Nos priorités stratégiques
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Qui sommes-nous ?
Notre Stratégie
La chimie est notre passion. Nous mettons cette passion au service de nos clients : Nous voulons leur offrir les meilleures solutions possibles et les aider à atteindre leurs objectifs de durabilité. Grâce à nos produits et technologies, à notre esprit d’innovation et d’entreprise et à la force de notre Verbund, notre objectif est de nous développer de manière rentable, tout en créant de la valeur pour la société et l’environnement. Il s’agit de notre objectif, ancré dans la raison d’être de notre entreprise : We create chemistry for a sustainable futuree.
L'humanité est confrontée à d'énormes défis pour préserver un monde dans lequel il fait bon vivre pour les générations futures. Il s’agit, plus que jamais, de trouver rapidement des solutions pour un avenir plus durable. La chimie revêt ici une importance capitale. Dans presque tous les domaines de la vie, elle peut ouvrir la voie à une plus grande durabilité et accélérer les changements nécessaires pour cela. Nos produits, solutions et technologies innovants contribuent à améliorer la qualité de vie et à protéger l'environnement et le climat. Nous y parvenons en utilisant les matières premières de manière plus efficace, en réduisant les déchets et en permettant une alimentation saine et abordable ainsi qu'une mobilité respectueuse du climat.
Nous traversons par ailleurs un processus de changement en profondeur. Nous transformons notre entreprise et explorons de nouvelles voies afin d'accroître notre rentabilité et d'atteindre la neutralité climatique. Nous relevons le défi de rendre ce changement socialement équitable. Il s'agit entre autres de gérer les orientations politiques à long terme, par exemple dans le cadre de l’« European Green Deal », de maîtriser les conséquences des conflits géopolitiques actuels et de faire progresser la digitalisation.
Cela nous ouvre également de nombreuses opportunités pour de nouveaux domaines d'activité et des produits innovants. Tout cela exige une vision claire, une action responsable ainsi qu'un haut degré de créativité et de flexibilité.
Nous voulons croître de manière rentable et durable. Pour ce faire, nous nous sommes fixé des objectifs ambitieux et avons défini des mesures concrètes pour les atteindre : Afin d'augmenter notre rentabilité, nous renforçons notre compétitivité grâce à un programme de réduction des coûts axé sur l'Europe et nous adaptons nos structures Verbund à Ludwigshafen afin de maintenir le site dans une perspective d'avenir. Nous investissons dans les marchés de croissance, notamment en Asie, la Chine étant le plus grand et le plus important moteur de croissance de la production chimique mondiale. Par ailleurs, nous opérons un changement fondamental dans la manière dont nous gérons notre entreprise. Dans le cadre d'une gestion différenciée, nous introduisons de nouveaux indicateurs de gestion financière adaptés à chaque activité. Nos divisions continuent également d'adapter leurs modèles et processus commerciaux spécifiques – soutenus par des structures de processus, des systèmes informatiques et des cadres de gouvernance adaptés.
Afin d'ancrer davantage la durabilité dans nos activités, nous innovons pour un avenir durable, ciblons notre portefeuille sur des domaines de croissance et développons des produits à faible empreinte carbone. Nous sommes les pionniers d'une production climatiquement neutre. Pour ce faire, nous passons progressivement d'un approvisionnement en énergies fossiles à un approvisionnement en énergies renouvelables, nous développons de nouveaux procédés innovants pour la fabrication de nos produits sans ou avec peu d’émission de CO2 et nous renforçons l'économie circulaire par l'utilisation de matières premières alternatives et avec de nouvelles technologies de recyclage. Les idées et l'engagement de nos collaborateurs sont déterminants pour le succès de ces mesures. Nous voulons créer pour eux un environnement dans lequel ils peuvent s'épanouir au mieux et contribuer au succès à long terme de BASF. De plus, les multiples potentiels de la digitalisation contribuent à la réussite de cette mise en œuvre. Nous les utilisons dans nos processus et nos modèles commerciaux.
L’orientation stratégique de BASF repose sur une analyse approfondie de nos marchés, de nos concurrents et du contexte économique. Nous observons en permanence les tendances mondiales ainsi que les évolutions à court terme et nous anticipons les opportunités et les risques associés. Pour ce faire, nous gardons un œil sur les besoins de nos clients et sur la transformation de notre entreprise. Les six axes stratégiques suivants nous permettent de renforcer notre position de leader dans un environnement très concurrentiel.
