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Nuestros objetivos

El éxito empresarial del futuro significa crear valor para el medio ambiente, la sociedad y el negocio. Nos fijamos objetivos financieros y no financieros de manera que nuestros clientes, inversores, colaboradores y otros stakeholders puedan realizar un seguimiento de nuestro progreso.

Queremos crecer más rápido que el mercado para tener éxito y ser rentables. Además, queremos dar respuesta a los retos más urgentes de nuestros tiempos. Para luchar contra el cambio climático y el calentamiento global, nos hemos comprometido a no incrementar las emisiones de CO2 hasta 2030 aunque crezcan nuestros volúmenes de producción. Esto significa que desvincularemos las emisiones de gases de efecto invernadero del crecimiento orgánico. También hemos definido objetivos para un portafolio sostenible de productos, para una gestión responsable de las compras y unos colaboradores comprometidos. La seguridad de nuestros colaboradores, la inclusión de la diversidad y la gestión del agua continúan siendo una prioridad para BASF.

Objetivos financieros

  • Aumentar los volúmenes de venta por encima de la producción mundial cada año
  • Incrementar el EBITDA antes de efectos extraordinarios entre un 3% y 5% anualmente
  • Alcanzar un retorno sobre el capital empleado (ROCE) 1 considerablemente por encima del porcentaje del coste de capital cada año
  • Incrementar el dividendo por acción anualmente basado en un considerable flujo de caja libre

Objetivos no financieros

  • Crecer sin aumentar las emisiones de COhasta 2030
  • Alcanzar los 22 mil millones de euros en ventas Accelerator2 para 2025
  • Cubrir el 90% de nuestro gasto relevante3 con las evaluaciones de sostenibilidad, y conseguir que el 80% de nuestros proveedores mejoren su gestión de la sostenibilidad gracias a la revisión de evaluaciones
  • Que más del 80% de nuestros colaboradores sientan que en BASF pueden desarrollarse y rendir de la mejor manera posible

Objetivos no financieros existentes

  • Reducir en todo el mundo el índice de accidentabilidad por cada 200.000 horas trabajadas a ≤0.1 para 2025
  • Reducir en todo el mundo los incidentes de seguridad de proceso por cada 200.000 horas trabajadas a ≤0.1 para 2025
  • Introducir la gestión sostenible del agua en todos los centros de producción situados en áreas de estrés hídrico y en los centros Verbund para 2030
  • Incrementar la proporción de mujeres en posiciones de liderazgo hasta el 22–24% para 2021

El retorno del capital empleado (ROCE) es la medida de la rentabilidad de nuestras operaciones. Calculamos este indicador como el EBIT generado por los distintos segmentos como porcentaje de la media del coste de capital como base.
2 Los productos denominados Accelerator son productos que contribuyen de manera sustancial a la sostenibilidad en la cadena de valor.
3 Entendemos como gasto relevante los vólumenes de compra a proveedores definidos como relevantes.