BASF predstavio napredak u strategiji „Winning Ways“

• Potvrđeni finansijski ciljevi za 2028. godinu i disciplinovan pristup alokaciji kapitala
• Ažuriranje portfeljnih mera u samostalnim poslovima
• Naglasak na integrisanim lancima vrednosti kao ključnoj prednosti u osnovnim delatnostima

Godinu dana nakon najave svoje strategije Winning Ways („Pobednički putevi“), BASF je danas potvrdio svoje finansijske ciljeve za 2028. godinu i pružio ažurirane informacije o svojim samostalnim i osnovnim delatnostima u okviru Capital Market Update („Ažuriranja tržišta kapitala“) u Antverpenu, u Belgiji. „Poslednjih 12 meseci je pokazalo da se sa našom novom strategijom fokusiramo na prave teme. Postižemo dobar napredak u sprovođenju i uvereni smo da ćemo ostvariti naše finansijske ciljeve za 2028. godinu“, rekao je dr Markus Kamieth, predsednik Izvršnog odbora BASF SE, tokom svog glavnog izlaganja. „Naš fokus na upravljanje portfeljem, alokaciju kapitala i kulturu performansi dobro će pozicionirati BASF za budući profitabilan rast.“

U svojoj prezentaciji, Kamieth je dao uvid u razvoj u četiri samostalna dela kompanije:

• BASF planira da zadrži diviziju sa ekološkim katalizatorima i rešenjima za metale (Environmental Catalyst and Metal Solutions (ECMS)) duže vreme jer sebe smatra najboljim vlasnikom za upravljanje ovim odeljenjem, koje je u 2024. godini ostvarilo promet od 7,0 milijardi evra. Očekuje se da će ovo odeljenje, koje je izdvojeno 2023. godine, generisati kumulativne novčane tokove od oko 4 milijarde evra između 2024. i 2030. godine.
• U diviziji materijala za baterije (Battery Materials), koja je u 2024. godini ostvarila prodaju od 0,6 milijardi evra, BASF je značajno smanjio fiksne troškove i kapitalne izdatke, a potpisani su sporazumi sa ključnim kupcima poput CATL-a za popunjavanje postojećih kapaciteta. BASF takođe istražuje mogućnosti saradnje duž lanca vrednosti.
• U diviziji premaza (Coatings), prodaja brazilskog poslovanja sa dekorativnim bojama kompaniji Sherwin-Williams po kupoprodajnoj ceni od 1,15 milijardi dolara na bazi bez gotovine i duga je zaključena sa važenjem od 1. oktobra 2025. godine. U drugom kvartalu 2025. godine, BASF je izašao na tržište kako bi istražio strateške opcije za premaze za automobilske OEM proizvođače, premaze za popravku automobila i poslove sa površinskom obradom, koji su u 2024. godini ostvarili prodaju od 3,8 milijardi evra. Odluka se očekuje u četvrtom kvartalu 2025. godine.
• BASF cilja na spremnost za inicijalnu javnu ponudu (IPO) manjinskog udela svoje divizije poljoprivrednih rešenja (Agricultural Solutions) u 2027. godini, koja je u 2024. godini ostvarila prodaju od 9,8 milijardi evra. Kompanija trenutno dobro napreduje u sprovođenju pravnog razdvajanja entiteta i implementaciji ERP sistema specifičnog za industriju.

BASF ostaje posvećen atraktivnoj distribuciji akcionarima zasnovanoj na postizanju korporativnih finansijskih ciljeva najavljenih u septembru 2024. godine: EBITDA pre specijalnih stavki od 10 milijardi do 12 milijardi evra u 2028. godini, pod pretpostavkom uslova srednjeg ili uzlaznog ciklusa, kumulativni slobodni novčani tok veći od 12 milijardi evra za period od 2025. do 2028. godine, i povrat na angažovani kapital (ROCE) od oko 10% u 2028. godini. Kompanija je potvrdila godišnju dividendu od najmanje 2,25 evra po akciji između 2025. i 2028. godine, što ukupno iznosi oko 8 milijardi evra u tom periodu. Tokom Capital Markets Day (Dana tržišta kapitala) u septembru 2024. godine, BASF se takođe obavezao da će otkupiti akcije za najmanje 4 milijarde evra između 2027. i 2028. godine. Kompanija je sada naznačila da bi mogla početi ranije sa programom otkupa akcija, u zavisnosti od transakcije premaza.

„Naše uspešne portfeljne mere omogućiće nam da ojačamo naš bilansno stanje i potencijalno ubrzamo otkup akcija“, rekao je glavni finansijski direktor BASF-a, dr Dirk Elverman. „Već smo primili prihode od otuđenja poslovanja sa dekorativnim bojama i poslovanja sa sastojcima za ishranu i zdravlje. Nastavićemo da ostvarujemo vrednost od naftnih i gasnih sredstava i istražujemo strateške opcije za naše aktivnosti sa divizijom premaza. Pored toga, pripremamo se za delimičan IPO našeg posla sa poljoprivrednim rešenjima.“

Kompanija primenjuje disciplinovan pristup alokaciji kapitala: BASF je smanjio očekivana plaćanja za imovinu, postrojenja i opremu i nematerijalna sredstva između 2025. i 2028. godine sa oko 17 milijardi evra na 16 milijardi evra. Izgradnja novog Verbund postrojenja u Džandžijangu u južnoj Kini je u roku i ispod budžeta, sa ukupnim kapitalnim izdacima između 2019. i 2028. godine smanjenim za 1,3 milijarde evra na približno 8,7 milijardi evra. Očekuje se da će većina postrojenja početi sa radom do kraja 2025. godine.

Srednjoročno do dugoročno, Verbund postrojenje u Džandžijangu će igrati ključnu ulogu u jačanju osnovnih delatnosti kompanije BASF, na koje se Kamieth fokusirao u završnom delu svoje prezentacije. U 2024. godini, ove osnovne delatnosti, koje obuhvataju četiri segmenta Hemikalije, Materijali, Industrijska rešenja i Ishrana i nega, ostvarile su prodaju od 40,3 milijarde evra. Od uzvodnog do nizvodnog toka, osnovne delatnosti su duboko integrisane u duge i višestepene lance vrednosti kao što su etilen oksid ili poliuretani. BASF je u mogućnosti da prodaje proizvode u svakom koraku lanca vrednosti, koristeći snažne tržišne pozicije zasnovane na lokalnoj proizvodnji za lokalno tržište.

„Ova integracija i primena različitih tehnologija pružaju kompaniji BASF prednosti u pogledu troškovne pozicije, konkurentnosti i povoljnog ugljeničnog otiska proizvoda“, rekao je Kamieth. U odabranim lancima vrednosti, BASF rešava nedostatke u performansama zatvaranjem neprofitabilnih postrojenja, pokretanjem konkurentnih novih operacija i istraživanjem strateških opcija. Očekuje se da će ove mere podići zaradu u osnovnim delatnostima za oko 400 miliona evra do 2028. godine.