Нашата Стратегия

Иновациите са основата и двигателът на нашия успех. BASF е лидер в химическата промишленост с около 10 000 служители в научноизследователска и развойна дейност и разходи за научноизследователска и развойна дейност от около 2,1 милиарда евро през 2023 г. Ние искаме да укрепим още повече тази позиция, като стимулираме нашите изследователски дейности, особено в селското стопанство, материалите за батерии, полимерните технологии и каталитични и биотехнологични методи. Нашите изследователски звена са организационно съобразени с нуждите на нашите клиенти. Дейностите, фокусирани върху клиента, са директно интегрирани в отделите. Изследователските дейности, които са от значение за няколко оперативни подразделения, както и свързаните с цялата група, се управляват от глобалното подразделение Group Research. В допълнение, ние преследваме и разширяваме нашето сътрудничество с клиенти, университети и изследователски институции.

Искаме да насочим нашата линия от иновации към устойчивост – особено защита на климата, кръгова икономика и по-устойчиви продукти за нашите клиенти. Това поставя основата за бъдещ растеж. Ние работим интензивно върху фундаментални иновации за процеси, продукти и бизнес модели, например за производство на основни химикали с ниски емисии, нови материали за батерии и каталитични технологии, химическо рециклиране на пластмаси и текстил и дигитални, климатично интелигентни земеделски модели . В същото време ние разработваме нови продукти и продуктови подобрения във всички бизнес единици, които могат да предложат на нашите клиенти устойчивост и конкурентни предимства. Те включват повърхностни решения за авиационната и вятърната енергийна промишленост, биологично базирани и биоразградими активни съставки за козметичната промишленост, перилни препарати и почистващи препарати и инженерни пластмаси на базата на възобновяеми или рециклирани суровини.

Повече

Вярваме, че икономиката, околната среда и обществото са неразривно свързани и взаимозависими. И в трите области искаме да създадем стойност с нашите продукти, решения и технологии. Още през 1994 г. ние обещахме нашия ангажимент към устойчивостта и оттогава систематично привеждаме дейността си в съответствие с принципите на устойчивостта. Искаме още повече да укрепим позицията си на пионер за устойчиви решения. Ние виждаме устойчивостта като неразделна част от нашата стратегия, както и от нашите цели, процеси на управление и бизнес модели. По този начин нашата цел е да бъдем отговорен и атрактивен партньор за нашите клиенти, да развиваме нови области на растеж и да поставим основата за дългосрочен успех на нашата компания. Нашият подход обхваща цялата верига на стойността – от отговорното снабдяване с нашите суровини и безопасността и ефективността на ресурсите в производството до устойчиви решения за нашите клиенти.

В този контекст опазването на климата е от централно значение за нас. Ние сме намалили емисиите на CO₂ с около 60% от 1990 г. насам – в същото време обемът на продажбите на продукта се е увеличил значително. До 2030 г. искаме да намалим нашите абсолютни емисии на CO₂, свързани с нашето производство (обхват 1) и нашите покупки на енергия (обхват 2) с 25% в сравнение с 2018 г. През 2023 г. ние също така си поставяме цел за нашите емисии, свързани със суровини (Обхват 3.1), за да можем да предложим на нашите клиенти още по-широка гама от продукти с нисък въглероден отпечатък. До 2030 г. искаме да намалим тези емисии, свързани със суровини, конкретно с 15% от базовата линия за 2022 г. Освен това до 2050 г. искаме да постигнем нулеви нетни емисии на парникови газове за нашето производство, нашата енергия и покупки на суровини. За да постигнем целите си за опазване на климата, ние разчитаме на използването на възобновяема енергия, като предприемаме целеви мерки за избягване на емисиите на CO₂, работим за затваряне на материалните цикли и работим заедно с нашите доставчици за намаляване на емисиите във веригата на доставки.

Ние фокусираме нашето продуктово портфолио още по-силно върху ефективността на ресурсите, изменението на климата и енергията, както и върху кръговата икономика, за да отговорим на нарастващите изисквания за устойчивост на нашите клиенти с иновативни решения и да спазим регулаторните изисквания. Ето защо актуализирахме нашата методология за управление на устойчиви решения (TripleS) за управление на продуктовото портфолио въз основа на критерии за устойчивост. Приложихме новата методология за първи път през финансовата 2023 г. и разработихме нов ключов показател за ефективност, продажби „Устойчиви-бъдещи решения“, който показва дела на нашите продукти с особен принос към устойчивостта в съответните продажби. В допълнение, дигитално решение ни позволява да изчислим въглеродния отпечатък на нашите приблизително 45 000 продукта за продажба – от извличането на суровини до вратата на фабриката („от люлка до врата“). Това ни позволява да създадем прозрачност около въглеродния интензитет на нашите продукти и да оптимизираме нашите процеси на тази основа: Ние все повече използваме нискоемисионни и възобновяеми суровини и непрекъснато разширяваме продуктовото си портфолио с по-нисък въглероден отпечатък.

