Canada
Qui sommes-nous?
Diversité, équité et inclusion chez BASF Canada
Chez BASF, l’accent mis par l’organisation sur la diversité, l’équité et l’inclusion n’est pas seulement un impératif moral, mais aussi un impératif d’affaires. Nous créons un véritable sentiment d’appartenance dans nos milieux de travail en veillant à ce que nos employés soient à l’aise et confiants pour apporter leur identité la plus authentique au travail chaque jour et que nos dirigeants apprécient les perspectives diversifiées des membres de leur équipe.
Chez BASF, nous faisons tous partie de quelque chose de plus grand. #belongatBASF
Notre stratégie
Chez BASF Canada, nous avons développé trois piliers stratégiques qui guideront nos efforts et nos actions en matière de diversité, d’équité et d’inclusion jusqu’à la fin de 2024. En créant un plan stratégique triennal ambitieux, nous aspirons à ce que d’ici 2025, la diversité, l’équité et l’inclusion soient profondément enracinées dans notre culture et nos systèmes d’entreprise.
Chez BASF, nous croyons que lorsque nous avons une main-d’oeuvre diversifiée et une inclusion consciente, des choses incroyables se produisent. En tant que leader, ce n’est pas une option. C’est une exigence, et c’est pourquoi nous prenons de nombreuses mesures qui favorisent notre engagement envers la diversité, l’inclusion et l’équité au Canada pour que nos employés se sentent inclus. L’appartenance est un puissant facteur de motivation pour l’engagement.
L’engagement de notre équipe de direction canadienne envers la diversité, l’équité et l’inclusion
Chez BASF, nous créons de la chimie. Alors que la chimie implique l’étude des éléments et des composés, notre chimie sur le lieu de travail n’est pas un processus scientifique, mais humain. En tant qu’organisation, nous réfléchissons continuellement à notre chimie humaine sur le lieu de travail et identifions les opportunités d’amélioration et de croissance.
Ce que la diversité, l’équité et l’inclusion signifient pour nous
BASF valorise la diversité des personnes. Et la diversité est plus que ce que nous pouvons voir. La diversité la plus visible – comme l’âge, le sexe, l’origine ethnique – est complétée par des différences moins tangibles et invisibles, telles que les compétences personnelles, les styles de travail, l’éducation et l’expérience, la religion, les valeurs morales et l’orientation sexuelle.
Chez BASF Canada, nous :
- croyons au soutien des groupes sous-représentés – comme les femmes, la communauté LGBTQ2+, les Noirs, les Autochtones et autres groupes racialisés, et les personnes handicapées – dans notre milieu de travail et nos communautés.
- S’efforcer d’ adopter des politiques et des procédures équitables en milieu de travail qui éliminent les préjugés et les obstacles afin d’assurer l’égalité des chances pour tous.
Grâce à cette fondation, BASF Canada peut favoriser un environnement de travail inclusif où tousles employés sentent qu’ils #belongatBASF vraiment.
Piliers stratégiques de BASF Canada en matière de diversité, d’équité et d’inclusion : développer, habiliter et avoir un impact
Notre plan d’action significative
Nos mesures de succès sont :
- Taux de sélection des talents diversifiés
- Développement et parrainage de talents diversifiés
- Efficacité de la formation
Pour ce faire, nous nous engageons à :
- Attirer et acquérir les meilleurs talents
- Renforcement des compétences des employés
- Favoriser un leadership inclusif
Nos mesures de succès sont :
- Composition de la main-d'oeuvre ed tu leadership
- Rétention
- Sondages récurrents sur l'engagement et l'inclusion des employés
- Appartenance à des groups de ressources et de perfectionnement des employés
Pour ce faire, nous nous engageons à mobiliser et à fidéliser nos employés par les moyens suivants :
- Transparence accrue
- Groupes de ressources et deperfectionnement des employés
Nos mesures de succès sont :
- Contributions financières à des organismes de bienfaisance et organismes sans but lucratif axés sur la diversité
- Heures de bénévolat pour les employés
- Mesures de la diversité des partenaires d'affaires
Pour ce faire, nous nous engageons à avoir un impact dans les communautés dans lesquelles nous opérons grâce à :
- Engagement social et communautaire
- Engagement de nos partenaires d’affaires
Nos groupes de ressources et de développement des employés
Les groupes de ressources et de développement des employés (GRE et GDE) sont des éléments clés de la stratégie portant sur la Diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) de BASF Corporation. Notre stratégie axée sur les affaires favorise un lieu de travail inclusif basé sur un sens plus profond de l'engagement et de l'appartenance pour tous nos employés, afin d'aider la compagnie à concrétiser son ambition : être la meilleure compagnie de produits chimiques pour nos clients.
L'entreprise propose 13 GRE et GDE, chacun jouant un rôle distinct pour répondre aux besoins de l'entreprise et de ses membres, tout en faisant progresser notre stratégie DEI. Voici la liste de ces groupes :
- Groupe des employés afro-américains
- ALLchemie : LGBTQ2 + et leurs alliés chez BASF
- Réseau asiatique de l'inclusion
- Sensibilisation aux handicaps visibles et invisibles
- Groupe noir, indigène et multiculturel
- Professionnels émergents et leurs amis
- Groupe d'employés latino-américains
- Parents chez BASF
- Conseil régional de commercialisation
- Communauté des employés à distance
- Toastmasters
- Équipe des employés vétérans
- Femmes chez BASF
Reconnaissance de notre engagement
Nos différentes initiatives se rapportant à la diversité et à l’inclusion nous valent des distinctions de la part d’organismes importants et sont fréquemment soulignées dans des publications de premier plan.
Veuillez noter que certains liens, matériel infographique et matériel à télécharger ne sont disponibles qu'en anglais.