Стратегія і організація

Цілі та статус досягнення цілей у 2023 році

Для нас, успіх бізнесу завтра означає створення цінності для навколишнього середовища, суспільства та бізнесу. Саме тому ми ставимо перед собою амбітні цілі на всьому ланцюжку створення вартості. Ми прозоро звітуємо про досягнення цілей, щоб наші зацікавлені сторони могли відстежити наш прогрес.

Нашою метою є зростання прибутку. Ми хочемо збільшувати обсяги продажів швидше, ніж світове хімічне виробництво, і далі підвищувати нашу прибутковість, досягти рентабельності використаного капіталу (ROCE), що значно перевищує відсоток вартості капіталу, і щорічно збільшувати дивіденди на акцію на основі потужного вільного грошового потоку.

Статус досягнення цілей у 2023 році

Окрім цих фінансових цілей, ми поставили перед собою високі цілі сталого розвитку. Ми хочемо значно скоротити викиди CO₂ у найближчі роки та ще більше узгодити наш портфель продуктів із захистом клімату та циклічною економікою. Аби досягти цього, ми оновлюємо методологію, яка використовується для оцінки нашого продуктового портфоліо за визначеними критеріями сталості, і вперше її застосували в 2023 році. Ми також працюємо над посиленням екологічної стабільності в наших ланцюжках постачання і відповідально використовуємо ресурси.

Ми прагнемо й надалі покращувати безпеку на виробництві. Ба більше, ми прагнемо сприяти розмаїттю всередині компанії та створювати робоче середовище, де наші працівники розумітимуть, що вони можуть досягнути професійного успіху та працювати максимально ефективно.

Мета цих цілей полягає в тому, щоб скерувати наш бізнес у екологічно стале майбутнє, і водночас зробити внесок у досягнення Цілей сталого розвитку ООН (ЦСР). Ми зосереджуємося на питаннях, на які ми як компанія можемо вплинути, особливо на ЦСР 2 (Нуль голоду), ЦСР 5 (Гендерна рівність), ЦСР 6 (Чиста вода та санітарія), ЦСР 7 (Доступна та чиста енергія), ЦСР 8 (Гідна праця та економічне зростання), ЦСР 12 (Відповідальне споживання та виробництво) та ЦСР 13 (Боротьба зі зміною клімату).

Найважливіші показники виробничої діяльності

BASF поставив перед собою амбітні цілі в ланцюжку створення вартості. Два з цих показників особливо важливі:

• Рентабельність використаного капіталу (ROCE)

• Абсолютні викиди CO₂

Як найважливіші ключові показники нашої ефективності (KPI), ці два показники є основними показниками, які використовуються для керування Групою BASF. Ми також використовуємо ROCE для стимулювання працівників у всій Групі. Досягнення цілей із захисту клімату також впливає на винагороду членів Ради виконавчих директорів і вищого керівництва.

Статус досягнення цілей у 2023 році

Прибуткове зростання

Отримувати прибуток на задіяний капітал (ROCE) на рівні, що істотно вищий за його вартість у відсотковому співвідношенні щороку

Ціль

>9%

2023

Статус

4,5%

8-decent work and economic growth and 9-industry, innovation and Infrastructure

SDG

Збільшувати об’єми продажів швидше, ніж світова хімічна промисловість щороку

Ціль

>1,7%

2023

Статус

–8,4%

SDG

Збільшувати показник EBITDA до вирахування спеціальних статей від 3% до 5% на рік

Ціль

3%–5%

2023

Статус

–28,7%

SDG

Збільшувати дивіденди на акцію щороку на основі потужного потоку вільних грошових коштів

Ціль

>€3,40

2023

Статус

€3,40¹

SDG

Ефективний захист клімату

Зменшити абсолютні викиди² CO₂ на 25% до 2030 року (у порівнянні з показниками 2018 року)

Ціль

16,4 MMT

2023

Статус

16,9 MMT

green background image with with text 13-climate action

SDG

Відповідальні закупки

Провести оцінку екологічного впливу для 90% наших закупок до 2025 року

Ціль

90%

2023

Статус

89%

8-decent work and 12-responsible consumption and production

SDG

Досягнути того, щоб 80% наших постачальників збільшили свою результативність у сфері сталого розвитку після повторної оцінки

Ціль

80%

2023

Статус

82%

SDG

Ефективність ресурсів та безпечне виробництво

Знизити рівень нещасних випадків на виробництві по всьому світу на 200 тисяч робочих годин до ≤0,1 до 2025 року³

Ціль

≤0,1

2023

Статус

0,05

6-clean water and sanitation, 8-decent work and economic growth

SDG

Знизити глобальний коефіцієнт травматизму з тимчасовою втратою працездатності на 200 тисяч робочих годин до ≤0,1 до 2025 року³

Ціль

≤0,1

2023

Статус

0,03

SDG

Запровадити стале управління водними ресурсами на наших виробничих об'єктах у регіонах з дефіцитом води, а також на наших інтегрованих виробничих майданчиках (Verbund) до 2030 року

Ціль

100%

2023

Статус

70%

6-clean water and sanitation, 12-responsible consumption and production

SDG

Залучення персоналу й різноманіття

Збільшити кількість жінок на керівних посадах з дисциплінарною відповідальністю до 30% до 2030 року

Ціль

30%

2023

Статус

28,4%

SDG

Досягти того, щоб понад 80% наших працівників відчували, що в BASF вони можуть успішно розвиватися й досягати максимальних результатів

Ціль

>80%

2023

Статус

79%⁴

SDG

Найважливіші ключові показники ефективності діяльності

¹ Дивіденди, які пропонуються Радою виконавчих директорів.

² На основі викидів Рівня 1 та Рівня 2 Групи BASF. Інші парникові гази переводяться в CO₂-еквівалент відповідно до Протоколу про парникові гази. Базовими вважаються показники 2018 року.

³ У 2023 році ми оновили цілі з безпеки.

⁴ Ми регулярно обчислюємо рівень залученості співробітників. Останнє опитування проводилось у 2023 році.

Ми діємо відповідно до Цілей сталого розвитку ООН

Захист та відновлення екосистем суші та сприяння їхньому раціональному використанню, раціональне лісокористування, боротьба з опустелюванням, припинення і повернення процесу деградації земель та припинення процесу втрати біорізноманіття.

Дізнайтеся більше про внесок BASF у досягнення Цілей сталого розвитку (SDGs).