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巴斯夫中国

组织架构

巴斯夫集团组织架构

巴斯夫集团基于不同的业务模式共设有四大业务领域,下辖12个业务分部。这些业务分部按照业务领域或产品划分,负责管理54个全球和地区业务部门,并为86个战略业务部门制定战略。

各区域业务部主要负责优化本地部门的基础设施,并发掘当地市场潜力。出于财务报告的需要,我们的业务部划分为以下四大区域:欧洲、北美、亚太、以及南美、非洲和中东地区。

八个职能部门和七个集团部门为巴斯夫集团的业务活动提供支持,服务范畴包括财务、投资者关系、企业传播、人力资源、工程、基地管理,以及环境保护、健康和安全。我们在全球各地的研发部门拥有约10,000名员工,是保障巴斯夫创新能力和竞争力的坚实后盾。

业务部门与职能部门共同对业务流程负责,他们在原材料与服务采购、生产与产品运输过程中密切合作。

Our Business Segments

We have introduced a new segment structure with higher performance and market orientation effective January 1, 2019. It increases transparency regarding the development of our businesses, the importance of value chains and the role of our Verbund. The new structure consists of six segments:

  • Chemicals
  • Materials
  • Industrial Solutions
  • Surface Technologies
  • Nutrition & Care
  • Agricultural Solutions

我们的业务领域

我们的产品组合分布均衡,增长势头良好。巴斯夫集团设有四大业务领域,下辖12个业务分部。 我们基于相关产品、客户行业和生产流程划分业务领域。这使我们能够更有效地综合利用巴斯夫的能力和知识,更快地将产品和系统解决方案推向市场。

  • 化学品
  • 特性产品
  • 功能性材料与解决方案
  • 农业解决方案