Organizasyon

BASF Grup organizasyonu 

BASF Grubu, aşağıdaki altı iş bölümünde gruplandırılmış on bir faaliyet alanından oluşmaktadır:

• Kimyasallar: Petrokimyasallar, Ara Ürünler
• Malzemeler: Performans Malzemeleri, Monomerler
• Endüstriyel Çözümler: Dispersiyonlar ve Reçineler, Performans Kimyasalları
• Beslenme ve Bakım: Bakım Kimyasalları, Beslenme ve Sağlık
• Yüzey Teknolojileri: Batarya Malzemeleri, Kaplamalar, Çevresel Katalizörler & Metal Çözümler (ECMS)Kaplamalar 
• Tarımsal Çözümler: Tarımsal Çözümler

Eylül 2024'te duyurduğumuz stratejimizin bir parçası olarak BASF'nin portföyünü yeniden yapılandırdık. Ana iş alanlarımız ile bağımsız iş kollarımız arasında artık ayrım yapıyoruz. Ana iş alanlarımız; Kimyasallar, Malzemeler, Endüstriyel Çözümler ve Beslenme ve Bakım segmentlerinden oluşmaktadır. Değer zincirlerimize ve üretim Verbund'una entegre olarak çalışırlar. Bağımsız iş kollarımız ise Yüzey Teknolojileri ve Tarımsal Çözümler segmentlerinden oluşmaktadır. Bunlar, farklı endüstrilere hizmet eder ve yalnızca belirli endüstrilere odaklanan emsalleri ile rekabet ederler. Bağımsız iş kollarımız daha fazla esnekliğe ve operasyonel özgürlüğe sahiptir, bu da onların belirli piyasa gereksinimlerine daha hızlı ve uygun bir şekilde yanıt vermelerini sağlar.

İşletme Bölümleri, Servis Birimleri, Araştırma ve Geliştirme ve Kurumsal Merkez, BASF organizasyonunun temel taşlarıdır. Bu yapı, daha fazla müşteri yakınlığı, değer yaratma, rekabet gücü ve karlı büyüme için temel oluşturur.

İşletme bölümleri stratejik ve operasyonel sorumluluk taşır ve sektörlere veya ürünlere göre organize edilir.

Beş servis birimi, BASF Grubu için rekabetçi hizmetler sunar:

• Global Mühendislik Hizmetleri
• Global Dijital Servisler
• Global Satınalma
• Avrupa Sahası ve Verbund Yönetimi
• Global İş Servisleri ( Finans ve kontrol, insan kaynakları, güvenlik, fikri mülkiyet, iletişim, satın alma, tedarik zinciri, kurum içi danışmanlık hizmetleri ve gayrimenkul)

Global İş Servisleri Birimi, 1 Kasım 2024 itibariyle yeniden yapılandırıldı. Esnekliği artırmak ve aynı zamanda bilinçli maliyet yönetimini sağlamak amacıyla daha net roller ve yapılar oluşturuldu. Dört ana servis alanı belirlendi: Bölgesel ve global hizmetler, global proje danışmanlığı ve portföy ve teknoloji yönetimi. İkincisi, Global İş Servisleri'nin uzun vadeli hedeflerini yönlendirir ve global projeleri takip eder.

Özel araştırma ve geliştirme birimlerimiz bölümlere entegre edilmiştir ve işletmelerimiz için geniş bir öneme sahip faaliyetler bir araştırma bölümünde toplanmıştır. Bu bölüm, Avrupa, Kuzey Amerika ve Asya Pasifik'teki araştırma merkezleriyle küresel olarak konumlandırılmıştır. Bu kurgu ile araştırma faaliyetlerimizi müşterilerimize ve onların ihtiyaçlarına daha da güçlü bir şekilde odaklıyoruz.

Kurumsal Merkez, şirketin bir bütün olarak yönetilmesinde İcra Direktörleri Kurulu'nu destekler. Bu konular şu alanlardaki merkezi görevleri içerir: Strateji, finans ve kontrol, uyum ve hukuk, vergi, çevre koruma, sağlık, güvenlik ve kalite, insan kaynakları, iletişim, yatırımcı ilişkileri, kurumsal denetim.