People on a sailing boat in the ocean, under a bright sky, surrounded by a key visual of four lines in blue, orange, green and red (photoshopped)

Qui sommes-nous?

Notre stratégie

La chimie est notre passion. Nous avons comme ambition d’être l’entreprise chimique de référence qui permet à tous nos clients de mener à bien leur transformation verte. Grâce à notre stratégie « Winning Ways », nous visons une croissance rentable et la création de valeur pour nos actionnaires, en nous appuyant sur un large portefeuille et sur nos innovations en matière de produits et de procédés. En parallèle, nous continuons à développer notre culture de la performance.

Our ambition: to be the preferred chemical company to enable our customers’ green transformation.
We will continue to be a company with a strong, broad portfolio of chemical businesses. This is what we are known for. It’s also what makes us most relevant to customers globally, across a wide variety of industries.
We want to inspire our customers to make us their partner of choice. So that they’ll choose us every day as the chemical company they work with and buy from. A trusted partner in creating their future success.
Our customers and their needs are at the center of everything we do. Everyone at BASF strives to create the best experience for them. Everywhere, every day.
Our product and process innovations allow our customers to innovate and grow in their respective markets. Our scientists and engineers make amazing things possible.
All our customers will transform their business models toward a lower CO2 and more circular world. At different speeds. With different priorities. Our ambition goes beyond making BASF green: We will also enable the green transformation of our customers’ businesses. This will be the key driver for our profitable growth.
Vorsitzender des Vorstands (CEO) der BASF SE, verantwortlich für die Bereiche Corporate Development; Corporate Legal, Compliance & Insurance; Corporate Human Resources; Corporate Communications & Government Relations; Corporate Investor Relations.
Nous avons le bon plan stratégique pour relever les défis à court terme, et la bonne stratégie à long terme pour faire de BASF une entreprise résiliente et tournée vers l'avenir."
Dr. Markus Kamieth, Chairman of the Board of Executive Directors (CEO) of BASF SE

Markus Kamieth

CEO BASF SE

Pour mener à bien notre stratégie, nous nous appuyons sur quatre piliers : Focus, Accelerate, Transform et Win. Nous intégrons systématiquement le développement durable dans notre stratégie, notre gestion d’entreprise ainsi que dans nos systèmes d’évaluation, de pilotage et de rémunération. Ce principe est ancré dans notre mission d’entreprise : « Nous créons la chimie pour un avenir durable. » 

Focus

Focus

A hand is holding a lens in front of a mountain, focusing on the summit

La gestion de portefeuille est au cœur du levier stratégique « Focus ». Nous distinguons nos activités principales (les segments Chemicals, Materials, Industrial Solutions et Nutrition & Care) de nos activités autonomes (Environmental Catalyst and Metal Solutions, Battery Materials et Agricultural Solutions). Nous utilisons différents leviers pour renforcer nos activités principales en vue d’une croissance rentable et pour mettre en valeur nos activités autonomes. Nous renforçons notre discipline en matière de gestion du capital et nous concentrons encore davantage nos efforts sur la génération de flux de trésorerie. Grâce à une présence encore renforcée en Chine, en Inde et dans les pays de l’ASEAN, nos activités principales doivent contribuer au succès futur de BASF. 

Accelerate

Accelerate

Nous souhaitons créer de la valeur de façon plus rapide en adaptant la manière dont nous collaborons et accomplissons nos tâches chez BASF. Nous simplifions et rationalisons notre organisation en définissant plus clairement les rôles, en allégeant les hiérarchies et en réduisant la bureaucratie. Afin de permettre à nos divisions d’opérer avec encore plus de succès sur le marché, nous leur accordons davantage d’autonomie – et donc davantage de responsabilité quant à leur réussite économique. Nous exploitons le potentiel de l’intelligence artificielle pour accroître notre productivité et accélérer l’innovation. 

Four ice skaters accelerating

Transform

Transform

Two hands transforming clay into a vase

Nous nous engageons à atteindre nos objectifs en matière de protection du climat. La transition écologique de notre production et de notre gamme de produits s'inscrit dans la lignée des attentes des secteurs dans lesquels nos clients opèrent. En tirant parti des avantages et des possibilités uniques offerts par notre structure intégrée, nous utiliserons de plus en plus de matières premières renouvelables, recyclées et à faibles émissions. À l’instar de BASF dans son ensemble, notre principal site de Ludwigshafen, avec son « Verbund » intégré, bénéficiera également de la dynamique de changement et de croissance qui accompagne la transition écologique. 

Win

Win

Nous disposons de la meilleure équipe de notre secteur, dotée d’excellentes compétences, de valeurs communes solides et d’un respect mutuel. Pour assurer le succès à long terme de BASF, nous continuons à développer notre culture d’entreprise. La responsabilité, la réactivité et la volonté d’amélioration sont au cœur de notre « Winning Culture ». Neuf « Winning Behaviors » axés sur l’action définissent les comportements de réussite que BASF attend de tous ses collaborateurs, y compris du conseil d’administration. Ils montrent concrètement comment chacun peut contribuer à une transformation réussie.

Two female soccer players celebrate their win

Nos objectifs financiers

EBITDA before special items 
2028
€9bn-€11bn

Free cash flow
(cumul. 2025-2028)
>€11bn

ROCE 
2028
~10%