조직

바스프 그룹의 조직

바스프의 11개 사업 부문은 각 사업 모델을 바탕으로 6개의 사업분야로 나뉩니다. 사업 부문은 운영을 담당하며 부서나 제품별로 구성됩니다. 사업 부서는 50개의 글로벌 및 지역 사업 부문을 관리하며 75 개의 전략 사업 부서를 위한 전략을 개발합니다.

바스프의 지역 사업부문은 바스프를 대표하며 지역 고객에 대한 높은 접근성을 통해 사업의 발전을 지원합니다. 재무 현황 보고를 위해 바스프는 지역 사업부를 유럽, 북미, 아시아 태평양, 그리고 남미∙아프리카∙중동의 4개 지역으로 구성합니다. 

글로벌 연구 센터는 유럽, 북미 및 아시아 태평양 지역 등 다양한 연구 센터와 함께 전 세계적으로 조직되어 있습니다. 연구 및 개발 부서는 사업 개발 부서와의 협업을 통해 혁신적 역량과 경쟁력을 보장합니다. 

5개의 사업부서는 글로벌 엔지니어링 서비스, 글로벌 디지털 서비스, 글로벌 구매 조직, 유럽 사이트 및 페어분트 관리 조직과 재무, 투자자 관계, 홍보, 인사관리, 엔지니어링 및 현장 관리를 비롯해 환경 보호, 건강 및 안전, 지적 재산, 홍보, 구매, 서플라인 체인, 컨설팅 서비스를 제공하는 글로벌 비즈니스 서비스 조직으로 이루어져 있고, 이 사업부서들은 각 지역의 사이트와 운영 조직을 통해 바스프 그룹의 사업 활동을 지원합니다. 

회사의 중앙 부서는 회사 전체를 이끌어 가는 운영이사회를 지원합니다. 이곳에서는 전략, 재무, 법무, 컴플라이언스, 세무, 환경 보호, 건강 및 안전, 인사관리, 홍보, 투자자 관계 및 내부 감사 등의 영역에서의 주요 업무를 지원하고 있습니다. 

This segment structure enables us to steer our businesses in a differentiated way according to market-specific requirements and the competitive environment. We provide a high level of transparency around the results of our segments and show the importance of the Verbund and value chains to our business success. The operating divisions, the service units, the regions and the corporate center are the cornerstones of the BASF organization. This organizational structure lays the foundation for customer proximity, competitiveness and profitable growth. BASF aims to differentiate its businesses from their competitors and establish a high-performance organization to enable BASF to be successful in an increasingly competitive market environment.

The divisions bear strategic and operational responsibility and are organized according to sectors or products. They manage the 52 global and regional business units and develop strategies for 72 strategic business units.

BASF’s regional and national companies represent the Group locally and support the growth of business units with local proximity to customers. For financial reporting purposes, we organize the regional companies into four regions: Europe, North America, Asia Pacific, as well as South America, Africa and Middle East.

To strengthen our innovation capabilities, we reorganized our global research activities in 2022 and aligned them even more closely with the needs of our customers. As part of this, we integrated downstream research into the divisions and bundled activities with broad relevance for our customers in a research division. This division is globally positioned with research centers in Europe, North America and Asia Pacific.

Five service units provide competitive services for the operating divisions and sites: Global Engineering Services, Global Digital Services, Global Procurement, European Site & Verbund Management and Global Business Services (finance, human resources, environmental protection, health, safety and quality, intellectual property, communications, procurement, supply chain and in-house consulting services).

We have driven forward the bundling of services and resources in the Global Business Services unit, making greater use of the digitalization of processes. This aims to achieve annual savings of more than €200 million from 2023.

The Corporate Center supports the Board of Executive Directors in steering the company as a whole. These include central tasks from the following areas: strategy, finance and controlling, compliance and law, tax, environmental protection, health, safety and quality, human resources, communications, investor relations, corporate audit and the Net Zero Accelerator unit.