巴斯夫中国
1996 - 1997
巴斯夫专家们越靠近这项中国的巨大工程，便越能感觉到层层阻碍，难以逾越。
在关于南京驻地的首轮谈判中便可见一斑。中方的谈判代表拿出一个几近完整的、极为复杂的合同草案，涵盖了合资企业的很多方面——不过细看合同内容就会发现，它本质上是有利于中方的。
为建造生产装置所需土地进行的谈判同样艰难而漫长。
1997年夏季，世界各地的电视观众和报纸读者都看到了来自亚洲令人不安的消息。由于忧心忡忡的国际投资者不断把资金抽离过热的泰国市场，泰国政府不得不在1997年7月初放开本国货币泰铢的汇率。泰铢汇率跌至谷底，对泰国经济带来了可怕的后果。随后，这一危险的态势随之扩散到菲律宾、马来西亚、韩国、印度尼西亚。
然而，巴斯夫仍旧按计划前行，继续实施其在中国的宏伟计划。毕竟，与“亚洲四小虎”的危机态势相比，中国相对更有抵御能力。
“我们在亚洲的战略是长期的，亚亚洲业务的发展是一个很好的例子，证明我们巴斯夫能够在变化和危机当中发现并果断抓住机遇。”
Jürgen Strube
1999年初