Cookies help us deliver our services. By using our services, you agree to our use of cookies. Learn more

24 жовтня 2014 р.
Україна
Новини

Концерн BASF збільшує продажі та прибуток за підсумками третього кварталу 2014 року, незважаючи на зниження попиту

  • Продажі – 18,3 млрд євро (плюс 3%)
  • Прибуток EBIT до врахування спеціальних статей – 1,8 млрд євро (плюс 9%)
  • Збільшення прибутку в сегментах хімікатів та нафти й газу
  • Падіння прибутку в сегменті рішень для сільського господарства
  • Прогноз на 2014 рік: BASF продовжує прагнути до деякого збільшення прибутку EBIT до врахування спеціальних статей в умовах складної ринкової ситуації

Людвігсхафен, Німеччина – 24 жовтня 2014 р. – В третьому кварталі 2014 р. продажі Групи BASF додали 3% порівняно з попереднім третім кварталом та склали 18,3 млрд євро. Це зростання було досягнуто, головним чином, за рахунок збільшення обсягів торгівлі природним газом. Прибуток EBIT до врахування спеціальних статей зріс на 150 млн євро - приблизно до 1,8 млрд євро. Основний внесок у збільшення прибутку зробили такі сегменти: хімікати, нафта й газ, «інші». Разом з тим, ця динаміка була частково вирівняна значним падінням прибутковості в сегменті рішень для сільського господарства.

«У третьому кварталі 2014 року економічна ситуація продовжувала залишатися складною. Геополітична напруженість, у поєднанні зі зростаючою невизначеністю перспектив розвитку глобальної економіки, призвели до істотного зниження попиту на хімічну продукцію. Проте, за підсумками 3 кв. 2014 р. концерн BASF збільшив показники продажів та прибутків», - сказав д-р Курт Бок, голова Ради директорів BASF SE.

У порівнянні з третім кварталом попереднього року прибуток EBIT зріс на 128 млн євро - до 1,8 млрд євро. Показник EBITDA збільшився на 30 млн євро – до 2,5 млрд євро. Прибуток до оподаткування та виплат міноритарним акціонерам в поквартальному розрахунку збільшився на 126 млн євро й складав 1,6 млрд євро. У зв'язку із підвищенням ставок оподаткування та збільшенням виплат міноритаріям чистий прибуток зменшився на 53 млн. євро - до 1,0 млрд євро. Прибуток у розрахунку на одну акцію склав 1,14 євро (порівняно з 1,20 євро в 3 кварталі 2013 року). З урахуванням коригування на спеціальні статті та амортизацію нематеріальних активів, прибуток у розрахунку на одну акцію дорівнював 1,27 євро, що відповідає минулорічному рівню (1,28 євро).

Прогноз на 2014 рік в цілому
Експерти BASF не очікують різких змін попиту в четвертому кварталі 2014 року. Прогнози щодо глобальних макроекономічних показників були скориговані (попередні прогнози наведені в дужках):

  • Приріст валового внутрішнього продукту: 2,3% (2,5%)
  • Зростання виробництва в хімічній галузі: 4,0% (4,4%)
  • Середньорічний обмінний курс євро/долар США: 1,35 (без змін)
  • Середньорічна ціна сирої нафти Brent: 105 дол. США за барель (110 дол. США за барель)

У зв'язку з цим пан Курт Бок зазначив наступне: «Ми допускаємо, що ринкова ситуація залишиться непростою і волатильною. Проте, ми, як і раніше, ставимо завдання досягти певного збільшення прибутку EBIT до врахування спеціальних статей за підсумками 2014 року». Ймовірно, що обсяги продажів трохи знизяться – внаслідок запланованого на цей рік відділення бізнесу зі збуту та зберігання природного газу. Крім того, на результатах негативним чином відобразяться коливання валютних курсів.

