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Österreich
Wer wir sind

Unsere Ziele

Langfristiger Geschäftserfolg bedeutet, ökonomisch, ökologisch und gesellschaftlich Wert zu schaffen. Wir haben uns ambitionierte globale Ziele entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette gesetzt. Über unsere Zielerreichung berichten wir transparent, damit unsere Kunden, Investoren, Mitarbeiter und andere Interessengruppen unsere Fortschritte verfolgen können.

Wir wollen stärker als der Markt wachsen und so wirtschaftlich erfolgreich und profitabel sein. Zudem wollen wir Antworten auf die drängendsten Herausforderungen unserer Zeit geben. Um dem Klimawandel und der globalen Erwärmung entgegenzuwirken, haben wir uns vorgenommen, die Gesamtemissionen der Treibhausgase unserer Produktionsstandorte und unseres Energieeinkaufs bei steigendem Produktionsvolumen auf das Niveau von 2018 zu begrenzen. Damit wollen wir organisches Wachstum von Treibhausgasemissionen entkoppeln. Zudem haben wir uns Sicherheit für Mensch und Umwelt, ein nachhaltiges Produktportfolio, verantwortungsvolles Handeln in Einkauf und Produktion, nachhaltiges Wassermanagement, engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Einbeziehung von Vielfalt zum Ziel gesetzt.

Mit diesen Zielen wollen wir unser Geschäft in eine nachhaltige Zukunft steuern und tragen zugleich zur Umsetzung der Ziele zur nachhaltigen Entwicklung der Vereinten Nationen, der UN Sustainable Development Goals (SDGs) 1, bei. Wir konzentrieren uns dabei auf die Themen, zu denen wir als Unternehmen wesentlich beitragen können, wie etwa Maßnahmen für den Klimaschutz, nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktion oder die Bekämpfung von Hunger.

1 Mehr zu den Sustainable Development Goals (SDGs) unter „Über diesen Bericht“ sowie online unter sustainabledevelopment.un.org

Finanzielle Ziele

Unser Absatz wächst jährlich stärker als die globale Chemie­pro­duktion.

Wir steigern unser EBITDA vor Sonder­einflüssen um 3 % bis 5 % pro Jahr.

Wir erreichen jährlich einen Return on Capital Employed (ROCE) 1, der deutlich über dem Kapitalkostensatz liegt.

Wir erhöhen unsere Dividende pro Aktie jährlich – basierend auf einem starken Free Cashflow.

Return on Capital Employed (ROCE) gibt die Rendite auf das betriebsnotwendige Kapital an. Wir errechnen diese Kennzahl über das EBIT der Segmente, bezogen auf die durchschnittliche Kapitalkostenbasis.

Nichtfinanzielle Ziele

Wir wachsen bis 2030 CO2-neutral.

Wir erhöhen unseren Umsatz mit Accelerator-Produkten 1 bis 2025 auf 22 Milliarden €.

Bis 2025 decken wir 90 % des relevanten Einkaufsvolumens 2 mit Nachhaltigkeits­bewertungen ab und wirken darauf hin, dass 80 % der Lieferanten ihre Nachhaltigkeits­leistung bei einer Neubewertung verbessert haben.

Mehr als 80 % unserer Mitarbeiter­innen und Mitar­beiter sind der Meinung, dass sie sich bei BASF entfalten und ihre bestmögliche Leistung erbringen können.

Accelerator-Produkte sind Produkte, die einen substanziellen Beitrag zur Nachhaltigkeit in der Wertschöpfungskette leisten.
Unter relevantem Einkaufsvolumen verstehen wir das Einkaufsvolumen, das wir mit den als relevant definierten Lieferanten umsetzen.

Fortgeführte nichtfinanzielle Ziele

Wir reduzieren die weltweiten Arbeits­unfälle mit Ausfall­tagen je 200.000 geleistete Arbeits­stunden bis 2025 auf ≤ 0,1.

Wir reduzieren die weltweiten Anlagen­ereignisse je 200.000 geleistete Arbeits­stunden bis 2025 auf ≤ 0,1.

Wir führen nach­haltiges Wasser­management bis 2030 an allen Produktions­stätten in Wasser­stress­gebieten und an allen Verbund­standorten ein.

Wir steigern den Anteil von Frauen in Führungs­positionen mit disziplina­rischer Führungs­verant­wortung bis 2030 auf 30%. 1

1 Anpassung 2020

Wir handeln in Übereinstimmung mit den UN Sustainable Development Goals