Serbia

Naši ciljevi

Poslovni uspeh u budućnosti podrazumeva stvaranje vrednosti za životnu sredinu, društvo i poslovanje. Zadali smo sebi nove finansijske i nefinansijske ciljeve kako bi naši korisnici, ulagači, zaposleni i ostali zainteresovani mogli da prate naš napredak.

Želimo da rastemo brže od tržišta i da budemo ekonomski uspešni i profitabilni. Osim toga, želimo da pružimo odgovore na najvažnije izazove našeg vremena. Da bismo pobedili u borbi protiv klimatskih promena i globalnog zagrevanja, odlučili smo da ograničimo ukupnu emisiju štetnih gasova iz naših proizvodnih pogona, i snabdevanje energijom na niovu 2018. godine, uz rast obima proizvodnje. Drugim rečima, želimo da odvojimo emisiju gasova staklene bašte od organskog rasta. Definisali smo i krajnje ciljeve zaštite ljudi i životne sredine, a to su portfelj održivih proizvoda, odgovorna nabavka, održivo upravljanje vodama, angažovani zaposlenici i ukljičivanje različitosti. Svrha ovih ciljeva je usmeravanje našeg poslovanja ka održivoj budućnosti, istovremeno doprinoseći sprovođenju ciljeva održivog razvoja Ujedinjenih nacija (SDGs). Usredsređeni smo na pitanja u kojima mi kao kompanija možemo dati značajan doprinos, kao što su zaštita klime, održiva potrošnja i proizvodnja, borba protiv gladi.

 

Finansijski ciljevi

• Da povećamo obim prodaje brže od globalne hemijske proizvodnje na nivou svake godine
• Da povećamo EBITDA pre posebnih stavki za 3% do 5% godišnje
• Da ostvarimo povrat angažovanog kapitala (ROCE) 1 daleko iznad troška procenta kapitala na nivou svake godine
• Da povećamo dividende po akciji iz godine u godinu na osnovu jakog protoka slobodne gotovine 

 

Nefinansijski ciljevi
• Da postanemo CO2 neutralni do 2030. godine

• Da ostvarimo 22 milijarde evra u prodaji „accelerator” proizvoda 2 do 2025. godine

• Da pokrijemo 90% naše relevantne potrošnje 3 sa održivim procenama i da 80% naših dobavljača unapredi svoje performanse u pogledu održivosti nakon ponovne evaluacije

• Da se više od 80% naših zaposlenih oseća da u kompaniji BASF mogu da se razvijaju i daju svoje najbolje rezultate

•  Da smanjimo stopu izgubljenog vremena usled povrede na radu na globalnom nivou za 200.000 radnih sati do ≤ 0,1 do 2025. godine

• Da smanjimo stopu bezbednosnih incidenata na radu na globalnom nivou za 200.000 radnih sati do ≤ 0,1 do 2025. godine

• Da uvedemo održivo upravljanje vodama na svim proizvodnim lokacijama u vodnim staništima i na svim Verbund lokacijama do 2030. godine

• Da povećamo procenat žena na rukovodećim pozicijama sa disciplinskom odgovornošću na 30% do 2030. godine

1 Povrat angažovanog kapitala (ROCE) je mera profitabilnosti našeg poslovanja. Ovaj pokazatelj izračunavamo kao Profit pre oduzimanja kamate, poreza na dobit i amortizacije (EBIT), koji generišu segmenti u vidu procenta prosečne cene kapitala

2 Accelerator proizvodi su proizvodi koji daju značajan doprinos održivosti u lancu vrednosti.
3 Mi shvatamo relevantne troškove kao obim nabavke od dobavljača koji su definisani kao relevantni.