People on a sailing boat in the ocean, under a bright sky, surrounded by a key visual of four lines in blue, orange, green and red (photoshopped)
Qui sommes-nous?

Qui sommes-nous?

Notre stratégie

L'industrie chimique est liée à presque tout. La chimie est un élément essentiel de notre vie quotidienne et se trouve au cœur de presque toutes les industries. Nous voulons permettre la transformation verte de nos clients - c'est notre ambition et le principal moteur de notre croissance rentable.

Our ambition: to be the preferred chemical company to enable our customers’ green transformation.
We will continue to be a company with a strong, broad portfolio of chemical businesses. This is what we are known for. It’s also what makes us most relevant to customers globally, across a wide variety of industries.
We want to inspire our customers to make us their partner of choice. So that they’ll choose us every day as the chemical company they work with and buy from. A trusted partner in creating their future success.
Our customers and their needs are at the center of everything we do. Everyone at BASF strives to create the best experience for them. Everywhere, every day.
Our product and process innovations allow our customers to innovate and grow in their respective markets. Our scientists and engineers make amazing things possible.
All our customers will transform their business models toward a lower CO2 and more circular world. At different speeds. With different priorities. Our ambition goes beyond making BASF green: We will also enable the green transformation of our customers’ businesses. This will be the key driver for our profitable growth.
Vorsitzender des Vorstands (CEO) der BASF SE, verantwortlich für die Bereiche Corporate Development; Corporate Legal, Compliance & Insurance; Corporate Human Resources; Corporate Communications & Government Relations; Corporate Investor Relations.
En proposant des offres de premier ordre à nos clients, nous visons à croître de manière rentable et à créer de la valeur pour nos actionnaires. Notre culture gagnante sera un facteur décisif dans la mise en œuvre réussie de notre stratégie."
Dr. Markus Kamieth, Chairman of the Board of Executive Directors (CEO) of BASF SE

Markus Kamieth

CEO BASF SE

Les conditions dans l'industrie chimique changent - et nous aussi. Avec notre nouvelle stratégie, nous voulons créer de la valeur et passer à une culture de la performance. Notre stratégie "Winning Ways", qui repose sur quatre leviers stratégiques, placera BASF sur la voie du succès.

Focus

A hand is holding a lens in front of a mountain, focusing on the summit

La gestion de portefeuille est au cœur de notre nouvelle stratégie. À l'avenir, nous ferons la distinction entre nos activités principales (segments des produits chimiques, des matériaux, des solutions industrielles et de la nutrition et des soins) et nos activités autonomes (solutions pour les catalyseurs environnementaux et les métaux, matériaux pour les batteries, revêtements et solutions agricoles). Nous utilisons plusieurs leviers pour renforcer nos activités principales en vue d'une croissance rentable et pour mettre en évidence la valeur de nos activités autonomes. Une nouvelle approche de l'allocation du capital, basée sur les rôles clairs de notre portefeuille d'activités, améliorera notre discipline en matière de capital et la génération de flux de trésorerie. Avec une présence encore renforcée en Chine, en Inde et dans l'ANASE, nos activités principales contribueront au succès futur de BASF.

Accelerate

Nous allons simplifier et accélérer la manière dont nous faisons les choses - par exemple en clarifiant les rôles, en établissant des hiérarchies plus plates et en supprimant la dimension régionale de notre structure organisationnelle. Pour permettre à nos unités commerciales d'opérer avec encore plus de succès sur le marché, nous leur donnons plus de liberté d'entreprendre - et donc plus de responsabilité pour le succès économique. En utilisant l'intelligence artificielle dans toutes les parties et fonctions de BASF, nous augmenterons notre productivité, améliorerons notre rentabilité et accélérerons l'innovation.

Four ice skaters accelerating

Transform

Two hands transforming clay into a vase

Nous restons attachés à nos objectifs de protection du climat et à la transformation écologique de nos activités et de notre portefeuille de produits. À l'avenir, nous nous concentrerons encore davantage sur les produits présentant des caractéristiques de durabilité, pour lesquels nous constatons que la demande des clients augmente le plus. En nous appuyant sur les avantages et les capacités uniques de notre structure Verbund, nous utiliserons de plus en plus de matières premières biosourcées et recyclées, ce qui nous permettra de mettre en œuvre nos solutions d'avenir durables et nos mesures "net zéro" à grande échelle. À l'instar de BASF dans son ensemble, notre plus grand site de Ludwigshafen bénéficiera également du changement et de la croissance associés à la transformation verte. Notre objectif est que Ludwigshafen devienne un site chimique durable de premier plan pour l'Europe et une pierre angulaire solide pour le succès de BASF.

Win

Nous disposons de la meilleure équipe de notre secteur, avec de grandes compétences, des valeurs communes fortes et un respect mutuel. Nous continuerons à développer notre culture d'entreprise pour assurer le succès à long terme de BASF. La responsabilité, la rapidité et une mentalité d'amélioration sont au cœur de notre culture gagnante. Neuf « Winning Behaviors » (comportements gagnants) définissent les comportements que nous attendons de tous nos employés et montrent de manière concrète comment chacun peut contribuer à un changement réussi.

Two female soccer players celebrate their win

Nos objectifs financiers

EBITDA before special items 
2028
€10bn-€12bn

Free cash flow
(cumul. 2025-2028)
>€12bn

ROCE 
2028
~10%

Capital Markets Day 2024
Vous trouverez plus d'informations sur notre nouvelle stratégie sur notre page Capital Markets Day 2024.