Organizasyon

BASF Grup organizasyonu 

BASF Grubu, aşağıdaki altı iş bölümünde gruplandırılmış on bir faaliyet alanından oluşmaktadır:

• Kimyasallar: Petrokimyasallar, Ara Ürünler
• Malzemeler: Performans Malzemeleri, Monomerler
• Endüstriyel Çözümler: Dispersiyonlar ve Reçineler, Performans Kimyasalları
• Yüzey Teknolojileri: Katalizörler, Kaplamalar
• Beslenme ve Bakım: Bakım Kimyasalları, Beslenme ve Sağlık
• Tarımsal Çözümler: Tarımsal Çözümler

Bu iş bölümü yapısı, işlerimizi pazara özgü gereksinimlere ve rekabet ortamına göre farklılaştırılmış bir şekilde yönlendirmemizi sağlar. İş bölümlerimizin sonuçları hakkında yüksek düzeyde şeffaflıkla sağlarız. Verbund yapımız ve değer zincirleri iş başarımızda çok önemli bir yere sahiptir.  Operasyon bölümleri, hizmet birimleri, bölgeler ve şirket merkezi, BASF organizasyonunun temel taşlarıdır. Bu organizasyon yapısı, müşteriye yakınlığın, rekabetçiliğin ve karlı büyümenin temelini oluşturur. BASF, işletmelerini rakiplerinden farklılaştırmayı ve giderek daha rekabetçi olan pazar ortamında başarılı olmak için yüksek performanslı bir organizasyon kurmayı hedefler.

Beş servis birimi, BASF Grubu için rekabetçi hizmetler sunar:

• Global Mühendislik Hizmetleri
• Global Dijital Servisler
• Global Satınalma
• Avrupa Sahası ve Verbund Yönetimi
•  Global İş Servisleri (Finans, insan kaynakları, çevre koruma, sağlık, güvenlik ve kalite, fikri mülkiyet, iletişim, satınalma, tedarik zinciri ve kurum içi danışmanlık hizmetleri).

BASF’nin bölgesel ve ulusal şirketleri, BASF'yi yerel olarak temsil eder ve müşterilere yerel olarak yakın olan iş birimlerinin büyümesini destekler. Mali raporlama amacıyla, bölgesel şirketleri dört bölgeye ayırıyoruz: Avrupa, Kuzey Amerika, Asya Pasifik ve Güney Amerika, Afrika ve Orta Doğu.

Özel araştırma ve geliştirme birimlerimiz bölümlere entegre edilmiştir ve işletmelerimiz için geniş bir öneme sahip faaliyetler bir araştırma bölümünde toplanmıştır. Bu bölüm, Avrupa, Kuzey Amerika ve Asya Pasifik'teki araştırma merkezleriyle küresel olarak konumlandırılmıştır. Bu kurgu ile araştırma faaliyetlerimizi müşterilerimize ve onların ihtiyaçlarına daha da güçlü bir şekilde odaklıyoruz.

Kurumsal Merkez, şirketin bir bütün olarak yönetilmesinde İcra Direktörleri Kurulu'nu destekler. Bu konular şu alanlardaki merkezi görevleri içerir: Strateji, finans ve kontrol, uyum ve hukuk, vergi, çevre koruma, sağlık, güvenlik ve kalite, insan kaynakları, iletişim, yatırımcı ilişkileri, kurumsal denetim ve Net Sıfır birimi.