Концерн BASF в Центральной Азии помогает развивать таланты с Сhangellenge Cup 2017

Концерн BASF участвовал в ежегодном конкурсе бизнес-кейсов Changellenge Cup Kazakhstan в качестве партнеров и жюри, где были награждены лучшие студенты ВУЗов Казахстана. Changellenge Cup проводится ежегодно с 2007 года в России, но в Казахстане он проводился впервые. Этот чемпионат считается одной из ведущих площадок хедхантинга (я бы не использовала этот термин- он больше подходит к Executive search, а лучше «площадок для поиска талантливых молодых кадров»). Конкурс - это место, где проектные компании могут встретить и оценить талантливых студентов из более чем 250 вузов постсоветского пространства. В розыгрыше Changellenge Cup Kazakhstan приняли участие около 700 человек. 89 участников представляли Международную академию бизнеса (МАБ) в Алматы. Желающим принять участие в Кубке необходимо было сформировать команды из четырех человек и зарегистрироваться на официальном сайте Changellenge Cup Kazakhstan до 29 ноября 2013 года. Участвовать могли участники не только из Казахстана, но и со всего постсоветского пространства. Changellenge Cup Казахстан. Кубок стартовал 30 ноября 2013 года. Задача заключалась в том, чтобы решить бизнес-кейс Гарвардского уровня (описание заняло 50 страниц). Командам предстояло до 4 декабря представить свои решения и быть готовыми их представить. После презентаций Power Point 6 декабря жюри выбрало 20 команд для участия в финале. Задача финала была та же: команды могли улучшить или переставить его (пожалуйста, уточни здесь что улучшить?). В ходе финала 11 декабря участники провели 10-минутную презентацию для руководителей нашей компании наряду с такими компаниями как Mars, Strategy Partners Group, Danone и Ernst & Young. Жюри оценило аналитические способности студентов, работу в команде и презентации. Тем, кто не прошел в финал, была присуждена награда за качественный анализ (а что получили те кто прошел в финал? Какой был главный приз), которая также является очень ценным сертификатом для их биографических данных. Задача заключалась в том, чтобы разработать эффективную стратегию развития нового продукта компании партнеров, которая отвечала бы всем требованиям современного рынка в Казахстане, найти для него рыночную нишу, разработать формулу продукта и наладить производственный процесс.

Победители/финалисты получили возможность прохождения практики у компании- партеров, и в частности в BASF в Казахстане.