People on a sailing boat in the ocean, under a bright sky, surrounded by a key visual of four lines in blue, orange, green and red (photoshopped)
Biz kimiz?

Biz kimiz?

Stratejimiz

Kimya endüstrisi, hemen hemen her alana dokunan, içinde yer alması son derece heyecan verici bir sektördür. Günlük yaşamımızın vazgeçilmez bir parçası olmasının yanı sıra, neredeyse tüm endüstrilerin temelinde yer almaktadır. Müşterilerimizin yeşil dönüşümünü sağlamak, motivasyonumuzun kaynağıdır ve karlı büyümemizin itici gücünü oluşturur.

Ürün ve süreç yeniliklerimiz, müşterilerimizin kendi pazarlarında yenilik yapmalarına ve büyümelerine olanak tanıyor. Bilim insanlarımız ve mühendislerimiz sıradışı yenilikleri mümkün kılıyor.

Güçlü, geniş bir kimya iş portföyü portföyüne sahip bir şirket olmaya devam edeceğiz. BASF olarak bununla tanınıyoruz. Ayrıca, çeşitli endüstrilerdeki müşterilere global ölçekte en çok değer katan unsurdur. 

Müşterilerimiz ve onların ihtiyaçları yaptığımız her şeyin merkezinde yer alır. BASF'deki herkes müşterilerimiz için en iyi deneyimi yaratmaya çalışıyor. Her yerde, her gün.
Tüm müşterilerimiz, iş modellerini daha düşük CO2 emisyonları ve daha döngüsel bir dünya hedefi doğrultusunda dönüştürecekler. Bu süreç, her bir müşteri için farklı hızlarda ve önceliklerle gerçekleşecektir. Amacımız, BASF'yi çevreci bir şirket yapmanın ötesine geçerek, müşterilerimizin yeşil dönüşümünü de desteklemektir. Bu dönüşüm, kârlı büyümemizin temel itici gücünü oluşturacaktır.
Müşterilerimize ilham vererek onların tercih ettiği iş ortağı olmayı amaçlıyoruz. Her gün birlikte çalıştıkları ve ürünlerini temin ettikleri bir kimya şirketi olarak, gelecekteki başarılarını inşa etmelerine katkıda bulunmayı hedefleyen güvenilir bir ortak olma arzusundayız.

Vorsitzender des Vorstands (CEO) der BASF SE, verantwortlich für die Bereiche Corporate Development; Corporate Legal, Compliance & Insurance; Corporate Human Resources; Corporate Communications & Government Relations; Corporate Investor Relations.
Müşterilerimize üstün teklifler sunarak, kârlı bir şekilde büyümek ve hissedarlarımız için değer yaratmak istiyoruz. Kazanma kültürümüz, stratejimizin başarılı bir şekilde uygulanmasının anahtar unsuru olacaktır.“
 
Dr. Markus Kamieth, Chairman of the Board of Executive Directors (CEO) of BASF SE

Markus Kamieth

BASF SE CEO'su

Kimya endüstrisindeki oyun alanı değişiyor - biz de öyle. Yeni stratejimizle değer yaratmayı hedefliyor ve bir performans kültürüne doğru geçiş yapıyoruz. Aşağıdaki dört kazanma yolu, hedefimizi gerçeğe dönüştürecek ve BASF'ye başarıya giden yeni bir yola sokacaktır. 

Odaklan

A hand is holding a lens in front of a mountain, focusing on the summit

Yeni stratejimiz, BASF’nin portföy yönetimine net bir şekilde odaklanmaktadır. İleriye dönük olarak, Kimyasallar, Malzemeler, Endüstriyel Çözümler ve Beslenme & Bakım segmentlerinden oluşan ana faaliyet alanlarımız ile sektöre özel bağımsız işlerimiz olan Çevresel Katalizör ve Metal Çözümleri, Pil Malzemeleri, Boya-Kaplamalar ve Tarımsal Çözümler arasında ayrım yapacağız. Kimyasal temelimizi güçlendirmek ve karlı bir şekilde büyütmek ve bağımsız ürünlerimizin değerini ortaya çıkarmak için farklı değer yaratma araçları kullanacağız. İşletmelerimizin net portföy rollerine dayalı yeni sermaye dağılım yaklaşımı, sermaye disiplinini ve nakit yaratmayı geliştirecektir. Çin, Hindistan ve ASEAN'daki ana faaliyet alanlarımızın ayak izini artırmak, gelecekteki başarımıza katkıda bulunacaktır.

Hızlan

İşlerimizin yapılış şeklini; rolleri belirginleştirerek, daha düz hiyerarşiler kurarak ve organizasyon yapımızın bölgesel boyutunu çözerek yalınlaştıracak ve hızlandıracağız. Performansımızı iyileştirmek için, iş birimlerimizin girişimcilik özgürlüğünü ve bununla birlikte iş başarısı için hesap verebilirliklerini daha da artıracağız. Yapay zekayı şirket genelinde ve tüm fonksiyonlarda kullanmak, üretkenliği ve karlılığı artırırken, inovasyonu hızlandıracaktır.

Four ice skaters accelerating

Dönüştür

Two hands transforming clay into a vase

İklim koruma hedeflerimize, operasyonlarımızın ve ürün portföyümüzün yeşil dönüşümüne tamamen bağlı kalmaya devam ediyoruz. İleriye dönük olarak, müşteri talebinin en çok arttığını gördüğümüz sürdürülebilirlik özelliklerine sahip ürünlere daha da fazla odaklanacağız. Verbund'umuzun benzersiz avantajlarını ve fırsatlarını temel alarak, Sürdürülebilir Gelecek Çözümlerini ve geniş ölçekte net sıfır önlemlerini teşvik etmek için geri dönüştürülmüş ve biyo-bazlı ham madde hacimlerini artıracağız. Tüm BASF gibi, Ludwigshafen'da yer alan en büyük tesisimiz de yeşil dönüşümle bağlantılı değişim ve büyüme ivmesinden faydalanacak. Hedefimiz: Ludwigshafen'ı Avrupa'nın lider, sürdürülebilir kimya tesisi haline getirerek, BASF'nin başarısı için güçlü bir unsura dönüştürmektir.

Kazan

Sektörümüzdeki en iyi ekibe sahibiz - önemli yetkinlikler, güçlü ortak değerler ve karşılıklı saygıyla bir aradayız. BASF'nin uzun vadeli başarısını sağlamak için şirket kültürümüzü daha da ileriye taşıyacağız. Hesap verebilirliği ve hızı artırmak, sürekli iyileştirme zihniyetini beslemek, Kazanma Kültürümüzün merkezinde yer alır. Dokuz eyleme geçirilebilir Kazanma Davranışı, tüm çalışanlarımızın göstermesini beklediğimiz davranışları tanımlar ve her bir bireyin başarılı bir değişime nasıl katkıda bulunabileceğini somut bir şekilde gösterir.

Two female soccer players celebrate their win

Finansal hedeflerimiz

Özel kalemler öncesi FAVÖK 
2028
10-12 Milyar Avro

Serbest nakit akışı
(kümülatif 2025-2028)
>12 Milyar Avro

Kullanılan Sermaye Getirisi (ROCE) 
2028
~10%

Sermaye Piyasası Günü 2024
Yeni stratejimiz hakkında daha fazla bilgiyi 2024 Sermaye Piyasası Günü sayfamızda bulabilirsiniz.