Стратегічні цільові показники продажів та прибутків на 2015 рік
Під час телефонної конференції була представлена ​​оновлена ​​інформація щодо корпоративної стратегії BASF під назвою «Ми створюємо хімію», а також інформація про супутні цільові фінансові показники на 2015 рік, які були вперше оприлюднені в 2011 році.

Як здається на сьогоднішній день, концерну BASF не вдасться у 2015 році досягти амбітних показників продажів й прибутку EBITDA (відповідно 80 млрд євро та 14 млрд євро). Фактичні темпи зростання ВВП та промислового виробництва (у тому числі в хімічній галузі) в період з 2010 по 2015 р.р. поступаються початковим прогнозам.

  • Зараз експерти BASF очікують, що середньорічний приріст валового внутрішнього продукту буде нижчим приблизно на 0,8 процентних пунктів (первісна оцінка - 3,4% на рік, поточна оцінка - 2,6% на рік).
  • Зростання промислового виробництва очікується на рівні 3,4% на рік, тоді як раніше прогнозувалось 4,6% на рік.
  • За поточними прогнозами, зростання в хімічній галузі складатиме 4,0% на рік (замість 4,9% на рік), що як і раніше перевищує темпи росту ВВП та промислового виробництва.

На думку пана Бока, причини слабкої динаміки економічних показників є очевидними. Це уповільнення темпів росту на ринках, а також відновлення європейської економіки, що затягнулось. Крім того, спостерігався підвищений тиск на маржу за деякими основними найменуваннями продукції – зокрема, в сегменті спеціальних продуктів. З цієї причини BASF ініціював в цьому сегменті програму реструктуризації, що дозволить після 2017 року отримувати додаткові прибутки в розмірі близько 500 млн євро.

Експерти BASF прогнозують, що в 2015 році продажі й прибуток EBITDA відповідатимуть очікуванням ринку. Так, EBITDA може скласти від 10 до 12 млрд євро. Як завжди, розгорнутий прогноз, а також оновлені довгострокові цільові показники будуть оприлюднені в ході щорічної прес-конференції, яка відбудеться 27 лютого 2015 року.

Курт Бок: «Що стосується стратегічних напрямків, то тут ми знаходимося на вірному шляху. Навіть в умовах нинішньої досить складної ринкової ситуації ми продовжуватимемо прибутковий розвиток бізнесу».

Реалізація корпоративної програми удосконалення діяльності (STEP) здійснюється з випередженням графіка. «Тепер ми маємо намір до кінця 2015 року додатково отримати 1,3 млрд євро - на 300 млн євро більше, ніж планувалося на початку», - сказав пан Бок.

Нові глобальні дослідні платформи
Інновації є невід'ємною складовою частиною стратегії «Ми створюємо хімію». Планується, що у 2020 році обсяги продажів тих найменувань продукції BASF, які знаходяться на ринку менше 10 років, становитимуть 30 млрд євро. Основою для впровадження інновацій є ефективні та цілеспрямовані дослідження та розробки. Прагнучи досягти поставлених цілей, BASF продовжує оптимізацію своєї науково-дослідної діяльності, яка здійснюватиметься в рамках трьох глобальних платформ:

  • Дослідження удосконалених матеріалів й систем, з головним офісом в Азіатсько-Тихоокеанському кампусі інновацій в Шанхаї (з 2016 року)
  • Дослідження в сфері біологічних наук, з головним офісом в центрі Research Triangle Park, штат Північна Кароліна, США (з січня 2015 року)
  • Дослідження в сфері хімічних процесів та технологій, з головним офісом в Людвігсхафені

Нарощування присутності за межами Європи відкриє нові можливості для налагодження та розширення контактів із замовниками, а також для співробітництва в наукових областях. Всі три дослідні платформи функціонуватимуть в глобальному масштабі, що дозволить краще задовольняти запити компаній-замовників BASF. Такий підхід не тільки зміцнить науково-дослідну базу, а й підвищить привабливість BASF як партнера й роботодавця в регіонах.

