Organizasyon

BASF Grup organizasyonu 

Operasyon bölümleri, hizmet birimleri, bölgeler ve kurumsal merkez, kurumsal strateji doğrultusunda BASF organizasyonunun temel taşlarını oluşturur.

Bölümler burada stratejik ve operasyonel sorumluluk taşır ve sektörlere veya ürünlere göre düzenlenir. 50 küresel ve bölgesel iş birimini yönetirler ve 75 stratejik iş birimi için stratejiler geliştirirler.

Bölgesel birimler ve ülke birimleri, BASF'yi yerel olarak temsil eder ve müşterilere yerel olarak yakın olan iş birimlerinin büyümesini destekler. Mali raporlama amacıyla, bölgesel bölümleri dört bölgeye ayırıyoruz: Avrupa; Kuzey Amerika; Asya Pasifik ve Güney Amerika, Afrika ve Orta Doğu.

Araştırmamız şu anda üç küresel bölüme ayrılmıştır: Gelişmiş Materyaller ve Sistemler Araştırması, Bijobilim Araştırması, Proses Araştırma ve Kimya Mühendisliği

Beş hizmet birimi, işletme bölümleri ve sahalar için rekabetçi hizmetler sağlar: Global Mühendislik Servisleri, Global Dijital Servisleri, Global Tedarik, Avrupa Sahası ve Verbund Yönetimi, Global Servis Birimleri, (Finans, insan kaynakları, çevre koruma, sağlık ve güvenlik, fikri mülkiyet, iletişim , satın alma, tedarik zinciri ve kurum içi danışmanlık hizmetleri).

Kurumsal Merkez, şirketin bir bütün olarak yönetilmesinde İcra Direktörleri Kurulu'nu destekler. Bunlar, aşağıdaki alanlardaki merkezi görevleri içerir: Strateji, finans ve kontrol, uyum ve hukuk, vergi, çevre koruma, sağlık ve güvenlik, insan kaynakları, iletişim, yatırımcı ilişkileri ve iç denetim.