal dit onvermijdelijk gepaard gaan met een reductie van arbeidsplaatsen.
Deze reductie start bij het management van de onderneming. Eén derde van de senior executive posities wordt afgebouwd zodat het site leadership team slanker opgesteld is.
In de onderneming zelf zullen ca. 600 eigen arbeidsplaatsen (t.o.v. 31/12/2024) afgebouwd worden tegen eind 2028. Deze afbouw kan de onderneming niet volledig bereiken via natuurlijk verloop. Om de afspraken met de sociale partners omtrent werkzekerheid te respecteren, zijn gedwongen ontslagen om economische redenen niet aan de orde en zal BASF Antwerpen maximaal inzetten op de transities van job naar job.
Jan Remeysen, CEO BASF Antwerpen: “In deze uitdagende tijden moeten we maximaal inzetten op die factoren die we zelf in de hand hebben - onze vaste kosten -, en moeten we ons slanker en meer wendbaar opstellen. We zijn ervan overtuigd dat wanneer we dit programma omgezet hebben, BASF Antwerpen juist gepositioneerd zal zijn om een voortrekker te blijven op het vlak van innovatie en duurzaamheid en een sterkhouder op het vlak van werkgelegenheid. Daarnaast roep ik alle beleidsniveaus op om het beleid nú om te zetten in concrete acties om de toekomst van onze industrie en welvaart te verzekeren.
Over BASF Antwerpen
BASF vestigde zich 60 jaar geleden in de haven van Antwerpen. De site groeide intussen uit tot het grootste geïntegreerde productiecentrum in België en het op één na grootste van de BASF-groep wereldwijd. Dagelijks produceren meer dan 3.000 medewerkers in een vijftigtal productie-installaties basisbouwstenen voor verscheidene producten in nagenoeg alle verwerkende sectoren, zoals de auto-industrie, de bouwsector, productie van papier, lederwaren en sportartikelen, alsook de textiel, voeding- en farmaceutische sectoren.
Het productenpalet van BASF Antwerpen omvat basischemie en gespecialiseerde chemicaliën, kunststoffen en voorproducten, veredelingsproducten en anorganica. Daarbij streeft BASF er sinds haar pioniersjaren in Antwerpen naar om de balans te vinden tussen economische, ecologische en sociale behoeften van de samenleving.