Третій квартал: динаміка бізнесу за сегментами
Продажі в сегменті хімікатів залишилися на рівні минулорічного третього кварталу. Ринкова ситуація в Азії була непростою, а в Європі спостерігалося зниження обсягів продажів. У Північній Америці сталося помітне зростання обсягів реалізації нафтохімічної продукції. Прибуток в сегменті хімікатів склав 616 млн євро, що на 89 млн євро перевищує результати попереднього третього кварталу. Це було досягнуто, головним чином, за рахунок вищої маржі за нафтохімікатами.

У сегменті спеціальних продуктів продажі також вийшли на рівень, досягнутий рік тому. Обсяги реалізації та ціни залишалися стабільними на тлі негативних наслідків від динаміки курсів валют. Щодо спеціальних хімікатів було відзначено збільшення обсягів – на відміну від хімікатів для паперової промисловості, де мало місце зниження обсягів реалізації й помітне падіння продажів. Реструктуризація виробництва дозволила досягти зменшення постійних витрат. Отриманий прибуток (376 млн євро) відповідає рівню попереднього третього кварталу.

У сегменті функціональних матеріалів та рішень продажі перевищили показники третього кварталу 2013 року на 2 відсотки. Підвищення цін на більшість найменувань продукції надміром компенсувало втрати через несприятливі коливання валютних курсів. Замовники з числа автомобілебудівних компаній демонстрували стійкий попит, особливо на каталізаторну продукцію. Прибуток в цьому сегменті збільшився на 10 млн євро (до 310 млн євро) - в основному, за рахунок успішних результатів в підрозділах покриттів й каталізаторів.

Що стосується сегмента рішень для сільського господарства, то тут зафіксовано падіння продажів на 3% порівняно з рівнем третього кварталу 2013 року. Практично всюди відзначалося зниження цін на сільгосппродукцію, що не могло не відобразитись на поведінці замовників BASF. Подорожчання продукції BASF виявилося недостатнім для того, щоб компенсувати скорочення обсягів реалізації. В результаті прибуток за підсумками традиційно «слабкого» (через сезонні чинники) кварталу зменшилася на 129 млн євро - до 43 млн євро. Поряд зі скороченням обсягів, це було обумовлено меншою маржею (через не настільки сприятливу структуру асортименту), а також збільшенням витрат на наукові дослідження, виробництво та дистрибуцію.

У сегменті нафти та газу продажі зросли на 17% порівняно з минулорічним третім кварталом. Це було досягнуто, головним чином, завдяки різкому зростанню обсягів реалізації в секторі торгівлі природним газом. Така позитивна динаміка частково компенсувалася зниженням цін на нафту та газ. Прибуток в цьому сегменті склав 504 млн євро (+ 82 млн євро), за рахунок більш високого вкладу сектора торгівлі природним газом.

Сегмент «Інші» відзначився зростанням продажів на 3%, досягнутим в результаті нарощування реалізації сировинних матеріалів. Показник прибутку EBIT до врахування спеціальних статей покращився на 98 млн євро (до мінус 7 млн​​ євро). Тут відобразилася переоцінка під час реалізації довгострокової програми стимулювання, а також надходження в іноземній валюті.

Третій квартал: динаміка бізнесу за регіонами
Продажі за місцезнаходженням компаній в Європі зросли на 3% порівняно з третім кварталом минулого року. Цьому сприяло значне збільшення обсягів реалізації в секторі торгівлі природним газом. В сегментах хімікатів та рішень для сільського господарства було зафіксовано зниження продажів. Підрозділ каталізаторів відзначився істотним зростанням як обсягів продажів, так і надходжень. Що стосується нафтохімічної продукції, то тут продажі стримувалися технічною готовністю заводських потужностей. Прибуток EBIT до врахування спеціальних статей збільшився на 202 млн євро – до 1,1 млрд євро. При цьому основний внесок у зростання прибутку внесли такі сегменти: хімікати, нафта й газ, «інші».