Повече

Производството и преработката на химикали е нашата основна дейност. Нашето цялостно продуктово портфолио варира от основни химикали до персонализирани системни решения. Силата на нашата компания се крие във Verbund и неговите интегрирани стойностни вериги. Това ни позволява да постигнем надеждно, ефективно и оптимизирано за CO₂ производство и използва синергии при разработването и прилагането на нови технологии и използването на дигитални решения. В същото време Verbund е основата за посрещане на все по-разнообразните нужди на нашите клиенти и пазари с диференцирано предлагане.

Нашата стратегия е да произвеждаме на местно ниво за местни пазари, близо до нашите клиенти. Планираме да инвестираме 19,5 милиарда евро в световен мащаб между 2024 г. и 2027 г., за да разширим капацитета си въз основа на пазарното търсене и да увеличим допълнително наличността, ефективността и гъвкавостта на нашите заводи. По-специално, искаме да се възползваме от силния растеж на химическия пазар в Азия (вижте „Портфолио“). Нашият глобален производствен отпечатък допринася за регионалната диверсификация на нашите продажби и разпределение на печалбите, което го прави част от нашето управление на риска. Това ни помага да компенсираме икономическите слабости и липсата на перспективи за растеж на отделните пазари в рамките на групата BASF. Понастоящем това се отнася за Европа и особено за Германия, където високите цени на енергията в сравнение с други региони и предизвикателната регулаторна среда оказват отрицателно въздействие върху нашата конкурентоспособност и растеж.

Повече

Искаме да използваме разнообразния потенциал за растеж на дигитализацията, да се възползваме от свързаните възможности в полза на нашите клиенти и да засилим нашата конкурентоспособност. За да постигнем това, ние насърчаваме дигиталните умения сред нашите служители, сътрудничим си с партньори и правим дигиталните технологии и начини на работа неразделна част от нашия бизнес.

Дигитализирането на нашите заводи и систематичното анализиране на данните ни позволяват допълнително да автоматизираме процесите. По този начин ние управляваме капацитета, наличността и ефективността на нашите заводи в съответствие с пазарните условия, например чрез симулиране на стойностни потоци в нашата структура на Verbund или чрез предсказуема поддръжка. Свързването на данни от различни източници и използването на изкуствен интелект (AI) ни отваря множество възможности за по-ефективно управление на нашия бизнес и подобряване на нашите процеси, например в логистиката. Използването на AI също така подкрепя нашата трансформация към климатична неутралност и кръгова икономика, например чрез автоматично изчисляване на специфични за продукта въглеродни отпечатъци или подобряване на управлението на стойностните вериги.

Комбинацията от продукти, услуги и дигитални предложения също създава нови бизнес модели и предимства за нашите клиенти, като например в автомобилната индустрия и индустрията за лична хигиена, както и в селското стопанство. Освен това дигитализацията ни позволява да засилим още повече нашата иновативна сила. През 2023 г. стартирахме нашия нов суперкомпютър Quriosity, който е значително по-мощен от своя предшественик със същото име. В същото време ние работим върху нови технологии като квантово изчисление, например като член-основател на Консорциума за квантови технологии и приложения (QUTAC). Участваме и в други инициативи за дигитализация като мрежата Catena-X, където работим с партньори за разработване на система за стандартизиран обмен на данни в стойностната верига на автомобилите. Използвайки стандартизирана логика за изчисление на въглеродния отпечатък на продукта (PCF), ние помагаме да се разработят решения, които могат да намалят емисиите на CO₂.

Повече

Ние насочваме нашето портфолио към области на растеж, движени от иновации. След големи придобивания през последните години (материали за батерии, инженерни пластмаси, селскостопански решения), ние планираме да доразвием нашето портфолио чрез по-малки придобивания в бъдеще. Големите продажби (пигменти, строителни химикали, химикали за хартия и вода, каолинови минерали) през предходните години бяха последвани от отделянето на бизнеса с катализатори за емисии и услуги за благородни метали в новото дружество на BASF Environmental Catalyst and Metal Solutions (ECMS) и продажба на обекта ни за производство на катализатори на базата на никел на BASF в De Meern, Холандия, на IQatalyst B.V. Освен това в края на 2023 г. BASF, LetterOne и Harbour Energy plc (Harbour) подписаха споразумение за обединяване на бизнеса на Wintershall Dea и Harbour. С това споразумение големи части от бизнеса за проучване и производство на Wintershall Dea ще бъдат прехвърлени в Harbour – важна стъпка към постигане на нашата обявена стратегическа цел за излизане от бизнеса с петрол и газ.

