Naša stratégia

Základom nášho úspechu sú inovácie. Spoločnosť BASF je lídrom v oblasti inovácií v chemickom priemysle. V oblasti výskumu a vývoja pracuje približne 10-tisíc zamestnancov a výdavky na výskum a vývoj predstavujú približne 2,3 miliardy eur. Na týchto silných stránkach naďalej staviame; zbližujeme výskum a vývoj a do nášho inovačného procesu začleňujeme požiadavky zákazníkov, ktorí sa tak stávajú jeho významnejšou súčasťou. Zapájame ich doň v skorších fázach a rozširujeme partnerstvá so zákazníkmi a externými partnermi.

Náš program inovácií chceme zamerať na trvalú udržateľnosť – najmä na ochranu klímy, obehové hospodárstvo a udržateľnejšie produkty pre našich zákazníkov. To vytvára základ pre budúci rast. Intenzívne pracujeme na zásadných inováciách procesov, produktov a obchodných modelov, napríklad na nízkoemisnej výrobe základných chemikálií, nových akumulátorových hmotách a technológiách katalyzátorov, chemickej recyklácii plastov a textílií, ako aj na digitálnych, klimaticky neutrálnych poľnohospodárskych modeloch. Vo všetkých obchodných jednotkách zároveň vyvíjame nové produkty a vylepšenia produktov, ktoré dokážu našim zákazníkom ponúknuť udržateľnosť a konkurenčné výhody. Patria k nim napríklad povrchové riešenia pre letecký priemysel a veternú energetiku, biologické a biologicky odbúrateľné aktívne zložky pre kozmetický priemysel, odvetvie čistiacich a pracích prostriedkov ako aj technické plasty na báze obnoviteľných alebo recyklovaných surovín.

Veríme, že hospodárstvo, životné prostredie a spoločnosť sú neoddeliteľne prepojené a vzájomne závislé. Vo všetkých troch oblastiach chceme našimi produktami, riešeniami a technológiami vytvárať hodnoty. Už v roku 1994 sme sa zaviazali k trvalo udržateľnému rozvoju a odvtedy systematicky zosúlaďujeme svoje činnosti so zásadami trvalej udržateľnosti. Chceme ďalej posilňovať naše postavenie priekopníka v oblasti udržateľných riešení. Udržateľnosť vnímame ako neoddeliteľnú súčasť našej stratégie, ako aj našich cieľov, riadiacich procesov a obchodných modelov. Naším cieľom v tomto úsilí je byť pre našich zákazníkov zodpovedným a príťažlivým partnerom, rozvíjať nové oblasti rastu a položiť základy dlhodobého úspechu našej spoločnosti. Náš prístup zahŕňa celý hodnotový reťazec – od zodpovedného získavania našich surovín a bezpečnosti cez efektívne využívanie zdrojov vo výrobe až po udržateľné riešenia pre našich zákazníkov.

V tejto súvislosti je pre nás najdôležitejšia ochrana klímy. Naše emisie CO₂ sme od roku 1990 znížili približne o 60 percent – pričom sa zároveň výrazne zvýšil objem predávaných výrobkov. Do roku 2030 chceme znížiť naše absolútne emisie CO₂ súvisiace s výrobou (Scope 1) a nákupmi energie (Scope 2) o 25 percent v porovnaní s rokom 2018. V roku 2023 sme si vytýčili aj cieľ pre emisie súvisiace so surovinami (Scope 3.1), aby sme mohli našim zákazníkom ponúkať ešte širší sortiment produktov s nízkou uhlíkovou stopou. Do roku 2030 chceme tieto emisie súvisiace so surovinami znížiť konkrétne o 15 percent oproti východiskovému roku 2022. Okrem toho chceme do roku 2050 dosiahnuť nulové čisté emisie skleníkových plynov v rámci výroby a nákupu energií a surovín. Aby sa nám podarilo dosiahnuť ciele v oblasti ochrany klímy, spoliehame sa na využívanie energie z obnoviteľných zdrojov, prijímame cielené opatrenia na zamedzenie emisií CO₂, pracujeme na uzatváraní materiálových cyklov a spolupracujeme s našimi dodávateľmi na znižovaní emisií v dodávateľskom reťazci.