У Північній Америці продажі збільшилися на 3% - як в доларах США, так і в перерахунку на євро. Головним фактором тут виявилося зростання обсягів реалізації та цін в підрозділі нафтохімічної продукції. Через менший вклад сегменту рішень для сільського господарства прибуток трохи зменшився (342 млн євро проти 355 млн євро роком раніше).

Продажі в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні зросли на 4% - як в місцевих валютах, так і в перерахунку на євро. Цьому сприяло збільшення обсягів реалізації, особливо за каталізаторами та спеціальними хімікатами. Зростання показників продажів в регіоні стримувався деяким зниженням цін й негативними наслідками коливань курсів валют. Прибуток склав 173 млн євро, що на 33 млн євро поступається результатам третього кварталу 2013 року. Це багато в чому пов’язано зі значно меншими надходженнями від реалізації базових продуктів в сегменті хімікатів.

У країнах Південної Америки, Африки та Близького Сходу продажі в місцевій валюті зросли на 8%, що відповідає + 4% в перерахунку на євро. Негативна динаміка валютних курсів була з надлишком компенсована за рахунок підвищення цін. Подорожчання продукції (особливо в сегменті нафти й газу) призвело до значного збільшення надходжень від продажів. Помітне підвищення обсягів реалізації було відзначено в підрозділі засобів для захисту рослин. Прибуток зменшився на 6 млн євро - до 197 млн євро. У сегменті рішень для сільського господарства відбулось істотне падіння прибутків внаслідок меншої маржі та сильної конкуренції з боку інсектицидів-дженериків.

Про концерн BASF
Концерн BASF створює хімію протягом вже 150 років. Портфель пропозицій концерну включає хімікати, пластмаси, спеціальні хімікати, засоби захисту рослин, а також нафту й природний газ. Ми є лідерами хімічної галузі, поєднуючи у своїй діяльності економічні успіхи, соціальну відповідальність та дбайливе ставлення до навколишнього середовища. Спираючись на наукові досягнення та інновації, ми допомагаємо компаніям-замовникам вирішувати поточні та перспективні завдання, що стоять перед суспільством. Високоякісні продукти та рішення від BASF роблять внесок у збереження ресурсів планети, в забезпечення її жителів продуктами харчування й в поліпшення якості життя. Такий підхід відповідає нашому корпоративному девізу: «Ми створюємо хімію задля сталого майбутнього». Обсяг продажів концерну BASF в 2013 році становив близько 74 млрд євро, а загальна кількість працівників перевищила 112 тисяч осіб. Акції BASF котуються на фондових біржах Франкфурта (BAS), Лондона (BFA) й Цюріха (AN). Докладніша інформація про концерн BASF представлена ​​в мережі Інтернет за посилання: www.basf.com.

Заяви про перспективи
Цей реліз містить заяви про перспективи, які ґрунтуються на поточних очікуваннях, оцінках й припущеннях керівництва концерну BASF, а також на наявній на теперішній час інформації. Вони не є гарантіями щодо майбутніх показників, та включають певні ризики й невизначеності, які є важко передбачуваними. Крім того, ці заяви ґрунтуються на припущеннях щодо майбутніх подій, які, можливо, не підтвердять своєї точності. Фактичні результати діяльності, виробничі показники та досягнення концерну BASF підпадають під вплив безлічі факторів, й можуть виявитися істотно відмінними від тих, що містяться або маються на увазі в цих заявах. Ми не приймаємо на себе жодних зобов'язань щодо оновлення заяв про перспективи, що містяться в цьому релізі.

Chairman of the Board of Executive Directors: Legal, Taxes, Insurance & Intellectual Property; Corporate Development; Corporate Communications & Government Relations; Senior Executive Human Resources; Investor Relations; Compliance

Dr. Kurt Bock

BASF’s research platform in Mumbai develops innovative solutions for the Indian and global market. The company’s future research and development activities will be oriented even more closely to the market and the requirements of customers in the region.

India – an important R&D center in the Asia Pacific region

Tae-Seong Kim, Head of Development Personal Care, inspects the newly-made lipstick. He and his colleagues will test its sensory assessment performance and adjust the formulation based on the results.

