Voľná ruka pre inovatívneho ducha
Vzlietnite na krídlach inovácií
Firmy v začiatkoch podnikania (tzv. startupy) sú semeniskom inovácií: ich ochota riskovať, ako aj ich tvorivosť a flexibilné štruktúry uľahčujú vývoj prelomových produktov a technológií. Vďaka tomu sú zaujímavé najmä pre etablované firmy. „Je nemožné a zbytočné, aby sme všetko vymýšľali sami. Existujú predsa aj mladé firmy, ktoré vyvíjajú zaujímavé technológie,“ hovorí Dirk Nachtigal, generálny riaditeľ divízie spoločnosti BASF pre rizikový kapitál BASF Venture Capital. Práve preto spoločnosť BASF investuje do rozbiehajúcich sa firiem, ktoré vyvíjajú technológie s novými materiálmi na báze chémie. Stále viac veľkých firiem vypúšťa na scénu startupov prieskumné sondy – vo forme vlastného imania, školiacich programov pre podnikateľov či v podobe vlastných startupov. Prospech z toho majú obe strany: kým jedna sa dostane k novým technológiám, druhá získa kapitál a prístup k zdrojom a znalostiam svetovej spoločnosti, napríklad v oblasti výskumu a vývoja alebo marketingu.
Tvorivé delenie buniek
Firemná kultúra v spoločnosti W. L. Gore & Associates odlišuje túto spoločnosť od ostatných. Vyhýba sa totiž takmer všetkým typickým nástrahám: neexistuje tu hierarchická štruktúra ani tradičné pracovné pozície, a zamestnanci firmy – známi ako „spolupracovníci“ – namiesto toho komunikujú priamo medzi sebou ako rovný s rovným. Tento model rovnocennej organizácie podnecuje experimentovanie a je založený skôr na prirodzenej vnútornej motivácii než na povinnostiach. Každý je kompetentný prevziať zodpovednosť a môže si vyčleniť až 10 percent svojho pracovného času na rozvoj vlastných podnikateľských nápadov, iniciovanie projektov či získavanie kolegov na svoju stranu, aby mu s týmito projektmi pomohli. Firma funguje na princípe „čiary ponoru“: ak sa ktokoľvek v Gore rozhodne prijať opatrenie alebo urobiť krok, ktorý by mohol naštrbiť imidž alebo úspech spoločnosti, musí ho najprv prekonzultovať s ostatnými spolupracovníkmi. Gore má tak stály prísun nových produktových inovácií, ktoré siahajú od priedušných membrán GORE-TEX® na výrobu oblečenia až po lekárske implantáty či filtračné hadice pre elektrárne. Aby si firma aj pri svojom rozširovaní zachovala štruktúru, ktorá podporuje inovácie, Gore rozdeľuje tímy, ktoré sa medzičasom rozrástli zhruba na 200 spolupracovníkov, na menšie jednotky – rovnako, ako sa v živom organizme delia bunky.
Popustite uzdu tvorivosti „svetového mozgu“
Nikto nemá odpoveď na všetko, ale spoločnými silami by sa nám to mohlo podariť – to je určujúca myšlienka Otvoreného manifestu inovácií spoločnosti General Electric (GE). Táto americká technologická spoločnosť má inovácie vo svojej DNA. Už od čias svojho zakladateľa Thomasa Edisona bola vždy predchnutá duchom experimentovania. Pri zverejnení svojho Manifestu v roku 2014 deklarovala zásadnú zmenu v spôsobe svojho podnikania: víta otvorenú spoluprácu s cieľom efektívnejšie riešiť potreby zákazníkov. Ako na burze nápadov – GE si kladie za cieľ spájať potreby s odbornými znalosťami a schopnosťou vytvárať riešenia. Jedným z kľúčových vyhlásení Manifestu je vytvoriť vzťah s celosvetovým spoločenstvom riešiteľov, ktorý bude transparentný a vzájomne prínosný. Angažovanosť spoločnosti GE je vskutku taká seriózna, že všetkých novátorov, externých aj interných, považuje za jeden tím – akýsi „svetový mozog“, ktorý spoločne pracuje na riešení najväčších problémov sveta.
Krabička plná nápadov
Červená krabička mení zamestnancov spoločnosti Adobe na novátorov. Účastníci dvojdňového seminára o inováciách dostanú štartovací balíček s názvom Kickbox; obsahuje metódy, ktoré im môžu pomôcť rozvinúť nápady, a tiež predplatenú kreditnú kartu s počiatočným kapitálom na rozvoj vo výške 1 000 dolárov. Zamestnanci môžu využívať až 40 percent svojho pracovného času na rozvoj vlastných novátorských projektov. Spoločnosť Adobe sa snaží motivovať čo najviac zamestnancov, pretože čím väčšiemu množstvu nápadov sa budú venovať, tým je pravdepodobnejšie, že z nich vzíde niečo nové a sľubné. Červené krabičky, ktoré po prvý raz rozdala v roku 2013, už pomohli rozvinúť vlastné nápady viac ako tisícke zamestnancov. Firma rozdáva aj modré krabičky – obsahujú dodatočné zdroje pre tých zamestnancov, ktorých nápady sa dajú uviesť na trh. Zatiaľ dostalo modrú krabičku 23 novátorov. Korene v balíčku Kickbox má napríklad aj platforma Creative Cloud Libraries.