员工与社会

员工

员工是巴斯夫成功的关键。我们希望吸引且留住人才，并支持他们的职业发展。多年来，巴斯夫一直致力于提升员工素质与积极性，以保持竞争优势。

将能胜任的人才安排在合适的工作岗位，很大程度上决定着巴斯夫的成功。在大中华区，我们推行一系列项目来吸引潜在求职者。

巴斯夫 “成长” 毕业生计划^® 是一项具有竞争力的青年人才的培养计划，致力于在大中华区挖掘及培育充满热忱的人才，引领变革，创造影响力。毕业生可通过量身定制的轮岗计划、系统性学习、在职培训、以及经验丰富的团队领导和专业的团队同事的指导分享中学习并提升专业知识和技能。巴斯夫 “湛江一体化基地应届生直聘专列” 于 2021 年启动。该项目致力于为巴斯夫湛江一体化基地发掘及培养年轻人才。

在招募一线生产技术人才的过程中，巴斯夫与职业技术学院的合作发挥着重要作用。“学院– 企业”合作旨在招募并培养技术学院毕业生，为巴斯夫生产基地运营团队储备年轻人才。巴斯夫进一步同位于广东茂名、甘肃兰州、湖南岳阳以及湖南株洲的技术学院开展了深度合作，加强了巴斯夫湛江一体化基地一线生产技术人才的储备。巴斯夫将与这些学校共同开发新的职业课程，聚焦实操培训，为学生提供实践经验。

巴斯夫紧跟数字化时代发展步伐以应对快速发展的外部环境，在招聘过程中采用了人工智能、虚拟面试等先进的技术手段，与人才紧密连接。借助人工智能，我们可针对更广泛的求职者依据多项参数进行评估，这包括他们的交际能力，沟通能力，学习敏捷度，解决问题的能力和英语水平等。由于疫情防控对社交距离的限制，我们的线上面试也扩展到海外求职者，从而进一步扩大候选人数据库。

在巴斯夫，我们相信，通过一系列职业发展计划为员工赋能，可以确保我们实现可持续增长，获得业务成功。

巴斯夫“脱颖而出”人才发展项目让员工有机会广泛参与公司项目，拓展人脉，提高业务敏锐度。面对全新挑战，员工不但可以大展身手，还能获得公司高级管理人员和专家对其职业发展作出的指导。2021 年，“脱颖而出”人才发展项目产出了五个课题。在巴斯夫管理层的指导下，该人才发展项目强调对业务挑战提出创新解决方案，同时给员工提供一个深度成长和发展的绝佳舞台。

在巴斯夫，CORE 价值观是我们发展和加强领导力文化的指导原则， 包括： 创造力（Creative）、开放性（Open）、责任感（Responsible）和企业家精神（Entrepreneurial）。CORE 价值观不仅是巴斯夫对领导行为的期望，还定义了我们与团队、客户和合作伙伴的合作方式。在大中华区，CORE 价值观已融入到人才发展计划和本地培训中。

过去两年，巴斯夫“微学习”微信平台带领大中华区本地员工走过丰富又多元化的学习之旅。2021 年，该平台共提供了超过1,000 门课程以及1,274 个在线音频和视频，员工在该平台的总学习时间约为12,800 小时。

巴斯夫致力于营造安全、健康以及包容的工作环境，保障员工福祉，响应员工需求。

为促进员工参与度，我们在大中华区举办的公司活动贯穿全年，邀请员工积极参与。其中，2021 年巴斯夫家庭日活动吸引了来自不同基地和业务部门的同事参与，我们还在全国各地举办了巴斯夫全球安全日系列活动。

为平衡以及支持员工多元化的需求，我们在2021 年持续实施“灵活工作安排”机制，不仅涉及工作时间，也包括指定办公空间以外的工作场所。工作与生活的平衡已成为现代职场的主要优势之一，这样的灵活工作机制，对于巴斯夫吸引和留住人才至关重要。

2021 年，“巴斯夫员工助手” 平台继续在促进员工交流方面发挥重要作用，有助于营造数字化工作文化。借助该平台的自助服务功能，跨部门工作流程变得更为顺畅，员工沟通效率也得以提升，员工可以更快了解最新公司信息和政策。

巴斯夫重视工作环境的多元化以及性别平衡，以实现长期成功。因此，我们计划到2030 年，巴斯夫全球范围内领导层的女性领导比例提高到30%。我们在实现这一目标方面取得了重要进展。2021 年底，巴斯夫集团女性管理人员的比例为25.6% （2020 年：24.3%），其中，大中华区女性管理人员的比例为28.5%。

2021 年，巴斯夫大中华区女性员工比列为26.9%， 26 岁至39岁年龄段的员工占比最高，为54.5% （2020 年：58.3%）

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