Les innovations constituent la fondation de notre succès. Avec environ 10 000 collaborateurs affectés à la recherche et au développement et des dépenses en 2023 d’environ 2,1 milliards d’euros dans ce domaine, BASF occupe une position de leader dans l’industrie chimique. Nous voulons encore renforcer cette position en poursuivant nos activités de recherche, notamment dans les domaines des matériaux pour batteries, des technologies des polymères et des procédés catalytiques et biotechnologiques. Nous avons orienté l'organisation de nos unités de recherche vers les besoins de nos clients. Les activités proches des clients sont directement intégrées dans les divisions. L'unité globale « Group Research » traite les contenus de recherche pertinents pour plusieurs divisions et les thèmes importants pour l'ensemble du groupe. En outre, nous misons sur des coopérations avec des clients, des universités et des instituts de recherche et nous les développons.
Nous voulons orienter notre pipeline d'innovations vers la durabilité, et en particulier vers la protection du climat, l'économie circulaire et des produits plus durables pour nos clients. Nous créons ainsi la base de notre croissance future. Nous travaillons intensivement sur des innovations fondamentales pour les processus, les produits et les modèles commerciaux, par exemple pour une production à faible émission de CO2 de produits chimiques de base, pour de nouveaux matériaux de batterie et de nouvelles technologies de catalyseurs, pour le recyclage chimique des plastiques et des textiles ou pour des modèles digitaux et plus écologiques pour l'agriculture. Parallèlement, nous développons dans toutes les unités commerciales de nouveaux produits et des améliorations de produits qui peuvent offrir à nos clients des avantages en termes de durabilité et de compétitivité. Parmi celles-ci, citons des solutions de revêtement pour l’industrie aéronautique et le secteur des éoliennes, des substances actives basées sur des sources biologiques et biodégradables pour l’industrie des cosmétiques, des détergents et des produits d’entretien ou encore des plastiques techniques à base de matières premières renouvelables ou recyclées.
L’économie, l’écologie et le social sont à nos yeux indissociables et interdépendants. Notre objectif est de créer de la valeur dans ces trois domaines grâce à nos produits, nos solutions et nos technologies. Dès 1994, nous avons adopté le principe directeur du développement durable et, depuis lors, orienté systématiquement nos activités dans ce sens. Nous souhaitons consolider notre position de précurseur en matière de solutions durables. À ce titre, nous considérons le développement durable comme faisant partie intégrante de notre stratégie et de nos objectifs, processus de gestion et modèles commerciaux. Nous entendons ainsi être un partenaire responsable et attractif pour nos clients, développer de nouveaux secteurs d’expansion et jeter les bases d’un succès à long terme pour notre entreprise. Notre approche englobe l’ensemble de la chaîne de création de valeur, de l’approvisionnement responsable de nos matières premières aux solutions durables que nous proposons à nos clients, en passant par une production sûre et respectueuse des ressources naturelles.
La protection du climat revêt pour nous une importance capitale. Depuis 1990, nous avons réduit nos émissions de CO2 d'environ 60 % – dans le même temps, les quantités de produits vendus ont augmenté de manière significative. D'ici 2030, nous voulons réduire nos émissions absolues de CO2 liées à notre production (scope 1) et à nos achats d'énergie (scope 2) de 25 % par rapport à 2018. En 2023, nous nous sommes également fixé un objectif pour nos émissions liées aux matières premières (scope 3.1) afin de pouvoir proposer à nos clients une offre encore plus large de produits à faible empreinte carbone. D'ici 2030, nous voulons réduire spécifiquement ces émissions de 15 %, en partant de l'année de référence 2022. D'ici 2050, nous visons en outre des émissions nettes en gaz à effet de serre nulles pour notre production ainsi que pour nos achats d'énergie et de matières premières. Pour atteindre nos objectifs en matière de protection du climat, nous misons sur l'utilisation d'énergies renouvelables, prenons des mesures ciblées pour éviter les émissions de CO2, œuvrons à la fermeture des cycles de matières et travaillons avec nos fournisseurs pour réduire les émissions dans la chaîne d'approvisionnement.
