BASF predstavlja napredek pri strategiji »Winning Ways«

• Potrjeni finančni cilji za leto 2028 in discipliniran pristop k razporeditvi kapitala
• Posodobitev ukrepov v zvezi s portfeljem v samostojnih poslovnih enotah
• Poudarek na integriranih vrednostnih verigah kot ključni prednosti v osnovnih poslovnih dejavnostih

Eno leto po objavi strategije »Winning Ways« je BASF danes potrdil svoje finančne cilje za leto 2028 in predstavil najnovejše informacije o samostojnih in ključnih poslovnih dejavnostih v okviru Capital Market Update v Antwerpnu v Belgiji. »Zadnjih 12 mesecev je pokazalo, da se z novo strategijo osredotočamo na prave teme. Pri izvajanju dosegamo dober napredek in smo prepričani, da bomo dosegli naše finančne cilje za leto 2028,« je v svojem uvodnem govoru dejal dr. Markus Kamieth, predsednik upravnega odbora BASF SE. »Naša osredotočenost na upravljanje portfelja, razporeditev kapitala in kulturo uspešnosti bo BASF postavila v dobro pozicijo za prihodnjo donosno rast.«

V svoji predstavitvi je Kamieth podal vpogled v razvoj štirih samostojnih poslovnih enot družbe:

• BASF namerava še naprej ohraniti Environmental Catalyst and Metal Solutions (ECMS), saj se šteje za najboljšega lastnika za vodenje tega posla, ki je v letu 2024 ustvaril 7,0 milijard evrov prometa. Posel, ki je bil izločen v letu 2023, naj bi med letoma 2024 in 2030 ustvaril skupne denarne tokove v višini približno 4 milijard evrov.
• V diviziji Battery Materials, ki je v letu 2024 ustvarila 0,6 milijarde evrov prometa, je BASF znatno zmanjšal fiksne stroške in kapitalsko porabo, s ključnimi strankami, kot je CATL, pa so bili podpisani sporazumi za zapolnitev obstoječih zmogljivosti. BASF prav tako raziskuje možnosti sodelovanja vzdolž vrednostne verige.
• V oddelku za premaze je bila 1. oktobra 2025 zaključena prodaja brazilskega posla z dekorativnimi barvami podjetju Sherwin-Williams za nakupno ceno 1,15 milijarde dolarjev na podlagi gotovine in brez dolgov. V drugem četrtletju 2025 je BASF stopil v stik s trgom, da bi raziskal strateške možnosti za posle na področju avtomobilskih OEM premazov, avtomobilskih popravljalnih premazov in površinske obdelave, ki so v letu 2024 ustvarili 3,8 milijarde evrov prometa. Odločitev se pričakuje v četrtem četrtletju 2025.
• BASF si prizadeva za pripravljenost na IPO v letu 2027 za manjšinski delež svojega oddelka Agricultural Solutions, ki je v letu 2024 ustvaril 9,8 milijarde evrov prometa. Družba trenutno dobro napreduje pri izvajanju ločitve pravnih subjektov in uvajanju ERP-sistema, prilagojenega industriji.

BASF ostaja zavezan k privlačnim izplačilom delničarjem na podlagi doseganja finančnih ciljev družbe, ki jih je napovedal septembra 2024: EBITDA pred posebnimi postavkami v višini 10 do 12 milijard evrov v letu 2028 ob predpostavki srednjih do višjih konjunkturnih razmer, kumulativni prosti denarni tok v višini več kot 12 milijard evrov za obdobje od 2025 do 2028 in donos na vloženi kapital (ROCE) v višini okoli 10 % v letu 2028. Podjetje je potrdilo letno dividendo v višini najmanj 2,25 evra na delnico med letoma 2025 in 2028, kar v tem obdobju znaša skupaj okoli 8 milijard evrov. Med dnevom kapitalskih trgov septembra 2024 se je BASF zavezal tudi k odkupu delnic v vrednosti najmanj 4 milijarde evrov med letoma 2027 in 2028. Podjetje je zdaj navedlo, da bo morda začelo s programom odkupa delnic prej, odvisno od transakcije Coatings.

„Naši uspešni ukrepi v zvezi s portfeljem nam bodo omogočili okrepiti bilanco stanja in potencialno pospešiti odkup delnic,“ je dejal finančni direktor BASF-a dr. Dirk Elvermann. „Že smo prejeli iztržek od prodaje poslov dekorativnih barv ter poslov sestavin za prehrano in zdravje. Še naprej bomo izkoriščali vrednost naftnih in plinskih sredstev ter raziskujemo strateške možnosti za naše dejavnosti na področju premazov. Poleg tega se pripravljamo na delno javno ponudbo delnic našega posla Agricultural Solutions.“

Podjetje ima discipliniran pristop k razporeditvi kapitala: BASF je zmanjšal pričakovana plačila za nepremičnine, naprave in opremo ter neopredmetena sredstva med letoma 2025 in 2028 s približno 17 milijard evrov na 16 milijard evrov. Nova lokacija Zhanjiang Verbund na jugu Kitajske poteka po načrtu in pod proračunom, skupni kapitalski izdatki med letoma 2019 in 2028 pa so se zmanjšali za 1,3 milijarde evrov na približno 8,7 milijarde evrov. Večina obratov naj bi začela delovati do konca leta 2025.

V srednjeročnem in dolgoročnem obdobju bo lokacija Zhanjiang Verbund igrala ključno vlogo pri krepitvi osnovnih dejavnosti BASF, na kar se je Kamieth osredotočil v zaključnem delu svoje predstavitve. Leta 2024 so te ključne dejavnosti, ki obsegajo štiri segmente – kemikalije, materiale, industrijske rešitve ter prehrano in nego, ustvarile 40,3 milijarde evrov prometa. Od začetka do konca so ključne dejavnosti globoko vključene v dolge in večstopenjske vrednostne verige, kot sta etilen oksid ali poliuretani. BASF lahko prodaja izdelke na vsaki stopnji vrednostne verige, pri čemer izkorišča močne tržne pozicije, ki temeljijo na lokalni proizvodnji za lokalni trg.

„Ta integracija in uporaba različnih tehnologij BASF-u prinašata prednosti v smislu stroškovne pozicije, konkurenčnosti in ugodnega ogljičnega odtisa izdelkov,“ je dejal Kamieth. V izbranih vrednostnih verigah BASF odpravlja vrzeli v uspešnosti z zapiranjem nerentabilnih obratov, zagonom konkurenčnih novih dejavnosti in raziskovanjem strateških možnosti. Ti ukrepi naj bi do leta 2028 povečali dobiček v ključnih dejavnostih za približno 400 milijonov evrov.