我们需要一场变革

总部位于香港的环保慈善机构 Redress 的使命是减少时尚行业对环境的影响。它致力于启发和教育消费者与设计师，鼓励他们拥抱循环经济。其创始人兼董事会主席 Christina Dean 博士告诉我们，还有许多工作有待完成。

Christina Dean 在英国出生和长大，她没想到会成为一名可持续时尚的行动主义人士。她最初是一名牙医，后来再接受培训成为一名记者。2007 年移居香港后，她负责报道工业污染的影响，这让她看到了时尚行业的环境代价。几个月后，Dean 再次转行并创立 Redress，这是亚洲第一个专注于时尚产业的非政府组织。

 时尚真的能可持续吗？

我认为答案是否定的，但这很大程度上取决于你对可持续的定义。很多时候，人们只从环境影响的角度来思考时尚行业的可持续性。很长一段时间，我也那么想，但实际远比这复杂。从广义的角度来看，就像    联合国可持续发展目标，涉及经济、环境和社会三个维度。那让我们将其应用到时尚领域。在理想世界里，时尚行业将创造完整的闭环系统，使用可再生纤维、回收再生的材料，并为相关行业的劳工提供公平和赋权的工作环境。虽然前路漫漫，但我们应该为之努力。   

就可持续性而言，时尚界当前所面临最关键的问题是什么？

当今时尚界面临的最关键问题是缺乏循环性。我们过度消费，享受廉价的时尚，但缺乏良好的回收和再利用。

这意味着我们正在对可持续的环境和社会层面施加压力。我们正在破坏环境，压低工资来制造廉价的衣服。你可能会争辩说，时尚业在经济上取得了成功，因为这个行业正在赚大钱，但它以非常低效的方式做到这一点。为了减轻该行业对环境的影响，我们付出巨大代价。我们并没有善用 艾伦·麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation）预估的 5,000 亿美元的经济机会来改变服装的设计、销售和使用方式：转向可再生投入，增加回收利用，提高现有衣物的利用率。

时尚行业是否意识到它需要做得更好？

并且是否正在努力做得更好？毋庸置疑，时尚行业已经敲响警钟。如果你看看那些最大的时尚集团—— 行业收益最高的前 20 家的公司 —— 那么我认为，近年来，我们已经看到重大进展。这些公司专注于提高效率，减少碳排放，减少废弃物，关注供应链的工作条件。

但这依然不够。在那些大型时尚公司可直接管理之外的领域中，我们仍亟需采取行动。这涉及到供应链的伙伴关系和与其他行业的合作，从纤维制造商和回收公司到能源公司和化工公司。例如，我们已看到时尚公司对可再生能源项目进行直接投资。

如何加速变革？

时尚行业需要在很短的时间内做出很多改变。这才是变革的定义，我们需要一场革命。在过去 10 年或 15 年里，世界各地的研发实验室取得无数新发展：新材料、新面料和新工艺，这些都可以在时尚领域实现真正的循环。现在，我们面临的挑战是如何扩大这些伟大的想法的规模。但是规模化生产的价格高昂。波士顿咨询集团和时尚公益组织 Fashion for Good 几年前发表了一份很棒的 报告，研究循环时尚供应链的技术要求。据估计，截至 2030 年，时尚行业每年需要花费 200 亿至 300 亿美元的资金，用于开发和商业化可持续的解决方案及商业模式。缩小这一差距需要慈善组织、风险投资家、私人投资者、金融机构以及时尚行业本身的共同努力。

但可持续性不仅仅是成本因素，它还可以推动商业回报：已经有大量案例表明，可持续的商业计划和深思熟虑的环境、社会和治理（ESG）战略可以带来更丰厚的长期盈利能力。一项针对大型公司的研究发现，那些具有 ESG 高标准的公司，其收入和利润增长速度是那些尚未将其作为优先事项的公司的两倍。

我认为，对于高管来说，要抓住可持续发展带来的市场机会。

我们能否让行业本身来实现这场变革，或者政府和监管机构也需要采取行动？

谈及行业中大多数领导者必须提高业务可持续性的动力，我对此持乐观态度。然而，要实现公平的竞争环境，这需要监管，但有效的监管很难做到，政府需要花很长时间才能制定新的法规。他们需要与行业合作，对那些他们尝试改革的领域制定一套不会对其产生破坏性影响的法规。一旦产生差池，拟议的法规最终会被放弃，那么未来 20 年，我们将面临的情况犹如球场上没有裁判。

也就是说，法规可以成行业变革的催化剂。一个很好的例子是法国。法国已经出台法规，阻止大型时装公司焚烧可重复使用或可回收的未售出产品。法规让这些公司进入行动状态：迫使他们重新思考处理库存的方式。

您的机构 Redress 如何帮助公司和消费者提高时尚的可持续性？

在 Redress，我们同时关注时尚生命周期的起点和终点。我们致力于教育消费者了解他们的时尚选择所产生的影响，希望他们能够减少购买，更谨慎地购买，更妥善地保管衣物。我们在香港开展服装回收计划，并开设慈善商店。我们举办快闪活动、讲座、展览、电子出版物，与中学合作。

我们与时装设计师合作。与大多数产品一样，服装对环境的影响中约有 80%在设计阶段就已确定，这是你可以建立循环性的地方。我们与设计师合作的核心是 Redress 设计奖，这是世界上最大的可持续时装设计竞赛。2023 年是该奖项的第 13 届，在全球与 150 所大学成为合作伙伴。参赛者通过讲座和在线课程了解可持续发展，获胜者能够在全球领先的时尚公司就职。

那消费者在推动变革中的作用呢？

例如，消费者的声音会对大品牌的决策产生巨大影响。我们购买什么以及在整个生命周期中如何对待衣服，这都很重要。洗得更好，保管得更好，穿得更久，共享衣服——这一切对我们来说有着巨大的整体影响。

我们的穿着打扮是绝佳的自我表达方式，但同时也意味着一种重大的责任：我们的选择说明我们希望生活在什么样的世界里。