Nous orientons encore davantage notre portefeuille de produits vers l'efficacité des ressources, le changement climatique et l'énergie, ainsi que l'économie circulaire. Ceci afin de répondre aux exigences croissantes de nos clients en matière de durabilité à travers des solutions innovantes et de satisfaire aux exigences réglementaires. Pour ce faire, nous avons poursuivi le développement de notre méthode de gestion durable du portefeuille de produits (TripleS). Au cours de l'exercice 2023, nous avons commencé à appliquer cette nouvelle méthodologie et avons développé un nouvel indicateur : le chiffre d'affaires des « Sustainable-Future Solutions ». Cet indicateur montre la part de nos produits ayant une contribution particulière à la durabilité dans le chiffre d'affaires pertinent. Grâce à une solution digitale, nous pouvons en outre calculer l'empreinte carbone de nos quelque 45 000 produits de vente – de l'exploitation des matières premières jusqu'à la porte du site de production (« cradle-to-gate »). Nous créons ainsi la transparence sur l'intensité en CO2 de nos produits et optimisons nos processus sur cette base : nous utilisons de plus en plus de matières premières à faible émission de CO2 et renouvelables et élargissons continuellement notre portefeuille de produits avec une empreinte carbone plus faible.
La production et la transformation de produits chimiques sont au cœur de notre métier. Notre vaste portefeuille de produits s'étend des produits chimiques de base aux solutions système sur mesure. Notre force réside dans le « Verbund » avec ses chaînes de création de valeur intégrées. Celui-ci nous permet d’assurer une production efficace, fiable et optimisée en matière d’émissions de CO2. Il crée également des synergies dans le développement et l’application de nouvelles technologies ou l’utilisation de solutions numériques. Parallèlement, le « Verbund » constitue la base qui nous permet de répondre aux exigences toujours plus variées de nos clients et de nos marchés par le biais d’une offre différenciée. Notre vaste portefeuille de produits s’étend des produits chimiques de base aux solutions système sur mesure.
Notre stratégie consiste à produire sur place pour les marchés locaux, à proximité de nos clients. Entre 2024 et 2027, nous prévoyons d'investir 19,5 milliards d'euros dans le monde entier pour étendre nos capacités en fonction des besoins du marché et renforcer la disponibilité, l’efficacité et la flexibilité de nos installations. Nous comptons à ce titre profiter avant tout de la forte croissance du marché de la chimie en Asie (voir la section « Portfolio »). L'implantation mondiale de notre production contribue à la diversification régionale de la répartition de notre chiffre d'affaires et de nos résultats – et fait par conséquent partie intégrante de notre gestion des risques. Elle nous permet de compenser les faiblesses conjoncturelles et l’absence de perspectives de croissance sur certains marchés au sein du groupe BASF. Actuellement, c’est le cas en Europe et en particulier en Allemagne, où les prix de l'énergie plus élevés que dans d'autres régions et un environnement réglementaire très contraignant pèsent sur notre compétitivité et notre croissance.
Notre objectif est d’exploiter les nombreuses possibilités de croissance offertes par la digitalisation, de saisir les opportunités qui en découlent au bénéfice de nos clients et de renforcer notre compétitivité. À cet effet, nous encourageons les compétences de nos collaborateurs dans le domaine du numérique, collaborons avec des partenaires et mettons en place des technologies et des modes de travail numériques solidement ancrés dans nos activités.
La digitalisation de nos installations et l’analyse systématique des données nous permettent de poursuivre l’automatisation de nos processus. Nous gérons ainsi la capacité, la disponibilité et l’efficacité de nos installations aux conditions du marché, en simulant par exemple des flux de création de valeur au sein de la structure de notre « Verbund » ou en recourant à la maintenance prédictive (Predictive Maintenance). La mise en corrélation de données provenant de différentes sources et l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) nous offrent de nombreuses possibilités pour gérer nos activités de manière plus efficace et pour améliorer nos processus, par exemple dans le domaine de la logistique. L'utilisation de l'IA soutient également notre transformation vers la neutralité climatique et l'économie circulaire, par exemple grâce au calcul automatisé des empreintes carbone spécifiques aux produits ou à l'amélioration de la gestion des chaînes de valeur.
La combinaison de produits, de services et d’offres numériques ouvre également la voie à de nouveaux modèles commerciaux et génère des avantages pour nos clients, notamment dans l’industrie automobile, l’agriculture ou l’industrie des soins corporels. La digitalisation nous permet en outre de poursuivre le renforcement de notre force d’innovation.
