我们的战略

在“聚焦”杠杆下，我们重新明确了投资组合管理方法。巴斯夫现在对“核心业务”和“自主业务”进行划分，其中“自主业务”服务于特定行业并独立运营。“核心业务”包括化学品、材料、工业解决方案以及营养与护理，这些业务与巴斯夫价值链及主要基地的一体化生产紧密相连，通过高效利用资源、卓越运营和成本效率来创造价值。“核心业务”涉及基础化学品和特种化学品。而“自主业务”则拥有更多的灵活度和运营独立性，包括表面处理技术业务领域下的环境催化剂与金属解决方案、电池材料以及涂料业务部，和农业解决方案业务领域。

“转型”杠杆代表着我们塑造并逐步实施以市场为导向的绿色转型，迈向更加可持续的产品组合。展望未来，我们将更加聚焦于那些具备可持续属性的产品，因为我们看到了客户对这些产品日益增长的需求。我们将可持续发展深植于战略、目标、管理流程和商业模式之中。我们始终致力于实现我们的气候保护目标。我们的宏伟目标不仅限于自身生产的绿色转型：我们的主要客户行业在实现其转型目标方面正面临着巨大挑战。因此，我们希望凭借广泛的产品组合以及产品和工艺创新，成为客户首选的化工公司，助力其绿色转型。