지속가능한 솔루션 조정
고객의 밸류 체인의 지속가능성 요구에 대한 우리의 제품 기여도 분석
사회와 고객들은 지난 수십 년 동안 지속가능성의 비즈니스에 대한 기여에 큰 관심을 보이고 있습니다. 우리는 높아지는 기대치를 이해하고자 최선을 다함으로써 기회를 포착하고 위험을 최소화할 수 있습니다.
Why – 목표
고객들은 바스프에게 항상 일관되고 혁신적인 솔루션을 기대할 수 있습니다. 동시에 우리는 환경적, 사회적 책임을 통해 수익성 있는 비즈니스를 운영하여 더욱 지속 가능한 미래에 기여하고자 합니다. 바스프는 "We create chemistry for a sustainable future."라는 기업 목표에 지속 가능성을 추가했습니다. 이 야심 찬 목표는 아래와 같은 여러 비즈니스 요소에 직접적으로 관련되어 있습니다.
- 성장하는 고객과 지속가능성의 차별화 필요
- 가치 사슬의 새로운 규정 및 표준
- 지속 가능한 제품에 대한 수요를 촉진하는 사회 및 비즈니스 환경의 변화
따라서 우리는 고객과 협력하여 더욱지속 가능한 솔루션을 창안하고 추진함으로써 두 가지 모두에 대해 훌륭한 비즈니스 감각을 제공합니다.
How – 각 솔루션의 평가
고객의 영역에서 핵심 동향과 이슈를 파악함으로써 각 제품의 지속가능성 기여도를 평가할 수 있습니다.
우리의 접근 방식을 통해 우리 시장의 산업 및 지역별 견해를 고려한 전체 가치 사슬을 평가합니다. 우리는 지속가능성의 세 가지 측면 간에 균형을 이루기 위해 노력합니다:
- 경제: 예. 우리 제품 사용을 통한 고객들의 잠재적 비용 감소
- 환경: 예. 표준에 충족되고 환경적으로 건전한 솔루션 개발
- 사회: 예. 생산, 사용 및 수명 말기의 안전 향상, 이해 관계자의 솔루션 인식
마지막으로 각 솔루션은 지속 가능성에 대한 기여도에 따라 네 가지 범주 (Accelerator, Performer, Transitioner, Challenged) 중 하나에 할당됩니다. 산업별로 각기 다른 요구 사항이 있지만 Accelerator 솔루션을 사전 정의된 보편적 지속가능성 혜택 (예: 자원 효율성)으로 분류할 수 있습니다.
포트폴리오 조정
이 상세한 분석과 투명한 분류를 통해 우리는 개별 솔루션을 개선하고 전체 포트폴리오를 조정할 수 있습니다. 또한 전략적 R&D 및 고객 지원 프로세스에 지속 가능성을 추가로 통합할 수 있습니다. 목표는 다음과 같습니다:
- 고객을 더욱 성공적으로 만들기 위한 혁신적이고 지속 가능한 솔루션을 가진 포트폴리오 증가
- 가치 사슬에 따른 환경적 영향 감소, 삶의 질 향상에 기여
- 지속 가능성과 관련된 위험 완화 개선
이 모든 것이 우리 회사 전략의 핵심 요소인 장기적인 비즈니스 성공을 보장하는데 도움이 됩니다.
Accelerators는 밸류 체인에서 실질적인 지속가능성 기여를 하는 솔루션입니다. 따라서 우리는 2025년 (2020년: 167억 유로)까지 Accelerator 솔루션 매출을 220억 유로로 크게 늘리는 야심찬 목표를 세웠습니다. 이 목표는 오늘날의 최첨단 기술 수준을 넘어선 혁신을 추진하기 위한 우리의 강력한 의지를 반영합니다.
지속가능성 기준을 충족시키지 않아서 Challenged로 분류된 제품은 늦어도 5년 이내에 단계적으로 폐기될 것입니다.