В същото време ние укрепваме основата за нашия органичен растеж с инвестиции. През 2023 г. BASF започна изграждането на третата фаза на разширяване на производствените инсталации за метилен дифенил диизоцианат (MDI) в своя обект Verbund в Гайсмар, Луизиана. Заедно с Yara, ние също оценяваме разработването и изграждането на завод за производство на син амоняк¹, използващ улавяне и съхранение на въглерод (CCS) в района на крайбрежието на Персийския залив на САЩ. Ние подобряваме нашата гама от аромати и вкусове в Европа в завода в Лудвигсхафен в Германия, с допълнителни заводи за ментол и линалол, планирани за стартиране през 2026 г. В нашия обект в Шалампе, Франция, изграждаме нов завод за хексаметилендиамин (HMD) и ние разширяваме нашето производство на полиамид 6.6 във Фрайбург, Германия. През 2023 г. стартирахме разширен комплекс за етилен оксид и производни на етилен оксид в обекта Verbund в Антверпен, Белгия. Освен това до 2024 г. там ще бъде построен нов завод за производство на алкилетаноламини в световен мащаб. Азиатският пазар ще играе ключова роля в бъдещия ни растеж. С дял от около 50% Китай вече е най-големият химически пазар в света и е ключов двигател на растежа в световното химическо производство. Имаме силна база за производство, продажби и иновации в Азия и по-специално в Китай, която ще продължим да разширяваме. Нашият най-голям проект е новият обект Verbund в Zhanjiang в южната китайска провинция Гуангдонг, който планираме от самото начало като пионер в областта на устойчивостта. След като бъде завършен, Zhanjiang ще бъде нашият трети по големина Verbund обект след Лудвигсхафен и Антверпен. Изпълнението на проекта е в срок. След стартирането на завода за инженерни пластмаси през 2022 г., завод за производство на термопластични полиуретани влезе в експлоатация през 2023 г. Фокусът в Zhanjiang сега е върху поетапното установяване на структурата Verbund, като се започне с изграждането на парния крекинг заедно с инсталации надолу по веригата за производство на нефтохимикали и междинни продукти, както и инсталации за повърхностно активни вещества и цитрал. Освен това от 2022 г. разширяваме нашия сайт Verbund в Нанкин, Китай, който управляваме заедно със Sinopec. Нов завод за терт-бутил акрилат влезе в експлоатация там до края на 2023 г. и ние разширихме производствения капацитет за няколко продукта в подразделенията Нефтохимикали и Междинни продукти.

Също така достигнахме важни етапи в нашия глобален бизнес с материали за батерии и рециклиране на батерии през 2023 г. Това включва инвестиции за увеличаване на производствения ни капацитет и установяване на иновативни концепции за рециклиране в трите ключови региона на Азия, Северна Америка и Европа: През юни 2023 г. отворихме Първият в Европа център за производство на материали за батерии и рециклиране на батерии² в завода в Шварцхайде в Германия. В нашия обект в САЩ в Батъл Крийк, Мичиган, ние ще предлагаме катодни активни материали от рециклирани метали в търговски мащаб от 2024 г. В момента също така разширяваме капацитета за катодни активни материали на BASF Shanshan Battery Materials Co., Ltd. в Китай и новите производствени линии в обектите Changsha и Shizuishan постепенно ще бъдат пуснати в експлоатация. В Онода, Япония, работата по разширяване на производствения капацитет за катодни активни материали в BASF TODA Battery Materials LLC е в ход от края на 2022 г. Това е планирано за стартиране през втората половина на 2024 г.

Повече

¹ Синият амоняк се произвежда чрез технология за улавяне и съхранение на въглерод (CCS) за намаляване на емисиите на CO2 от производствения процес. Той е идентичен с конвенционално произведения амоняк.

² Нашите инвестиционни и изследователски дейности в Шварцхайде и Лудвигсхафен, Германия, получават финансиране от Германското федерално министерство по икономическите въпроси и действията по климата и Министерството на икономическите въпроси, труда и енергетиката на германската провинция Бранденбург съгласно IPCEI за батерии (код за финансиране 16BZF101A/B).

Нашите служители са ключови за успеха на BASF. Ето защо вярваме, че е важно да имаме атрактивен цялостен пакет от предложения и вдъхновяваща работна среда, която насърчава и развива индивидуалните таланти на служителите и позволява на тях и техните екипи да се представят по най-добрия начин. Преследваме три области на действие, за да направим нашата високоефективна организация още по-добра: овластяване, диференциация и опростяване на структурите и процесите. В същото време ние насърчаваме и популяризираме култура на лидерство, която дава възможност на нашите служители да отговарят на нуждите на клиентите бързо и ефективно с ориентация към решения. Ние ценим разнообразието в хората, мненията и опита като решаващи за творчеството и иновациите. Прегръщаме смели идеи, помагаме на нашите служители да ги реализират и се учим от неуспехите. Това се основава на открита обратна връзка и лидерска култура, основана на взаимно доверие, уважение и отдаденост към най-високо представяне.

   Присъединете се към нашия екип