可持续解决方案指导
加强巴斯夫产品组合的可持续性
强调满足价值链的具体需求
过去几十年里，社会和客户日益关注企业对可持续发展的贡献 。对巴斯夫而言 ，了解这些不断提高的期望非常重要，只有这样才能在抓住机遇的同时尽量减小风险。
视频：“我们的客户如何从可持续解决方案指导中获益”
为什么——目标
客户期待巴斯夫一如既往地提供优质创新解决方案，同时，他们也希望为创造更可持续的未来贡献力量：在追求利润的同时对环境和社会负责。
因此，巴斯夫将可持续性写入了我们的企业宗旨：“创造化学新作用，追求可持续发展的未来。”
这一远大目标与诸多业务因素息息相关：
- 客户越来越希望利用可持续性实现产品差异化
- 各行各业出台的与可持续性相关的法规和标准
- 社会和商业环境的变化激发可持续产品的需求
因此，与客户合作创造并推动更可持续的解决方案，具有重要的商业意义。
怎么做——每一个解决方案
通过确认客户行业的关键驱动因素和问题，我们就能够评估每个产品在其特定应用中对可持续发展所做的贡献。
通过这种方法，巴斯夫对整个价值链的生命周期进行评估，并综合考虑市场中行业和地区的特定情况。我们努力在可持续发展的三个维度达到平衡。
- 经济：比如使用巴斯夫产品可为客户节约多少成本
- 环境：比如确保达到环境标准，开发环保解决方案
- 社会：比如提高生产、使用或报废的安全性，促进利益相关者对解决方案的了解
最后，根据每种解决方案对可持续发展的贡献将其划为四种类型：超越型、成熟型 、过渡型、改进型。虽然各行业需求不同，而我们的“超越型”解决方案都具有全球认可的可持续性优势（比如资源效率）。
引导产品组合
详细的分析和透明的分类方法使巴斯夫得以不断完善各种解决方案并指导整个产品组合的发展。此外，它还促使我们将可持续性进一步整合到研发和客户支持流程中。我们的目标是：
- 增加创新与可持续解决方案的产品组合，帮助客户更加成功
- 减少整个价值链对环境的影响，为提高生活质量做出贡献
- 更好地缓解与可持续性有关的风险
这些都有助于我们确保长期业务成功——这是巴斯夫“创造化学新作用”战略的有机组成部分。
整个评估方法得到德国普华永道会计师事务所的认可。
“超越型”产品对价值链的可持续发展贡献突出，相对来讲，在整个产品组中利润更高，增长更快。因此，我们为自己设定了一个宏伟的目标：到 2025 年，我们将把“超越型”产品的销售额大幅提高至 220 亿欧元（2019 年：150 亿欧元）。该目标反映了我们坚定地致力于进一步推动创新超越当今的最新水平。
对于所有并不能满足我们大部分可持续发展指标的“挑战型”产品，我们将在其被归类后的五年内将其淘汰。
