Szervezet

A BASF vállalatcsoport hivatalos szervezeti felépítése

11 részlegünket – üzleti modelljük alapján – hat szegmensbe csoportosítottuk. A részlegek üzemeltetési felelősséggel rendelkeznek, valamint szektorok vagy termékek szerint szerveződnek. Ezek irányítják 52 globális és regionális üzleti egységünket, továbbá stratégiatervezést végeznek 75 stratégiai egységünk számára.

Regionális egységeink felelősek a helyi infrastruktúra optimalizálásáért, valamint piaci potenciálunk kiaknázásáért. Pénzügyi beszámolási célokból, a regionális részlegeket négy régióra osztottuk fel: Európa; Észak-Amerika; Ázsia/Csendes-óceáni térség; Dél-Amerika, Afrika és a Közel-Kelet.

Azok a kutatási tevékenységek, amelyek számos üzleti egységhez kapcsolódnak egy központi kutatási divízióba szerveződnek. Kutatási divíziónk globális központokkal rendelkezik Európában, Észak-Amerikában és az ázsiai-csendes-óceáni térségben. Ez képezi az operatív divíziókban működő fejlesztési üzletágakkal karöltve a globális know-how Verbundunk magját.

Öt szolgáltatási üzletág nyújt versenyképes szolgáltatásokat operatív divízióinknak és telephelyeinknek. Ezek az alábbiak: Globális Mérnöki Szolgáltatások, Globális Digitális Szolgáltatások, Globális Beszerzés, Európai Telephely- és Verbund Gazdálkodás és Globális Üzleti Szolgáltatások (pénzügy; HR; környezetvédelem, foglalkozásegészségügy és munkabiztonság; szellemi tulajdon; kommunikáció; beszerzés, ellátási lánc és belső tanácsadási szolgáltatások).

A Vállalati Központhoz tartozó üzletágak támogatják az Igazgatótanács munkáját a vállalat egészének irányításában. Ez az alábbi szakterületekre kiterjedő központi feladatok ellátását jelenti: stratégia; pénzügy; törvényi és magatartási megfelelőség; adózás; környezetvédelem, foglalkozásegészségügy és munkabiztonság; HR; kommunikáció; befektetői kapcsolatok és belső audit.