Portfólio našich produktov ešte výraznejšie zameriavame na efektívne získavanie zdrojov, klimatické zmeny a energetiku, ako aj na obehové hospodárstvo, aby sme prostredníctvom inovatívnych riešení dokázali plniť rastúce požiadavky našich zákazníkov z hľadiska udržateľnosti a zároveň spĺňali požiadavky regulačných orgánov. Preto sme aktualizovali našu metodiku riadenia udržateľných riešení Sustainable Solution Steering (tzv. „trojité S“) na riadenie portfólia produktov na základe kritérií udržateľnosti. Novú metodiku sme prvý raz aplikovali vo finančnom roku 2023 a vyvinuli sme nový kľúčový ukazovateľ výkonnosti – predaj „Udržateľných riešení budúcnosti“, ktorý udáva podiel našich produktov s osobitým prínosom k trvalej udržateľnosti v relevantnom predaji. Digitálne riešenie nám okrem toho umožňuje vypočítať uhlíkovú stopu našich predávaných produktov, ktorých je približne 45 tisíc – od ťažby surovín až po brány závodu (tzv. „od kolísky po bránu“). To nám umožňuje vytvárať transparentnosť z hľadiska uhlíkovej náročnosti našich produktov a na základe toho optimalizovať procesy: V čoraz väčšej miere využívame nízkoemisné a obnoviteľné suroviny a neustále rozširujeme portfólio našich produktov s nižšou uhlíkovou stopou.

Našou hlavnou obchodnou činnosťou je výroba a spracovanie chemikálií. Naša rozsiahla ponuka produktov sa pohybuje od základných chemikálií až po vlastné systémové riešenia. Silou našej spoločnosti je Verbund a jeho integrované hodnotové reťazce. To nám umožňuje dosahovať spoľahlivú, efektívnu a optimalizovanú výrobu s nízkou emisiou CO₂ a využívať synergické efekty pri vývoji a aplikácii nových technológií a používaní digitálnych riešení. Zároveň, Verbund je základom pre napĺňanie čoraz rozmanitejšie potreby našich zákazníkov vďaka diferencovanej ponuke.

Našou stratégiou je vyrábať lokálne pre miestne trhy, blízko našich zákazníkov. V rokoch 2024 až 2027 plánujeme v celosvetovom meradle investovať 19,5 miliardy eur, aby sme rozšírili naše kapacity na základe dopytu trhu a ešte viac zvýšili dostupnosť, efektívnosť a flexibilitu našich závodov. Chceme využiť najmä silný rast trhu s chemickými látkami v Ázii (pozri časť „Portfólio“). Naša globálna výrobná stopa prispieva k regionálnej diverzifikácii nášho predaja a distribúcii príjmov, a stáva sa tak súčasťou nášho riadenia rizík. Pomáha nám kompenzovať hospodárske slabiny a nedostatočné perspektívy rastu na jednotlivých trhoch v rámci skupiny BASF. V súčasnosti sa to týka Európy a najmä Nemecka, kde vysoké ceny energií v porovnaní s inými regiónmi a náročné regulačné prostredie negatívne ovplyvňujú našu konkurencieschopnosť a rast.

Chceme využiť rôznorodý rastový potenciál digitalizácie, chopiť sa s tým súvisiacich príležitostí v prospech našich zákazníkov a posilniť našu konkurencieschopnosť. Aby sa nám to podarilo, podporujeme u našich zamestnancov digitálne zručnosti, spolupracujeme s partnermi a začleňujeme digitálne technológie a spôsoby práce do našej obchodnej činnosti.

