巴斯夫中国

员工

员工是巴斯夫战略成功实施的关键。我们希望吸引和保留人才,为他们的发展提供支持。为此,我们不断投入资源促进员工发展,开展一系列相关项目,营造启发灵感的工作环境。截至2018年底,巴斯夫大中华区共有员工9,317人(2017年:8,982人)。

人才招聘

  • 启动巴斯夫“Grow+ 管理培训生计划”
  • 与职业院校建立战略伙伴关系
  • 与华东理工大学联合开展全日制工程硕士研究生实践教学项目

 

选用新人才对于巴斯夫的人才战略至关重要。通过与中国高校和职业学校的密切合作,公司为应届毕业生提供各种发展项目,以创建下一代人才库。

巴斯夫“成长”毕业生计划® 已成功运营十年,为公司输送年轻人才。2018年,巴斯夫将该计划升级为“Grow+ 管理培训生计划”,旨在挖掘和培养具有较大发展潜力的年轻人才,使其成为未来的管理人才或专家。该项目提升了人才选拔的标准,将扎实的专业背景、优异的能力表现和高领导潜力作为关键指标。入职后,管培生将参与更多具有挑战性的任务和工作。该项目还进一步强调了高层领导作为导师的职责。

与高等职业院校开展合作对巴斯夫确保培养合格的一线人才意义重大。2015年起,巴斯夫与上海石化工业学校建立了人才联合培养合作伙伴关系。2018年,巴斯夫与上海应用技术大学和南京科技职业学院签署战略协议,通过开展高等职业教育进一步培养具有高技能水平和较强实践经验的学生。

2018年,巴斯夫与华东理工大学加强了在全日制工程硕士研究生实践教学项目上的合作,将招生范围从化学工程专业扩展至化学和材料科学等其他专业。学生完成第一年全日制在校课程学习后,巴斯夫为他们提供为期半年的实习活动。该项目为巴斯夫的生产基地和实验室建立了人才输送渠道。

职业发展

  • “职业发展日”活动
  • “脱颖而出”人才发展项目

“职业发展日”活动在巴斯夫中国主要办事处和生产基地举行。

巴斯夫以“人人皆可成才”这一理念引领员工发展,这意味着所有员工拥有平等的发展机会和支持。

2018年,巴斯夫组织了全新的“职业发展日”活动,为员工提供公司内多元的职业发展机会,鼓励员工主动规划未来职业发展。

2018年,巴斯夫启动了全新的“脱颖而出”人才发展项目。该项目基于“行动学习法”的理念,让员工在高层领导的指导下,通过解决真实的业务挑战,展示自身能力,进一步发展专业能力和领导力。该项目不仅有助于促进员工个人成长,还能带来具体的商业解决方案。

在巴斯夫工作

  • 弹性福利计划
  • 员工帮助计划
  • 联合工会活动

 

巴斯夫致力于打造兼顾员工职业发展和个人生活的工作场所。我们不时对办公室及生产基地的工作条件进行检查,确保为员工创造一个安全、便利且愉快的工作环境。

2018年,巴斯夫推出弹性福利计划,并于2019年生效[1]。该项目不仅为员工提供了多样的福利选择,还将福利延伸至配偶和父母,员工可以根据个人需求调整自己的福利方案。

员工帮助计划于2013年在大中华区首次推出,为员工及其直系亲属提供心理和情感上的支持。员工可以拨打全天候免费热线电话,由外部专业的心理咨询师接听并解答,并对通话内容保密。2018年,员工帮助计划试行全新的咨询形式,心理咨询师走进位于上海的办公室,为员工提供面对面咨询服务。在台湾,除了心理咨询,该项目还向员工提供个人法律、财务和医学咨询服务。

员工在运动会上激烈竞争,又相互合作。

巴斯夫工会为员工提供各类休闲活动,营造和谐愉悦的工作氛围。2018年9月,工会在上海举办了第六届巴斯夫运动会,吸引了来自全市13个生产基地逾3,000名员工和家属的参与。

巴斯夫再次被杰出雇主调研机构评为“中国杰出雇主”,并第九次位列前程无忧“中国典范雇主百强榜”。2018年,巴斯夫还首次被应届生求职网和前程无忧网评选为“2018中国大学生喜爱雇主”之一。

 

[1] 该计划在巴斯夫在中国的全资子公司内实施。

包容多元化

巴斯夫鼓励来自不同背景的员工利用其个人想法和技能发展公司业务。我们旨在通过发展包容文化,提升团队绩效和创新能力,增强员工的创造力和积极性。

在巴斯夫,无论性别、年龄和国籍,所有员工都享有平等的就业机会。2018年,巴斯夫大中华区26至39岁年龄段的员工占比最多,为61.1%(2017年:61.3%)。

促进多元化发展是巴斯夫企业文化的一部分。

合规

  • 巴斯夫严格遵守法律、劳工标准和商业道德
  • 全面的合规管理系统

 

遵守所在国法律以及国际劳工组织的核心劳工标准是巴斯夫在全球和大中华区运营的基石。严格遵守法律规范和商业道德最高标准的理念贯穿整个组织。有鉴于此,巴斯夫全球统一的《行为准则》概括了重要的法律和公司政策,用以规范巴斯夫全体员工与业务合作伙伴、官员、其他员工和社会大众交往时的行为。

在全球层面,巴斯夫首席合规官直接向执行董事会主席汇报,管理公司全球合规组织和合规管理系统的进一步发展。包括大中华区在内的全球各地区和国家的100多名合规主管为其提供支持。

巴斯夫要求所有员工在规定时间内参加基本的合规培训、合规知识的更新培训课程以及特别的合规辅导课程。2018年,巴斯夫在中国大陆举办了40场合规培训课程和反垄断专题研讨会。巴斯夫大中华区共有1,800多名员工参加了这些培训,不包括必修的线上课程。巴斯夫在大中华区的业务合作伙伴也邀请巴斯夫法律与合规团队分享了更多有关巴斯夫在大中华区成熟的合规项目。

巴斯夫尤其鼓励员工对合规问题有疑问时主动及时地寻求指导和帮助。为此,员工可咨询上级主管、公司各相关专业部门及公司合规主管。巴斯夫全球包括大中华区在内都设有外部合规热线,供员工匿名拨打,用以报告疑似或实际违反有关法律或公司规定的情况。所有热线均对公众开放。针对每一次报告,巴斯夫都会根据具体标准进行记录,按照标准的内部程序开展适当的调查,并尽快给予解决。调查结果及任何措施的实施结果都会相应地记录在案,并纳入内部报告中。2018年,大中华区对多起合规案件进行了报告和调查。对于已证实存在违反或不当行为的案件,我们已经进行了纪律处分,并采取了额外的控制措施。

除了培训和调查活动以外,巴斯夫还开展全面的法律和合规风险评估。该评估活动基于与职能部门领导进行的系统对话,重点关注与其运营相关的关键风险,探索相关减缓措施。