Global
Management Consulting

Unsere Kompetenzen

Unser Team berät das Management der BASF zu strategischen Themen im Bereich Marketing und Vertieb, Innovation, Organisationsgestaltung und Change Excellence. Auch Akquisitionen und Devestitionen unterstützen wir durch strategische Beratung und professionelles Projektmanagement. Dabei arbeiten wir in allen Geschäftsbereichen der BASF: Ob die Sohle des Adidas Boost Laufschuhs, Leichtbauteile für viele Autos, Abdichtungen für Kühlschränke, Handydisplays oder Pflanzenschutzmittel, um einen Beitrag zur Nahrungsmittelsicherheit zu leisten – in fast allen Lebensbereichen leistet BASF einen unsichtbaren Beitrag mit sichtbarem Ergebnis.

Um den Herausforderungen unserer Klienten bestmöglich zu begegnen, arbeiten Berater aus den unterschiedlichen Gruppen in bedarfsgerecht zusammengestellten Teams gemeinsam an unseren Projekten.

BASF Management Consulting

 
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Ein dynamisches Marktumfeld erfordert stetige Anpassung oder sogar Neuentwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen - insbesondere im Kontext voranschreitender Digitalisierung oder mit dem Ziel verbesserter Nachhaltigkeit. Die Gruppe Growth & Innovation entwickelt Strategien auf Basis detaillierter Markt- und Ökosystem-Analysen und mit klarem Kundenfokus. Insbesondere das Thema Innovation in den Bereichen Produkte, Prozesse, aber auch hinsichtlich digitaler Geschäftsmodelle spielt dabei eine Schlüsselrolle für Geschäftswachstum und nachhaltige Differenzierung der BASF.

Ein Fallbeispiel der Gruppe Growth & Innovation Excellence finden Sie hier.

 

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Dynamische Märkte und sich wandelnde Kundenanforderungen sind zentrale Herausforderungen für BASF. Um diesen gerecht zu werden, bietet das Marketing & Sales Excellence Team umfassende Lösungen. Diese beinhalten sowohl strategische Konzepte als auch operative Maßnahmen zum Verständnis von Märkten, Kundenanforderungen und Wettbewerbssituationen. Unter anderem unterstützen wir auch bei der Definition und Implementierung des Produkt- und Kundenportfolios, des Pricings und gestalten Markteinführungsstrategien. Dadurch leistet das Team einen wichtigen Beitrag zum langfristigen und erfolgreichen Wachstum der BASF.

Ein Fallbeispiel der Gruppe Marketing & Sales Excellence finden Sie hier.

 

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Passende Organisationsstrukturen sind essentiell für den Erfolg von Geschäftsstrategien und Wachstum. Deshalb liegt der Fokus der Gruppe Organizational Excellence auf der Optimierung organisatorischer Strukturen und Prozesse. Das Aufgabenspektrum reicht dabei von operationalen Tätigkeiten, wie Prozessanalysen und deren Optimierung, bis zur Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und den damit einhergehenden Steuerungsmechanismen. Mit unserer Expertise helfen wir unseren Klienten sich weniger komplex, dafür effektiver und effizienter zu organisieren, und so ihre operativen wie strategischen Ziele bestmöglich zu erreichen.

Ein Fallbeispiel der Gruppe Organizational Excellence finden Sie hier.

 

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Die Gruppe Post Merger Integration Excellence übernimmt eine zentrale Rolle bei der operativen Umsetzung von Integrationen und Carve-outs innerhalb der BASF-Gruppe. Um gesetzte strategische und finanzielle Ziele zu erreichen, erarbeitet das Team bereits während der Transaktionsphase passende Integrations- und Carve-out Konzepte. Grundlage hierfür sind die Business Modelle der Geschäfte, die integriert oder ausgegliedert werden. Anschließend ist das Team für die operative Umsetzung der Konzepte mitverantwortlich und übernimmt im Projekt Management Office (PMO) die zentrale, häufig auch regionale Projektkoordination aller beteiligten Geschäfts- und Funktionseinheiten.

Ein Fallbeispiel der Gruppe Post Merger Integration Excellence finden Sie hier.

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Die Anzahl von Veränderungsprozessen wächst stetig. Aber neue Geschäftsstrategien und -prozesse sind langfristig nur dann erfolgreich, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter die notwendigen Veränderungen effektiv steuern und umsetzen. Das zu erreichen, ist das Ziel der Gruppe Change Excellence. Ihr Fokus liegt auf der Beratung des Managements hinsichtlich Design, Planung und Implementierung von strategischen Veränderungen. Konkret heißt das, das Team konzipiert und begleitet Maßnahmen für wirksame Führung, Kommunikation, Partizipation und Befähigung aller Beteiligten im Veränderungsprozess.

Ein Fallbeispiel der Gruppe Change Excellence finden Sie hier.

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