Innovation Campus in Shanghai – Personal Care Development and Application Technology Lab

The lab technicians test the wetting properties of a silicon wafer after it has been treated with Planapur®, a polishing material that contains nanoparticles. Wafers are polished with Planapur® several times during manufacture. To ensure that no scratches develop on their surface, the grinding particles must be extremely small and fine. As a leading market player in Asia and Europe, BASF has strong expertise in delivering process chemicals and solutions for the semiconductor industry.

Solutions for the semiconductor industry

A silicon wafer is prepared for a polishing test. BASF is developing a whole host of innovative materials for next-generation technologies in chemistry and in semiconductor surface conditioning. One example is Planapur®, a polishing material that contains nanoparticles. Wafers are polished with Planapur® several times during manufacture. To ensure that no scratches develop on their surface, the grinding particles must be extremely small and fine.

Solutions for the semiconductor industry

Daniel Freidank (left) and Wei Leng (right), lab managers, check the quality of viscoelastic polyurethane foam. The density of a foam product depends on the type and amount of blowing agent, and the flexibility or rigidity on the structure of polyols and isocyanates involved.

Innovation Campus in Shanghai, polyurethane research

There are five spherical tanks in the Friesenheim Island section of BASF’s Verbund site in Ludwigshafen which supply the production facilities with feedstocks. The tanks have a combined total capacity of around 7.5 million liters of liquefied gas. They are used to store butane gas. BASF employees Andre Lannert and Goce Petroski have set points along their inspection route where they carry out checks.

Tank storage facility at BASF in Ludwigshafen

Hydrogen plant employees Luigi Marano, Adrian Schyma, Sven Gödelmann and Katja Fischer discuss their work on-site. The hydrogen plant at BASF’s Verbund site in Ludwigshafen is an important supplier of industrial gases.

Hydrogen for the BASF Verbund

Plant supervisor Volker Dinges (left) and chemical technician Christian Lauer (right) inspects a distillation column of the outdoor plant. The citral plant at BASF's Verbund site in Ludwigshafen provides the key building block for BASF's fine chemicals: Citral is a starting material for vitamins A and E as well as for carotenoids and a variety of aroma chemicals. BASF is the world’s biggest manufacturer of Citral, with around 40,000 metric tons per year.

Citral plant at BASF's site in Ludwigshafen

The Friesenheim Island section of BASF’s Verbund site in Ludwigshafen is home to 50 tanks that supply the production facilities with feedstocks. BASF employee Dehset Karinca follows a set route as he carries out an inspection of the tank storage facility. On the roof of the toluene tank, he checks the seals and carries out maintenance.

Tank storage facility at BASF in Ludwigshafen

Tank on the bank of the Rhine in Ludwigshafen. The heart of BASF Group is BASF SE headquartered in Ludwigshafen, Germany. With about 250 production plants, several hundred laboratories, technical centers, workshops and offices, it is the largest integrated chemical complex in the world.

Headquarters of the BASF Group - Ludwigshafen

BASF Group's second most important production center is located in Antwerp, in the north of Belgium. The Verbund site is directly connected to the North Sea, the Port of Antwerp and the European hinterland.  BASF Antwerp is about six square kilometers large and includes around 50 plants, bundled into 15 integrated production clusters.

Verbund Site Antwerp, Belgium

Production Manager Mark Hughes checking the methylamines tower pipeline lineups to feed forward to the methylamines reactor. As the newest unit at the BASF Geismar Verbund site in Louisiana, methylamines started production in 2012. Methylamine is used in the production of agrochemicals, personal care products, detergents, pharmaceuticals, textiles, solvents and animal feed additives.

Methylamines Production, Geismar Verbund Site, North America

Aniline Plant Operator Kenneth Haynes relays information via a two-way radio. Aniline from the BASF Geismar Verbund site in Louisiana is used in the production of dyes, petroleum refining and pharmaceuticals. Aniline is also a building block for urethane production.

