多元化

我们依靠全球所有领域和职能的最佳团队来满足客户和市场的各种需求。对多元化的包容是巴斯夫人力资源管理战略的重要组成部分。多元化有助于我们不断提升团队绩效和创新能力,增强创造力、动力和对公司的认同感。

我们的理解

对于巴斯夫来说,包容与多元化是商业成功和员工福祉的关键因素之一。拥抱和珍惜包容与多元化的独特优势,能创造出每个员工都发挥最大潜能的氛围。

为了实现这一点,我们要……

  • 倡导包容的文化,接受并增强人员、经验和能力的多元化。
  • 接纳公司内外的各种人才和能力,促进业务各个方面的增长和创新能力。

视频:多元化与包容之于巴斯夫

这部短片展示了巴斯夫员工对多元化的理解。

实践中的包容与多元化

我们制定了一系列措施,在全球打造包容与多元化的环境。管理层在这方面起着关键作用。我们支持管理者在日常工作生活中尽可能地发展和增强多元化。例如,我们为每个地区的高级管理人员制定并引入了包容与多元化培训计划。

巴斯夫拥有多种全球和区域员工资源小组(ERGs),让员工有机会与相同兴趣、背景或工作领域的同事建立联系,分享和扩展他们的知识和技能,从而更加了解重要的市场和客户。如“商业女性”(WIB)网络,该网络旨在促进女性的招聘、职业发展和就业,培养支持这一群体的领导文化,又如LGBT(女同性恋者、男同性恋者、双性恋者和跨性别者)团体、“男性兼职员工”网络,或北美的非裔或拉丁裔员工团体等区域网络。

多年来致力于促进多元化

巴斯夫多年来一直致力于促进包容与多元化。最初的培训课程和倡议于20世纪80年代初在北美开展,并于1989年在那里成立了第一个“商业女性”员工网络。接纳多元化正在成为我们每个地区人力资源管理战略中的一个越来越重要的方面。2007年,巴斯夫签署了德国政府的《多元化宪章》。2009年,全球大使网络建成,目前已拥有500多名包容与多元化大使和伙伴。2010年,公司成立了全球包容与多元化理事会。自2010年以来,“拥抱多元化”也在全球范围内被定为个人技能。通过这一系列举措,巴斯夫强调了对多元化的重视。多元化是员工选拔过程的一部分,也是所有员工职业发展的一部分。其重要性也反映在巴斯夫的企业价值观中,特别是“开放性”的价值观中。2018年起,巴斯夫成为联合国全球LGBTI(女同性恋者、男同性恋者、双性恋者、跨性别者和双性别者)商业行为标准的约150家公司之一。

 

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