En 2023, nous avons mis en service Quriosity, un nouveau superordinateur nettement plus puissant que le modèle précédent du même nom. Parallèlement, nous travaillons sur de nouvelles technologies telles que l'informatique quantique, par exemple en tant que membre fondateur du "Quantum Technology and Application Consortium" (QUTAC). Nous participons en outre à d'autres initiatives de digitalisation, comme le réseau Catena-X. Dans cet environnement, nous développons avec des partenaires un système d'échange de données standardisé dans la chaîne de création de valeur automobile. Grâce à une logique de calcul uniforme pour le Product Carbon Footprint (PCF), nous aidons à développer des solutions qui peuvent réduire les émissions de CO2.
Nous orientons notre portefeuille vers des domaines de croissance portés par l'innovation. À la suite d’acquisitions majeures au cours des dernières années (matériaux pour batteries, plastiques techniques, solutions pour l'agriculture), nous prévoyons de développer notre portefeuille à l'avenir par de petites acquisitions complémentaires. Les cessions importantes (pigments, chimie du bâtiment, produits chimiques pour le papier et l'eau, minéraux de kaolin) des années précédentes ont été suivis en 2023 par l’externalisation des activités de catalyseurs de gaz d'échappement et de services liés aux métaux précieux dans l'unité autonome « BASF Environmental Catalyst and Metal Solutions » (ECMS) ainsi que par la cession du site de production de catalyseurs à base de nickel à De Meern/Pays-Bas à IQatalyst B. V. En outre, nous avons signé fin 2023 un accord avec LetterOne et Harbour Energy plc (Harbour) pour fusionner les activités de Wintershall Dea et de Harbour. Selon cet accord, une grande partie des activités d'exploration et de production de Wintershall Dea seront transférées à Harbour – une étape importante pour atteindre notre objectif stratégique annoncé de séparation des activités pétrolières et gazières.
Parallèlement à cela, nous renforçons la base de notre croissance organique par des investissements. Ainsi, nous avons commencé en 2023 en Amérique du Nord la construction de la troisième phase d'extension des installations de production de MDI sur le site Verbund de Geismar/Louisiana. De plus, nous évaluons avec Yara le développement et la construction d'une unité de production d'ammoniac bleu1 par captage et stockage du dioxyde de carbone (CSC) sur la côte américaine du Golfe du Mexique. En Europe, nous renforçons notre offre de parfums et d'arômes sur le site de Ludwigshafen avec des installations supplémentaires pour le menthol et le linalol, qui devraient être mises en service en 2026. À Chalampé, en France, nous construisons une nouvelle installation pour l'hexaméthylènediamine (HMD) et nous agrandissons notre production de polyamide 6.6 à Fribourg. Sur le site Verbund d'Anvers/Belgique, nous avons mis en service en 2023 un complexe élargi pour l'oxyde d'éthylène et les dérivés de l'oxyde d'éthylène. De plus, une nouvelle unité de production à l'échelle mondiale pour les alkyléthanolamines y sera construite d'ici 2024. Le marché asiatique joue un rôle central pour notre croissance future. Avec une part d'environ 50 %, la Chine est déjà aujourd'hui de loin le plus grand marché chimique mondial et détermine dans une large mesure l'évolution de la production chimique à l’échelle globale. Nous disposons en Asie, et en particulier en Chine, d'une solide base de production, de distribution et d'innovation que nous continuons à développer. Le plus grand projet est le nouveau site Verbund de Zhanjiang dans la province de Guangdong, au sud de la Chine, dont nous avons dès le début prévu de faire un précurseur en matière de durabilité. Une fois achevé, il sera le troisième plus grand site Verbund de BASF après Ludwigshafen et Anvers. La mise en œuvre du projet se déroule comme prévu. Après une installation pour les plastiques techniques en 2022, nous avons mis en service en 2023 une installation pour la production de polyuréthanes thermoplastiques. À Zhanjiang, l'accent est désormais mis sur la mise en place progressive de la structure Verbund, en commençant par la construction d'un vapocraqueur, avec des installations en aval pour la production de produits pétrochimiques et intermédiaires, ainsi que des installations pour les tensioactifs et le citral. En outre, depuis 2022, nous avons agrandi notre site Verbund de Nanjing en Chine, exploité conjointement avec Sinopec. Une nouveau site de production d'acrylate de butyle tertiaire y sera construite d'ici fin 2023 et nous avons augmenté les capacités de production de plusieurs produits des divisions Petrochemicals et Intermediates.
