BASF vrši reorganizaciju
- Brudermiler: „Klijenti će iskusiti novi BASF”
- Svedenije strukture, pojednostavljeni procesi
- Ukidanje 6.000 pozicija na globalnom nivou do kraja 2021. godine
Preuređenjem organizacije poslovanja kompanija BASF postaje bliža svojim kupcima, povećava konkurentnost i obezbeđuje profitabilniji rast. BASF unapređuje administraciju, jasno definiše usluge i regione i pojednostavljuje procedure i procese. Kao rezultat toga, kompanija očekuje da ostvari uštedu od 300 miliona evra, kao deo tekućeg programa poboljšanja (excellence program) za koji se očekuje da godišnje doprinosi 2 milijarde evra od kraja 2021. godine nadalje.
Tokom sprovođenja strategije, BASF očekuje zatvaranje ukupno 6.000 pozicija na globalnom nivou do kraja 2021. godine. Ovo umanjenje proističe iz pojednostavljenja same organizacije i unapređenja efikasnosti administracije i usluga, kao i rukovođenja segmentima. Osim toga, centralne strukture će biti unapređene u kontekstu najavljenih promena postojećeg asortimana. BASF će nastaviti potražnju za dodatnim kadrom u oblastima kao što su proizvodnja ili digitalizacija, u zavisnosti od stepena rasta u budućnosti.
„Uredićemo novu organizaciju tako da se stavi jasan fokus na potencijal sinergije, smanjenje interfejsa i omogućavanje fleksibilnosti i kreativnosti”, rekao je dr Martin Brudermiler, predsednik Izvršnog odbora kompanije BASF. „Želimo da naši kupci iskuse novi BASF. Da bismo to postigli moramo se i sami prilagoditi novom BASF-u. Stoga ćemo nastaviti da razvijamo našu organizaciju kako bi radila efektnije i efikasnije. Na taj način ćemo obezbediti uspeh naših kupaca, ojačati našu konkurentnost i profitabilno rasti kao kompanija.”
Jasno razdvajanje rukovođenja i upravljanja od pružanja usluga
Segmenti koji su usmereni ka samom kupcu, uslužnim jedinicama i regionima, kao i optimalan Korporativni centar biće kamen temeljac nove organizacije BASF-a. Korporativni centar imaće manje od 1.000 zaposlenih i pružaće podršku Izvršnom odboru BASF-a u upravljanju celokupnom kompanijom. To podrazumeva centralizovanu odgovornost, između ostalog i u oblastima poput strategije, finansija, pravnih pitanja, ljudskih resursa i komunikacija.
Oko 29.000 zaposlenih će raditi u međufunkcionalnim uslužnim jedinicama. „Globalne inženjerske usluge” i „Globalne digitalne usluge” će ubuduće nuditi svoje usluge kako za pojedinačne proizvodne pogone, tako i za globalne poslovne jedinice BASF Grupe, dok će segment „Globalne nabavke” obezbediti još efikasniju kupovinu. Novoosnovani segment „Globalnih poslovnih usluga” oko sebe će razviti široku mrežu od oko 8.000 zaposlenih koji će pružati kompletnu uslugu neophodnu za poslovanje. Njihova podrška poslovnim jedinicama između ostalog će se odnositi na oblasti poput finansija, ljudskih resursa, komunikacija i lanca nabavke. Za jedinicu „Globalnih poslovnih usluga” biće zadužen Mark Erhart koji trenutno rukovodi Segmentom finansija.
Uloga regiona i zemalja jasno se definiše. One predstavljaju BASF na lokalnom nivou i pružaju podršku rastu poslovnih jedinica koje su najbliže našim kupcima.
Prve promene stupiće na snagu 1. januara 2020. godine.
<<< NEWS REFERENCE >>>