多元化

为了满足客户和市场的各种需求,我们需要在全球各地区、各职能部门打造最佳团队。包容多元化是巴斯夫人力资源管理战略的重要组成部分,它有助于我们不断提高团队绩效和创新能力,并提升创造力、积极性和对公司的认同感。

我们的理解

对于巴斯夫而言,包容多元化是实现业务成功和员工福祉的一个关键要素。接纳并珍惜多元化与包容的独特优势意味着营造让每个员工都能发挥最大潜能的工作环境。

为了实现这一目标,我们希望:

  • 打造包容的文化,接受并加强人员、经验和能力的多元化
  • 接纳公司内外各种人才和能力,促进业务各个方面的增长和创新能力

视频:多元化与包容之于巴斯夫

这部短片展示了巴斯夫员工对多元化的理解。

包容多元化的实践

我们制定了一系列措施在全球营造包容多元化的环境。管理人员在这方面发挥关键作用。我们支持管理人员在日常工作中尽可能发展和提升多元化。例如,我们为每个地区的高级管理人员制定并引入了包容多元化的培训计划。

巴斯夫拥有诸多全球和地区层面的员工资源小组(ERGs),让员工有机会与兴趣相投、背景相当或活动领域相似的同事建立联系,分享和扩展他们的知识和技能,更加了解重要市场和客户。例如“职业女性”(WIB)网络旨在促进女性的招聘、职业发展和就业,并打造支持这些目标的领导文化;又如 LGBT 小组(女同性恋、男同性恋、双性恋和跨性别者)、“男性兼职人员”网络,或包括北美地区的非洲裔或拉丁裔美籍员工小组等在内的地区网络。

多年来致力于促进多元化

巴斯夫多年来一直致力于促进包容多元化。早期的培训课程和倡议于20世纪80年代初在北美地区开展,并于1989年在该地成立第一个“职业女性”员工网络。接纳多元化在我们各地区人力资源管理战略中发挥着愈发重要的作用。2007年,巴斯夫签署了德国政府的《多元化章程》。2009年,公司成立全球大使网络,目前拥有 500 多名包容多元化大使和伙伴。2010年,公司成立全球包容多元化理事会。2010年以来,“包容多元化”也在全球范围内被视为一项个人胜任力。通过这一系列举措,巴斯夫强调了对包容多元化的重视,它是员工选拔过程和所有员工职业发展的一部分。其重要性也在巴斯夫的企业价值观、特别是“开放性”这一条价值观中得到充分体现。2018年以来,巴斯夫是支持联合国全球 LGBTI 人群(女同性恋、男同性恋、双性恋、跨性别和间性)商业行为标准约150家企业的一员。

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