Serbia

Naši ciljevi

Poslovni uspeh u budućnosti podrazumeva stvaranje vrednosti za životnu sredinu, društvo i poslovanje. Zadali smo sebi nove finansijske i nefinansijske ciljeve kako bi naši korisnici, ulagači, zaposleni i ostali zainteresovani mogli da prate naš napredak.

Želimo da rastemo brže od tržišta i da budemo ekonomski uspešni i profitabilni. Osim toga, želimo da pružimo odgovore na najvažnije izazove našeg vremena. Da bismo pobedili u borbi protiv klimatskih promena i globalnog zagrevanja, obavezali smo se da ćemo povećati obim proizvodnje bez dodatnog povećanja emisije CO2 do 2030. godine. To znači da ćemo odvojiti emisiju gasova sa efektom staklene bašte od organskog rasta. Definisali smo i ciljeve za portfolio održivih proizvoda, odgovornu nabavku i angažovanje zaposlenih. Bezbednost ljudi i životne sredine, uključivanje raznovrsnosti, kao i upravljanje vodama ostaće naši najviši prioriteti.

 

Finansijski ciljevi

• Da povećamo obim prodaje brže od globalne hemijske proizvodnje na nivou svake godine
• Da povećamo EBITDA pre posebnih stavki za 3% do 5% godišnje
• Da ostvarimo povrat angažovanog kapitala (ROCE) 1 daleko iznad troška procenta kapitala na nivou svake godine
• Da povećamo dividende po akciji iz godine u godinu na osnovu jakog protoka slobodne gotovine 

 

Nefinansijski ciljevi
• Da postanemo CO2neutralni do 2030. godine
• Da ostvarimo 22 milijarde evra u prodaji „accelerator” proizvoda 2do 2025. godine
• Da pokrijemo 90% naše relevantne potrošnje 3 sa održivim procenama i da 80% naših dobavljača unapredi svoje performanse u pogledu održivosti nakon ponovne evaluacije
• Da se više od 80% naših zaposlenih oseća da u kompaniji BASF mogu da se razvijaju i daju svoje najbolje rezultate


Postojeći nefinansijski ciljevi
• Da smanjimo stopu izgubljenog vremena usled povrede na radu na globalnom nivou za 200.000 radnih sati do ≤ 0,1 do 2025. godine
• Da smanjimo stopu bezbednosnih incidenata na radu na globalnom nivou za 200.000 radnih sati do ≤ 0,1 do 2025. godine
• Da uvedemo održivo upravljanje vodama na svim proizvodnim lokacijama u vodnim staništima i na svim Verbund lokacijama do 2030. godine
• Da povećamo procenat žena na rukovodećim pozicijama sa disciplinskom odgovornošću na 22–24% do 2021. godine

 

1 Povrat angažovanog kapitala (ROCE) je mera profitabilnosti našeg poslovanja. Ovaj pokazatelj izračunavamo kao Profit pre oduzimanja kamate, poreza na dobit i amortizacije (EBIT), koji generišu segmenti u vidu procenta prosečne cene kapitala.
2 Accelerator proizvodi su proizvodi koji daju značajan doprinos održivosti u lancu vrednosti.
3 Mi shvatamo relevantne troškove kao obim nabavke od dobavljača koji su definisani kao relevantni.