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組織

巴斯夫集團組織架構

巴斯夫集團基於不同的業務模式共設有六大業務領域,下轄12個業務分部。這些業務分部按照業務領域或產品劃分,負責管理54個全球和地區業務部門,並為86個策略業務部門制定戰略。

各區域業務部主要負責優化本地部門的基礎設施,並發掘當地市場潛力。出於財務報告的需要,我們的業務部劃分為以下四大區域:歐洲、北美、亞太、以及南美、非洲和中東地區。

七個職能部門和七個集團部門為巴斯夫集團的業務活動提供支援,服務範疇包括財務、投資者關係、企業傳播、人力資源、工程和基地管理,以及環境保護、健康和安全。我們在全球各地的研發部門是確保巴斯夫創新能力和競爭力的堅實後盾。

原材料與服務採購、生產與產品運輸等業務流程,則由業務部門與職能部門共同負責。

我們的業務領域

我們在2019年1月1日正式成立了一個更高效和市場導向的新組織架構,可提升業務發展的透明度、價值鏈的重要性以及發揮「一體化」的功能。新組織架構包含六大領域:

  • 化學品
  • 材料
  • 工業解決方案
  • 表面處理技術
  • 營養與護理
  • 農業解決方案