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대한민국
Sustainability

지속가능한 솔루션 조정

고객의 밸류 체인의 지속가능성 요구에 대한 우리의 제품 기여도 분석

사회와 고객들은 지난 수십년 동안 지속가능성의 비즈니스에 대한 기여에 큰 관심을 보이고 있습니다. 우리는 높아지는 기대치를 이해하고자 최선을 다함으로써 기회를 포착하고 위험을 최소화 할 수 있습니다.

지속 가능한 솔루션 조정을 통해 고객이 이익을 얻는 방법 

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Why – 목표

고객들은 BASF에서 항상 일관되고 혁신적인 솔루션을 기대할 수 있습니다. 동시에 우리는 환경적, 사회적 책임을 통해 수익성 있는 비즈니스를 운영하여 보다 지속 가능한 미래에 기여하고자합니다.  BASF는 "We create chemistry for a sustainable future."라는 기업 목표에 지속 가능성을 추가했습니다. 이 야심찬 목표는 아래와 같은 여러 비즈니스 요소에 직접적으로 관련되어 있습니다. 

  • 성장하는 고객과 지속가능성의 차별화 필요
  • 가치 사슬의 새로운 규정 및 표준
  • 지속 가능한 제품에 대한 수요를 촉진시키는 사회 및 비즈니스 환경의 변화

따라서 우리는 고객과 협력하여 보다 지속 가능한 솔루션을 창안하고 추진함으로써 두 가지 모두에 대해 훌륭한 비즈니스 감각을 제공합니다. 

How – 각 솔루션의 평가

고객의 영역에서 핵심 동향과 이슈를 파악함으로써 각 제품의 지속가능성 기여도를 평가할 수 있습니다.

우리의 접근 방식을 통해 우리 시장의 산업 및 지역별 견해를 고려한 전체 가치 사슬을 평가합니다. 우리는 지속가능성의 세 가지 측면간에 균형을 이루기 위해 노력합니다:

  • 경제: 예. 우리 제품 사용을 통한 고객들의 잠재적 비용 감소  
  • 환경: 예. 표준에 충족되고 환경적으로 건전한 솔루션 개발
  • 사회: 예. 생산, 사용 및 수명 말기의 안전 향상, 이해 관계자의 솔루션 인식

마지막으로 각 솔루션은 지속 가능성에 대한 기여도에 따라 네 가지 범주 (Accelerator, Performer, Transitioner, Challenged) 중 하나에 할당됩니다. 각 산업별로 각기 다른 요구 사항이 있지만 Accelerator 솔루션을 사전 정의된 보편적 지속가능성 혜택 (예: 자원 효율성)으로 분류할 수 있습니다. 

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포트폴리오 조정

이 상세한 분석과 투명한 분류를 통해 우리는 개별 솔루션을 개선하고 전체 포트폴리오를 조정할 수 있습니다. 또한 전략적 R&D 및 고객 지원 프로세스에 지속 가능성을 추가로 통합할 수 있습니다. 목표는 다음과 같습니다:

  • 고객을 더욱 성공적으로 만들기 위한 혁신적이고 지속 가능한 솔루션을 가진 포트폴리오 증가
  • 가치 사슬에 따른 환경적 영향 감소, 삶의 질 향상에 기여
  • 지속 가능성과 관련된 위험 완화 개선

이 모든 것이 우리 회사 전략의 핵심 요소인 장기적인 비즈니스 성공을 보장하는데 도움이 됩니다.

전체적인 접근방법은 PricewaterhouseCoopers AG Germany (PwC)에 의해 보증되었습니다.

 

Accelerators는 밸류 체인에서 실질적인 지속가능성 기여를 하는 솔루션입니다.  따라서 우리는 2025년 (2018년: 150억 유로)까지 Accelerator 솔루션 매출을 220억 유로로 크게 늘리는 야심찬 목표를 세웠습니다. 이 목표는 오늘날의 최첨단 기술 수준을 넘어선 혁신을 추진하기 위한 우리의 강력한 의지를 반영합니다.

지속가능성 기준을 충족시키지 않아서 Challenged로 분류된 제품은 늦어도 5년 이내에 단계적으로 폐기될 것입니다.

Chart predicting the use of accelerators to ensure long-term business success

Accelerator 솔루션에 대한 예시