Digitalizácia našich závodov a systematická analýza údajov nám umožňuje ďalšiu automatizáciu procesov. Takto riadime kapacitu, dostupnosť a efektívnosť našich závodov v súlade s podmienkami na trhu, napríklad simuláciou hodnotových tokov v rámci štruktúry našich Verbundov alebo prostredníctvom prediktívnej údržby. Prepájanie údajov z rôznych zdrojov a využívanie umelej inteligencie (AI) nám otvára množstvo príležitostí, ako efektívnejšie riadiť naše obchodné činnosti a zlepšovať procesy, napríklad v logistike. Využívanie AI tiež podporuje náš prechod na klimatickú neutralitu a obehové hospodárstvo, napríklad automatickým výpočtom uhlíkovej stopy podľa konkrétneho výrobku alebo zlepšovaním riadenia hodnotových reťazcov.

Kombinácia produktov, služieb a digitálnych ponúk tiež vytvára nové obchodné modely a výhody pre našich zákazníkov, napríklad v automobilovom priemysle a v odvetví osobnej starostlivosti, ako aj v poľnohospodárstve. Okrem toho nám digitalizácia umožňuje ďalej posilňovať našu silu inovácií. V roku 2023 sme spustili náš nový superpočítač Quriosity, ktorý je podstatne výkonnejší ako jeho predchodca s rovnakým názvom. Zároveň pracujeme na nových technológiách, ako sú kvantové výpočty, napríklad ako zakladajúci člen Konzorcia pre kvantové technológie a aplikácie (QUTAC). Angažujeme sa aj v ďalších iniciatívach v oblasti digitalizácie, ako je napríklad sieť Catena-X, kde spolu s partnermi pracujeme na vývoji systému štandardizovanej výmeny údajov v hodnotovom reťazci automobilového priemyslu. Využívaním štandardizovanej logiky výpočtu uhlíkovej stopy výrobkov (PCF) pomáhame vyvíjať riešenia, ktoré môžu prispieť k znižovaniu emisií CO₂.

Naše portfólio smerujeme do oblastí rastu, ktorého hnacou silou sú inovácie. Po významných akvizíciách z ostatných rokov (akumulátorové hmoty, technické plasty, poľnohospodárske riešenia) plánujeme naše portfólio v budúcnosti ďalej rozvíjať prostredníctvom menších, doplnkových akvizícií. Po hlavných odpredajoch (pigmenty, stavebné hmoty, chemikálie na úpravu vlastností papiera a vody, kaolínové minerály) v predchádzajúcich rokoch nasledovalo vyčlenenie emisných katalyzátorov a služieb v oblasti drahých kovov do nového subjektu spoločnosti BASF Environmentálne riešenia katalyzátorov a kovov (ECMS) a odpredaj zariadenia spoločnosti BASF na výrobu katalyzátorov na báze niklu v holandskom meste De Meern spoločnosti IQatalyst B.V. Okrem toho spoločnosti BASF, LetterOne a Harbour Energy plc (Harbour) podpísali koncom roka 2023 dohodu o spojení podnikov Wintershall Dea a Harbour. Na základe tejto dohody sa veľké časti obchodnej činnosti spoločnosti Wintershall Dea v oblasti prieskumu a ťažby presunú do spoločnosti Harbour – čo je významný krok smerom k dosiahnutiu nášho ohláseného strategického cieľa, ktorým je ukončenie obchodnej činnosti v oblasti ropy a zemného plynu.

