People on a sailing boat in the ocean, under a bright sky, surrounded by a key visual of four lines in blue, orange, green and red (photoshopped)
Home
Over Ons
Strategie

Over ons

Onze strategie

Chemie is onze passie. Het is onze ambitie om het geprefereerde chemiebedrijf te zijn dat de groene transformatie van onze klanten mogelijk maakt. Met onze ‘Winning Ways’-strategie streven we ernaar winstgevend te groeien en waarde te creëren voor onze aandeelhouders, op basis van een breed portfolio en onze product- en procesinnovaties. Tegelijkertijd blijven we onze prestatiecultuur verder ontwikkelen. 

Our ambition: to be the preferred chemical company to enable our customers’ green transformation.
We will continue to be a company with a strong, broad portfolio of chemical businesses. This is what we are known for. It’s also what makes us most relevant to customers globally, across a wide variety of industries.
We want to inspire our customers to make us their partner of choice. So that they’ll choose us every day as the chemical company they work with and buy from. A trusted partner in creating their future success.
Our customers and their needs are at the center of everything we do. Everyone at BASF strives to create the best experience for them. Everywhere, every day.
Our product and process innovations allow our customers to innovate and grow in their respective markets. Our scientists and engineers make amazing things possible.
All our customers will transform their business models toward a lower CO2 and more circular world. At different speeds. With different priorities. Our ambition goes beyond making BASF green: We will also enable the green transformation of our customers’ businesses. This will be the key driver for our profitable growth.

CEO Statement
Strategielancering

Vorsitzender des Vorstands (CEO) der BASF SE, verantwortlich für die Bereiche Corporate Development; Corporate Legal, Compliance & Insurance; Corporate Human Resources; Corporate Communications & Government Relations; Corporate Investor Relations.
We hebben het juiste strategische plan om kortetermijnuitdagingen aan te pakken. En op de lange termijn de juiste strategie om een toekomstbestendig BASF vorm te geven.”
Dr. Markus Kamieth, Chairman of the Board of Executive Directors (CEO) of BASF SE

Markus Kamieth

CEO BASF SE

Voor een succesvolle uitvoering van onze strategie zetten we in op vier pijlers: Focus, Accelerate, Transform en Win. Daarbij integreren we duurzaamheid consequent – in onze strategie, onze bedrijfsvoering en in onze beoordelings-, stuur- en beloningssystemen. Dit uitgangspunt is verankerd in onze bedrijfsdoelstelling: We creëren chemie voor een duurzame toekomst. 

Focus

Focus

A hand is holding a lens in front of a mountain, focusing on the summit

Portfoliomanagement staat centraal in de strategische hefboom Focus. We maken onderscheid tussen onze Core Businesses (segmenten Chemicals, Materials, Industrial Solutions en Nutrition & Care) en onze Standalone Businesses (Environmental Catalyst and Metal Solutions, Battery Materials en Agricultural Solutions). We gebruiken verschillende hefbomen om onze kernactiviteiten te versterken met het oog op winstgevende groei en om de waarde van onze standalone activiteiten te benadrukken. We versterken onze kapitaaldiscipline en richten ons nog sterker op het genereren van kasstroom. Met een verder versterkte aanwezigheid in China, India en de ASEAN-landen moeten onze kernactiviteiten bijdragen aan het toekomstige succes van BASF. 

Accelerate

Accelerate

We willen sneller waarde creëren door de manier waarop we bij BASF samenwerken en taken uitvoeren aan te passen. We vereenvoudigen en stroomlijnen onze organisatie door rollen duidelijker te definiëren, hiërarchieën af te bouwen en bureaucratie te verminderen. Om onze bedrijfsonderdelen in staat te stellen nog succesvoller op de markt te opereren, geven we meer ondernemingsvrijheid – en daarmee ook meer verantwoordelijkheid voor het economische succes. We benutten het potentieel van kunstmatige intelligentie om onze productiviteit te verhogen en innovatie te versnellen. 

Four ice skaters accelerating

Transform

Transform

Two hands transforming clay into a vase

We zetten ons in voor onze klimaatbeschermingsdoelen. De groene transformatie van onze productie en ons productassortiment vindt plaats in lijn met de vraag vanuit de sectoren waarin onze klanten actief zijn. Op basis van de unieke voordelen en mogelijkheden van onze geïntegreerde structuur zullen we steeds meer gebruikmaken van hernieuwbare, gerecyclede en emissiearme grondstoffen. Net als BASF in zijn geheel zal ook onze grootste vestiging in Ludwigshafen, met zijn geïntegreerde Verbund, profiteren van de dynamiek van verandering en groei die gepaard gaan met de groene transformatie. 

Win

Win

We hebben het beste team in onze sector – met uitstekende vaardigheden, sterke gedeelde waarden en wederzijds respect. Voor het succes van BASF op de lange termijn blijven we onze bedrijfscultuur verder ontwikkelen. Verantwoordelijkheid, snelheid en een verbeteringsmentaliteit vormen de kern van onze Winning Culture. Negen actiegerichte "Winning Behaviors" definiëren het succesgedrag dat BASF van alle medewerkers, inclusief de raad van bestuur, verwacht. Ze laten concreet zien hoe iedereen een bijdrage kan leveren aan een succesvolle transformatie.

Two female soccer players celebrate their win

Onze financiële doelen

EBITDA before special items 
2028
€9bn-€11bn

Free cash flow
(cumul. 2025-2028)
>€11bn

ROCE 
2028
~10%