巴斯夫中国

组织架构

巴斯夫集团组织架构

根据业务模式,我们的11个部门被合并为六个部门。各部门承担业务责任,并按部门或产品进行组织。他们管理着我们54个全球和地区业务部门,并为76个战略业务部门制定战略。

我们的区域和国家/地区部门代表巴斯夫在当地,并支持靠近客户的运营部门的发展。出于财务报告的目的,我们将区域分部分为四个区域:欧洲、北美、亚太以及南美/非洲/中东。

八个全球单位组成了一个精益企业中心。企业中心负责整个集团的治理,并支持巴斯夫执行董事会对整个公司进行指导。四个全球跨职能服务单位为巴斯夫集团的个别地点或全球业务单位提供服务。

我们的三个全球研发平台分别来自欧洲、亚太和北美:工艺研究与化学工程(德国路德维希港)、先进材料与系统研究(中国上海)和生物科学研究(北卡罗来纳州三角研究园)。与我们运营部门的开发部门一起,他们构成了我们全球知识产权的核心。

我们的业务领域

  • 化学品
  • 材料
  • 工业解决方案
  • 表面处理技术
  • 营养与护理
  • 农业解决方案