Prostredníctvom investícií zároveň posilňujeme základ nášho organického rastu. V roku 2023 začala spoločnosť BASF s výstavbou tretej fázy rozširovania závodov na výrobu metylén difenyl diizokyanátu (MDI) vo svojom Verbunde v meste Geismar v americkom štáte Louisiana. Spolu so spoločnosťou Yara posudzujeme aj vývoj a výstavbu závodu na výrobu modrého amoniaku¹ pomocou technológie zachytávania a ukladania oxidu uhličitého (CCS) na americkom pobreží Mexického zálivu. V nemeckom závode Ludwigshafen rozširujeme náš európsky sortiment vôní a príchutí, pričom na rok 2026 je naplánované spustenie ďalších závodov na výrobu mentolu a linaloolu. V našej lokalite pri francúzskej obci Chalampé budujeme nový závod na výrobu hexametylénediamínu (HMD) a v nemeckom Freiburgu rozširujeme výrobu polyamidu 6,6. V roku 2023 sme uviedli do prevádzky rozšírený komplex na výrobu etylénoxidu a derivátov etylénoxidu vo Verbunde v belgických Antverpách. Okrem toho tam bude do roku 2024 vybudovaný nový závod svetového formátu na výrobu alkyletanolamínov. Kľúčovú úlohu v našom budúcom raste bude zohrávať ázijský trh. Čína s podielom približne 50 percent je už teraz zďaleka najväčším svetovým trhom v oblasti chemického priemyslu a hlavným hnacím motorom rastu svetovej chemickej výroby. V Ázii, a najmä v Číne, máme silnú základňu pre výrobu, predaj a inovácie a budeme ju naďalej rozširovať. Naším najväčším projektom je nový Verbund v meste Čan-ťiang v juhočínskej provincii Kuang-tung, ktorý od samého začiatku plánujeme ako priekopníka v oblasti trvalej udržateľnosti. Po dokončení bude Čan-ťiang naším tretím najväčším Verbundom po Ludwigshafene a Antverpách. Realizácia projektu prebieha podľa harmonogramu. Po spustení závodu na výrobu technických plastov v roku 2022 bol v roku 2023 uvedený do prevádzky závod na výrobu termoplastických polyuretánov. V Čan-ťiangu sa teraz pozornosť sústreďuje na postupné zriaďovanie štruktúry Verbundu, počnúc výstavbou parného krakovacieho zariadenia spolu s nadväzujúcimi závodmi na výrobu petrochemických výrobkov a medziproduktov, ako aj závodmi na výrobu povrchovo aktívnych látok a citralu. Okrem toho od roku 2022 rozširujeme náš Verbund v čínskom Nankingu, ktorý prevádzkujeme spolu so spoločnosťou Sinopec. Koncom roka 2023 tam bol uvedený do prevádzky nový závod na výrobu terc-butyl-akrylátu a rozšírili sme aj výrobné kapacity pre viaceré produkty v divíziách Petrochémie a Medziproduktov.

V roku 2023 sme tiež dosiahli významné míľniky v našej globálnej obchodnej činnosti v oblasti akumulátorových hmôt a recyklácie batérií a akumulátorov. Patria sem investície na zvýšenie našich výrobných kapacít a vytvorenie inovatívnych konceptov recyklácie v troch kľúčových regiónoch Ázie, Severnej Ameriky a Európy: v júni 2023 sme v nemeckom zariadení v Schwarzheide otvorili prvé európske kolokačné centrum na výrobu akumulátorových hmôt a recykláciu batérií a akumulátorov². V našom americkom závode v Battle Creek v štáte Michigan budeme od roku 2024 ponúkať aktívne katódové materiály z recyklovaných kovov na komerčnej báze. V súčasnosti tiež rozširujeme kapacitu aktívnych katódových materiálov spoločnosti BASF Shanshan Battery Materials Co., Ltd. v Číne a postupne budú uvedené do prevádzky aj nové výrobné linky v čínskych mestských prefektúrach Čchang-ša a Š’-cuej-šan. V japonskom meste Onoda prebiehajú od konca roku 2022 práce na rozšírení výrobných kapacít aktívnych katódových materiálov spoločnosti BASF TODA Battery Materials LLC. Spustenie prevádzky je naplánované na druhý polrok 2024.

¹ Modrý amoniak sa vyrába pomocou technológie zachytávania a ukladania oxidu uhličitého (CCS), ktorá znižuje emisie CO₂ z výrobného procesu. Je totožný s bežne vyrábaným amoniakom.

² Naša investičná a výskumná činnosť v nemeckých mestách Schwarzheide a Ludwigshafen je financovaná nemeckým Spolkovým ministerstvom hospodárstva a ochrany klímy a Ministerstvom hospodárstva, práce a energetiky spolkovej krajiny Brandenbursko   v rámci európskeho projektu IPCEI pre batérie (kód financovania 16BZF101A/B).