Nous avons également franchi des étapes importantes en 2023 dans notre activité globale de matériaux pour batteries et de recyclage de batteries. Il s'agit notamment d'investissements visant à augmenter nos capacités de production et à mettre en place des concepts de recyclage innovants dans les trois régions clés que sont l'Asie, l'Amérique du Nord et l'Europe. En juin 2023, nous avons ouvert le premier centre commun de production et de recyclage de matériaux de batteries2 en Europe sur le site de Schwarzheide en Allemagne. Sur notre site américain de Battle Creek/Michigan, nous proposerons à partir de 2024 des matériaux cathodiques issus de métaux recyclés à l'échelle commerciale. Par ailleurs, nous sommes en train d'étendre la capacité de production de matériaux cathodiques de BASF Shanshan Battery Materials Co., Ltd. en Chine et mettons progressivement en service les nouvelles lignes de production sur les sites de Changsha et Shizuishan. À Onoda, au Japon, des travaux d'extension des capacités de production de matériaux cathodiques de BASF TODA Battery Materials LLC sont en cours depuis fin 2022. La mise en service est prévue pour le deuxième semestre 2024.
1 L'ammoniac bleu est produit à l'aide de la technologie de capture et de stockage du carbone (CSC) afin de réduire les émissions de CO2 dues au processus de production. Il est identique à l'ammoniac produit de manière conventionnelle.
2 Nos activités d'investissement et de recherche à Schwarzheide et Ludwigshafen sont soutenues par le ministère fédéral de l'Économie et de la Protection du climat et le ministère de l'Économie, du Travail et de l'Énergie du Land de Rhénanie-du-Nord-Westphalie.
Nos collaborateurs jouent un rôle essentiel dans la réussite de BASF. C’est la raison pour laquelle nous avons à cœur de leur proposer une offre globale attractive et un environnement de travail propice à la créativité qui leur permettent d’exploiter au mieux leurs talents individuels, d’évoluer et de donner le meilleur d’eux-mêmes au sein de l’équipe. Pour améliorer encore la performance de notre organisation, nous nous sommes fixé trois priorités : responsabilisation, différenciation et simplification des structures et des processus. Parallèlement, nous encourageons et exigeons une culture de gestion qui permette à nos collaborateurs de répondre rapidement et efficacement aux besoins de nos clients en leur proposant des solutions adaptées. Nous considérons la diversité des personnes, des opinions et des expériences comme une condition préalable essentielle à la créativité et à l’innovation. Nous encourageons les idées exceptionnelles, soutenons nos collaborateurs dans la mise en œuvre de ces idées et tirons les enseignements des erreurs que nous commettons. Le fondement de cette démarche est une culture de feed-back et de gestion ouverte qui repose sur la confiance et le respect mutuels, ainsi que sur la volonté de performance.
Nos valeurs
En tant qu'entreprise chimique internationale, nous sommes actifs sur des marchés et dans des pays aux conditions et aux réalités différentes. Afin d'agir de manière responsable et d'assurer notre License- to-operate, nous suivons toujours nos valeurs d'entreprise et nos standards. En vivant ces valeurs au quotidien, nous veillons également à entretenir des relations respectueuses avec nos clients, nos partenaires et nos collaborateurs.
Combinées à notre Code de conduite et à nos normes internationales, nos valeurs CORE constituent le noyau d'un comportement responsable et de relations de confiance avec nos parties prenantes.
Environnement commercial et concurrentiel
Du fait de son implantation mondiale, BASF opère dans le contexte de différents développements locaux, régionaux et mondiaux. Il s'agit entre autres de
- de conditions cadres économiques et politiques mondiales,
- de réglementations juridiques et politiques,
- d’accords commerciaux internationaux,
- de normes industrielles,
- d’accords environnementaux (par exemple le système européen d'échange de quotas d'émission) et
- d’aspects sociaux (par exemple la Charte des droits de l'homme des Nations unies).
BASF occupe l'une des trois premières positions sur le marché dans environ 80 % des domaines d'activité dans lesquels elle est active. Parmi nos principaux concurrents mondiaux figurent Arkema, Bayer, Celanese, Clariant, Corteva, Covestro, Dow, DSM-Firmenich, Evonik, Huntsman, SABIC, Sinopec, Solvay, Syngenta et Wanhua – en plus de plusieurs centaines de concurrents locaux et régionaux. Nous nous attendons à ce que les concurrents, notamment d'Asie et du Moyen-Orient, gagnent encore en importance dans les années à venir.
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