Aniline Production, Geismar Verbund Site, North America

Operator Tim Pape conducts a safety walkthrough in the methylamines unit. As the newest unit at the BASF Geismar Verbund site in Louisiana, methylamines started production in 2012. Methylamine is used in the production of agrochemicals, personal care products, detergents, pharmaceuticals, textiles, solvents and animal feed additives.

Methylamines Production, Geismar Verbund Site, North America

Toluene diisocyanate (TDI) produced at the BASF Geismar Verbund site in Louisiana is used in the production of foams for furniture, bedding, carpet and the automobile industry. The TDI unit is one of the many plants at the Geismar site that facilitate interconnected Verbund production.

Toluene Diisocyanate (TDI) Production, Geismar Verbund Site, North America

Process Technicians Ricky Bolyard (left) and Samantha Briggs (right) perform equipment inspections on storm water tank in Port Arthur, Texas. The tank collects rain water which is treated and clarified before being used in the manufacturing process.

Storm water tank, Port Arthur, North America

Process Technicians Ricky Bolyard (right) and Samantha Briggs (left) perform an inspection of the storm water tank structure in Port Arthur, Texas. The tank collects rain water which is treated and clarified before being used in the manufacturing process.

Storm water tank, Port Arthur, North America

The steam cracker in Port Arthur, Texas transforms crude oil and natural gas into chemical building blocks for many consumer and industrial goods.

Steam cracker, Port Arthur, North America

A steam cracker operator climbs a vertical ladder to inspect the steam letdown status. This steam station reduces super-high-pressure steam.

Ethylene Unit at the BASF-YPC Company Limited

Employees from the BASF water treatment and paper chemicals plant in Nanjing, China (general manager Mingwei Qin, operator Miaomiao Jiao, and project operation manager Justin Brightmore) conduct a site tour with a customer, Zeming Wang from SINOPEC Yangzi Petrochemical Co. Ltd., accompanied by a sales colleague, Michael Wang.

Water treatment and paper chemicals plant in Nanjing, China

Wang Hao, steam cracker operator, carries out a routine inspection of the deaerator V-900. BASF-YPC is a good example of BASF’s Verbund concept. Production plants are intelligently linked together via a network of pipelines. This saves logistics costs for transporting chemicals, raw materials and energy. A steam cracker and nine other production plants produce high quality products. Over 90 percent of output of the Nanjing composite is for the Chinese market.

Ethylene Unit at BASF-YPC Company Limited

Wang Hao, steam cracker operator, carries out a routine inspection of the deaerator V-900. BASF-YPC is a good example of BASF’s Verbund concept. Production plants are intelligently linked together via a network of pipelines. This saves logistics costs for transporting chemicals, raw materials and energy. A steam cracker and nine other production plants produce high quality products. Over 90 percent of output of the Nanjing composite is for the Chinese market.

Ethylene Unit at BASF-YPC Company Limited

Hu Wenkui (left) and Li Shiling (right), both steam cracker operators, conduct a routine inspection of the platform of the cold fraction. This fraction has the largest number of columns and exchangers. It also has three compressor systems: ethylene refrigeration system and propylene refrigeration system and heat pump system.

Ethylene Unit at BASF-YPC Company Limited

The major production site of BASF in South America is located in Guaratinguetá, Brazil, in the industrial center between Sao Paulo, Minas Gerais and Rio de Janeiro. In 12 manufacturing plants BASF produces over 750 different products with a total capacity of 260,000 metric tons per year.

BASF S.A., Brazil, Guaratinguetá site

Brazil is the world's second-largest soybean producer. BASF has been cooperating with Brazilian soybean growers for many years. Working closely with these farmers, BASF developed Opera® with F 500®, an environmentally friendly crop protection compound that protects soybean plants from Asian Soybean Rust as the most important disease among others.

BASF S.A., Brazil, Crop protection

Останнє оновлення 24 жовтня 2014 р.