Feestdagengroet 2025 en terugblik

Beste buren en relaties,

2025 was een bijzonder jaar voor BASF. Per 1 juli mocht ik naast mijn rol als Site Manager in Heerenveen ook Managing Director van BASF Nederland worden. Het maakt discussies rijker en beslissingen sterker – een mooie uitdaging én kans om gezamenlijk richting te geven aan de toekomst van BASF Nederland. Dit sluit aan bij onze “Winning Ways”‑strategie, waarin samenwerking, eigenaarschap en continu verbeteren centraal staan. 

Ook op onze sites zetten we stappen in een steeds complexere en veranderende marktomgeving. Juist in die context is het belangrijk te weten dat onze Nederlandse organisatie over een sterk en betrouwbaar fundament beschikt. Recente interne audits bevestigen dat onze teams effectief samenwerken en processen goed op orde hebben.  Dat geeft vertrouwen om verder te bouwen aan onze ambitie om bij te dragen aan een groene transformatie door duurzamere producten en processen.

Een concreet voorbeeld hiervan is het behalen van het ISCC Plus‑certificaat voor onze biomassabalansproducten. Hiermee vervangen we fossiele grondstoffen door hernieuwbare alternatieven en helpen we klanten hun CO₂‑voetafdruk te verlagen.

Naast verduurzaming blijven we investeren in mensen, kennisdeling en betrokkenheid. Tijdens het Weekend van de Wetenschap openden we opnieuw onze deuren om wetenschap en techniek toegankelijk te maken voor kinderen. Samen met Imke’s Kinderlab verwelkomden we ruim zestig jonge onderzoekers. Dit soort initiatieven versterken niet alleen nieuwsgierigheid, maar ook de verbinding met onze omgeving.

Daarnaast schoven we aan bij de VNCI Dilemma‑roadshow, waar industrie, overheid en onderwijs samen verkenden hoe we de transitie naar circulaire chemie kunnen versnellen.

Ook namen we deel aan een bredere sector­dialoog met toonaangevende leiders uit de industrie, waarvan de uitkomsten zijn gebundeld in een rapport dat inmiddels zijn weg vindt naar de politieke agenda. Het is belangrijk dat de stem van de industrie hierin wordt gehoord, zodat toekomstig beleid bijdraagt aan een sterke, duurzame en concurrerende chemische sector in Nederland en Europa.

De conclusie is helder: verandering is onvermijdelijk, maar biedt kansen voor organisaties die deze actief omarmen en sneller leren dan hun concurrenten.

Die houding nemen we ook mee in onze eigen operatie. Digitalisering en data‑gedreven innovatie zijn cruciaal om toekomstbestendig te blijven. In Heerenveen werken we daarom gericht aan de fabriek van de toekomst, onder andere met machine learning projecten die processen slimmer, efficiënter en duurzamer maken. Zo brengen we onze Winning‑strategie steeds concreter naar de dagelijkse praktijk.

Ik ben trots op wat we samen hebben bereikt en op de manier waarop onze medewerkers – ook in een onzekere tijd – blijven bijdragen met professionaliteit, energie en teamgeest. Met dat sterke fundament, een open houding ten opzichte van verandering en een gedeelde manier van werken, kijk ik met vertrouwen vooruit naar 2026.

Namens alle medewerkers van BASF wens ik u fijne feestdagen en een gezond nieuwjaar.

Sjoerd Visser
Managing Director BASF Nederland & Site Manager Heerenveen