巴斯夫中国

2005

南京一体化生产基地的施工于2004年底暂告一段落:所有的大型化工装置均已实现机械装置竣工。

2005年9月底,巴斯夫向员工、客户、业务伙伴以及来自政界、文化界和社会各界的数百名嘉宾呈现了公司140年历史中从未有过的盛事。中国南京一体化生产基地的投入运行典礼安排了整整两日的庆祝活动。

红色在中国无处不在,代表着好运。2005年9月28日星期三是一个火红的喜庆日子:地毯将众多的来宾们引向红色的帐篷,走向红桌布铺就的桌边,坐在用红布包边的椅子上,目力所及的舞台背后矗立着一堵红墙,上面挂着一些金色装饰。红色热气球上挂着红色条幅,上书“扬巴一体化合资项目投入商业运行仪式”。

同一年,巴斯夫决定收购美国多种特种化学品公司安格(Engelhard),在中国生产制造汽车催化剂转换装置。此收是巴斯夫2005年众多收购举措之一。与此同时,巴斯夫还进行了一系列其他收购,斥资数十亿欧元收购了默克公司(Merck)的电子化学品业务、北美树脂制造商庄臣聚合物公司(Johnson Polymer)以及德固赛公司(Degussa)的化学建材业务等。

每次收购活动都扩大了巴斯夫在中国的业务范围,尽管这并非收购的首要目标。此后进行的大型收购同样会对巴斯夫在中国的业务产生影响。