組織

BASFグループの法的構造と組織

BASFの企業戦略に基づき、事業本部、サービスユニット、地域本部、コーポレートセンターが、組織の要となっています。

BASFの事業本部は事業運営の責任を担っており、セクターや製品に応じて編成されています。また、計50のグローバルおよび地域ごとのビジネスユニットを管理し、75のストラテジック・ビジネス・ユニットの戦略を策定しています。

地域統括本部は、各地域のインフラを最適化する責任を負っており、潜在的な需要が見込まれる市場の開拓を担っています。 財務報告のため、欧州、北米、アジア太平洋、および南米・アフリカ・中東の4つの地域統括管理本部が設けられています。

川下分野にある研究を各事業本部に統合し、広範な関連性を持つ研究活動をひとつのリサーチユニット内にまとめます。このリサーチユニットは、欧米、北米、アジア太平洋地域の研究センターに配置され、グローバルな活動を継続していきます。事業本部のリサーチ開発ユニットと共に、グローバルなノウハウ・フェアブント（統合生産）の要となっています。

「グローバル・エンジニアリング・サービス」「グローバル・デジタル・サービス」「グローバル購買」「欧州拠点&フェアブント・マネジメント」「グローバル・ビジネス・サービス（財務、人事、環境保護、健康・安全、知的財産、コミュニケーション、購買、サプライチェーン、社内コンサルティングサービス）」の5つのサービスユニットが各事業本部や各拠点に対して競争力の高いサービスを提供しています。

事業プロセスは、事業本部とファンクショナル・ユニットが共同で責任を負います。 原材料やサービスの調達、生産、顧客への配送まで、互いに密接に連携を取り合いながら遂行しています。